摘要:明確事業的目的和意義,是企業經營的必要條件,但不是充分條件。所以明確事業的目的和意義被稻盛先生放在《經營十二條》的第一條。

【企業家公開課】導語:

一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義

本期公開課企業家周新平——

湖南盛和塾 理事長

中國礦業大學 碩士

歷任湖南省湘潭礦業學院(現湖南科技大學)地質系講師

江門大長江集團董事會祕書、量子高科精細化工有限公司 董事總經理

美國赫克力士化工(亞跨龍)中國區總經理兼赫克力士天普化工有限公司 董事長

現任量子高科(中國)生物股份有限公司 董事

大三湘茶油股份有限公司 董事長兼總經理

精彩內容回顧

一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義

親愛的各位企業家朋友們大家好!我是湖南盛和塾的周新平。我分享的主題是《做企業爲什麼要明確事業的目的和意義》。


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一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義

大家應該都知道稻盛先生經過親身實踐總結出來的成功方程式——

人生*工作=正確的思維方式*熱情*能力

思維方式固然重要,但是決定思維方式的是我們事業的目標和方向。這就是方程式的左邊,人生工作的結果。

要以終爲始,明確我們的方向和目標,方向和目標錯了,無論你用多大的勁都走的是反方向。

一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義


所以明確事業的目的和意義被稻盛先生放在《經營十二條》的第一條。做企業,做事業,甚至是人生,首先要明白目的和意義。

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一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義


到2008年遇上了稻盛經營學之後,我一下子就被吸引了。漸入佳境後,我就想在企業經營中實踐它。

沒想到剛回鄉創業,就遭遇巨大挫折。一開始跟農民互相不信任,我們種的樹,基本沒什麼成活率,加上油茶市場變故,5000萬差不多要血本無歸。

一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義

一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義

我想要放棄,就去把租了農民的幾千畝山退給他們,解除合同。同時,貸了2萬塊錢包了一百個紅包發給他們。

等近距離跟農民交談後,我才發現,山裏的農民非常渴望有人真正來幫助他們。

村裏有一個八歲的孩子,母親跑了,父親在外地打工,家裏還有肌肉萎縮症的奶奶和有殘疾的弟弟,但他還是野草一樣頑強地生存。


一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義


當時我們就動容了,把身上的錢都拿出來幫助他。

當地的幹部非常希望我們能夠留下來,後來農民們也被我們的真誠打動,知道我們不是忽悠人的。

走訪之後,我頓時感覺鄉親們是需要我們的。我突然明白,這件事不僅有經營企業的意義,而且具有重大社會價值。


一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義


我把這段經歷叫做頓悟,讓我的心一下子就亮堂起來了。我覺得這就是明確事業的目的和意義的非常重要的一點,讓我增加了很多的勇氣。

《經營十二條》裏提到,要付出不亞於任何人的努力去做,爲什麼能夠做到這一點?就是因爲你知道這件事情的價值和意義了。

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一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義



到今天爲止,大三湘已經成爲了一個國家級的龍頭企業。在這個過程中,農民和政府也都越來越理解、支持我們。

而且我們在碰到任何商業誘惑時,毫不動搖,因爲我們在幹一件真正有價值有意義的事情。金錢我們一定要通過正當的途徑去獲取。


一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義



現在如果讓我做選擇,是賺10億元還是幫10萬人,我會毫不猶豫地選擇幫助10萬人。

稻盛先生告訴我們,做一件事情真正能幫助十萬人、百萬人、千萬人,甚至更多人的時候,你的企業一定是一個成功的企業,因爲你的品牌會在人們心中永遠流傳。


一位8年創業者的感慨:做企業的首要條件,是明確經營目的和意義



這樣一個事業,是一件真的讓我終生不悔的事,我覺得付出一輩子,付出所有都甘願。

問答環節

經營問答一

問:

明確事業的目的和意義,就能把企業做好嗎?

答:

這個問題提得非常好。明確事業的目的和意義,是企業經營的必要條件,但不是充分條件。如果不明確事業的目的和意義的話,做企業可能取得階段性的成功,但是企業發展後期就沒有動力了。比方說賺到錢了,就逍遙自在去了。

那不是做事業,是做生意了,所以生意和事業是兩個概念。真正要做事業,是要以利於他人、服務社會爲目的的。明確了這個方向之後,就要像《六項精進》和《經營十二條》裏邊提到的,持續付出不亞於任何人的努力。

稻盛經營學就是這樣一個經營哲學。有好多初學者會問,學哲學有什麼用?爲什麼要學稻盛經營學?我就告訴他,稻盛經營學是告訴你如何做好人,如何做大事業,賺大錢。

經營問答二

問:

經營者如何找到正確的經營目的和意義?

答:

讓經營者找到企業經營的目的和意義,從根本上來講,是要找到出發點是什麼。

稻盛先生說,商業的原點是利他。當我們真正找到這個原點之後,也就是我們憑良知做事時,自然會找到經營的目的和意義。

最終一個企業應該表現它的社會價值,而不僅僅是賺錢。賺錢只是一個結果,經營的過程和手段,特別是初心是非常重要的。

當我們擁有良好、正確的方向、思維方式和初心,企業經營的目的和意義自然就會出現。或者說,以終爲始,初心就是目的和意義。

經營問答三

問:

您認爲加入盛和塾對您明確事業的目的和意義有幫助嗎?具體在哪幾個方面?謝謝。

答:

加入盛和塾對我明確事業的目的和意義,確實起到了非常重大的作用。

當年我就是因爲接觸到稻盛經營學,知道了稻盛先生這個人,知道他用利他哲學,把企業做得這麼好。

我剛好也想爲家鄉做點貢獻,爲老百姓做點事。於是開始踐行稻盛經營學。這是一個漸進的過程,我也在不斷地探索。

當你認識到你的私心在妨礙你,你還不夠純粹的時候,那麼你找到的目的和意義就不是那麼純粹。

當你不斷修煉自己,純粹了之後,出發點完全是站在利他的角度時,你才找到或者從心裏清晰地湧現出來了你事業的目的和意義。

加入盛和塾能夠給我們更多這方面的引導,而且我們的人生在某一個階段,需要有這樣好的這個導師來引導,包括盛和塾的很多老師都可以成爲我們的指路人。

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