寻找中国投资人里的“士大夫”

士大夫是古代中国对于社会上具有声望、地位的知识分子和官吏之统称。官员选拔制度（科举制度）是其形成的制度保证。他们既是国家政治的直接参与者，同时又是社会上层文化、艺术的创造者与传承者。

遗憾的是，士大夫精神传统虽贯穿中国两千多年历史，但这种精神传统在近现代历史上受到冲击。庆幸，许多优秀的现代社会精英，如创投领域的徐小平、李开复、杨向阳、俞敏洪、王强、柳传志、周鸿祎、雷军、沈南鹏、熊晓鸽等人的身上仍残存着士大夫精神。

为了弘扬士大夫精神传统，MC创投梦工场特地制作了一个新专题：寻找中国投资人里的“士大夫”。希望通过此专题，发掘出更多创投领域的“士大夫”，引领行业发展，让创业者、投资人在他们的身上找到自己的责任感与使命。

1.网红、可穿戴，都不看好

“不是说不能成功，但如果这是未来趋势，这就完了。”1个月前，真格基金联合创始人王强对媒体说。

网红，无疑已经成了今年创投圈最热的话题。移动互联网时代的手机直播，造就大量素人网红，奇招百出，吸引大量粉丝，赢得变现可能。

“越快起来的东西消失越快，这是生物规律和物理规律”，虽然投了papi酱，王强并不看好网红，“这肯定不是引领未来的东西，得赶紧找到变现的渠道。

真格基金的分工，徐小平负责投钱，王强负责投后。具体说，王强主要负责“搭建企业灵魂和文化。”

两人在投资上的确有价值观上的一致性。聚美优品，一起作业等都是他们早期进入的项目，从中可以看出其判断标准——看人，看人的梦想。

“真格的基因，就是我和小平的基因，就是我们对人的判断相对靠谱，我们的经历让我们达到了这一点，三十年来，我们什么都没见，商业模式我们见得不多，BP我们也见得不多，但是人见得多，我们天天见人。”王强曾对媒体说。

用徐小平的话，早期就是梦，它不是数字，梦想是没法审计的。“靠谱的人做着靠谱的梦，再加上他能够有实现梦的激情和技能，我觉得他就能做出来。”王强认为。

什么样的梦呢？

王强说，最好的商业是呼唤人性的商业，真格对创造力的兴趣超过了回报率，所以会投很多虽然奇葩但商业上呼唤人性的产品。

有媒体报道，真格基金有次讨论该不该投资可穿戴设备，听完辩论，王强的答案是：不投。理由是，“可穿戴”名字本身就不对，这暗含着不一定穿戴，“从人性说，你在家里，晚上睡觉是脱光了还是穿戴很多设备？不穿是人性，穿是文明和商业，你用一个违反人性的东西，怎么值得投资呢？”

2.人性只有一个

如果非要贴什么标签，读书人，是王强最认可的自我定位。徐小平佩服王强，为王强这样的“中国企业家中真正的知识分子”而自豪。

王强热爱文史哲，更以读书和藏书闻名。2012年11月，王强的《读书毁了我》由中信出版社出版。推荐语这样介绍——记录了知名“书痴”王强寻书、看书、买书、藏书过程中的点滴感受。接续与书的故事，海豚出版社即将出版他的新书《书蠹牛津消夏记》，内容还是他寻书、读书、藏书的故事，据说排版已经完成，很快就会面世。

他讨厌成功学。读书之于王强意味着深度思考，书可以对抗时间，抽离现实，获得独立判断。“阅读给了我思维方式，贯穿到现实投资的观察，你就有审美距离了。”王强说。

他曾在红杉基金的培训课程上讲人文课程，“真正成功的企业家如果不追索真正深入人性的东西，在千变万化的现实中很难走下去”。

王强曾给自己儿子买过一套苏斯博士的经典童书。这套绘本有四十多个故事。其中一集《乌龟大王亚特尔》，讲述了一个老龟王为了坐得更高看得更远，招来了许多乌龟叠成罗汉架起龟王。龟王的欲望不断攀升，就不断要求更多的乌龟加入，直到最后底层的小乌龟打了一个嗝，整个龟王的统治轰然倒塌。

“人性只有一个，没有商界的人性、学界的人性和办公室的人性之分。”王强说。

3.超越新东方

真格基金初创时，王强曾对徐小平说，必须摆脱新东方的影子。

“我们渴望在离开之后发现、培育和制造出一个从量级来说远远超过新东方，从意义上来说也要远远超过新东方，影响不只是一代，甚至五代、十代中国人的一个伟大的教育公司，有没有可能？”2014年王强曾对媒体表达自己做天使投资人的梦想。

一起作业网，承载了两人这个梦想。早在2007年，徐小平在硅谷就接触到一起作业网最初的三位创始人，当时三人只掌握一个纠正英语发音细节的语音技术。徐小平激情澎湃，而王强当时认为“技术不完善，没有产品，更没有营销，而且这些人根本不懂教育”。在徐的坚持下投了5万美金。坚持到2009年，王强觉得能够坚持这么久，“决定在这个时候开始进入”。2011年他们拉来了刘畅担任一起作业网CEO，“在我眼里，他具备了引领这个公司的最重要的东西，就是他太懂教育了。”。

“我们做天使投资以来投了很多的项目，但一起作业网是投钱最多的项目，这不算什么，但它是我们作为教育家人生理想的一个寄托点，我们花的时间最多。”王强曾说。

2013年，陈可辛拍摄以俞敏洪、徐小平、王强三人为原型的电影《中国合伙人》，票房达5.4亿。那段时间，三人的关系又被媒体翻出来，挖了又挖。王强更愿意把他当作对创业者的科普，让他们对创业不再陌生，感觉到非常温馨有趣，觉得创业并不是想象的门槛如此之高。“就是一帮纯粹草根的人，完全通过一种满足了市场的刚性需求，做成了一个企业，而这个企业不仅做成了，还能发展壮大，还能变成一个引领性的企业。”

对于新东方“三驾马车”当年的争执，以及最终离开，王强多次对媒体表示并不是股权之争，而是家族企业向现代企业转型必然经历的磨练。

王强认为，当公司发展到一定阶段，不同的合伙人之间诉求产生分歧，最后不能走到一起是很正常的事情。作为老大，就需要永远在人性自由选择方面站在最高价值观层次思考问题。

而他扮演的角色，始终是二把手三把手，他对媒体说，最在意的不是自己是否是老大，而是大家在一起是否快乐，能做出有意义的事。1962年出生的王强，今年54岁，他说，整个后半生我愿意跟小平在一起，因为小平最大的特点是对于创业者的爱是真的，甚至有些时候是盲爱。“小平的胸怀非常大，我俩从精神上的段位非常接近。”

4.撕掉资本的傲慢

“我们那一代的创始人，创业只为一个东西——让自己的物质生活变得和昨天不同。”王强曾总结中国已经进入新创业时代，今天的创业者面临的是选择问题——“选择找一个安适高薪的庞大公司，拿着高薪，还是选择一个现在看来就如同雾霾一样的前途，看不到晴空万里？

对王强自己来说，留学美国是触及他灵魂的选择。几天前，5月31日，FT中文网发出一篇王强谈自己留学的文章。他写道，出国最重要的价值是给我们的生命带来独特性，让我们的创造力敢于在别人认为山穷水尽的时候柳暗花明，通过自己的丰富经历和强大的心理承受力，不断尝试，直到成功为止。“这段留美经历对我影响深远：它告诉我，留学，广义来说，是一个人灵魂承受力最大的试金石。我知道自己必须改变命运。”文章的标题是——留学可以怎样改变一个人？

王强告诉创业者，不仅要选择，选择完了还要面对残酷的市场搏杀，面对随时而来的挑战和回应。无论你进入哪个行业，要真正靠优秀把企业的深度做出来，当你的灵魂和别的企业不同的时候，这就是你最大的竞争壁垒。

曾经有一篇他的文章很火，叫《撕掉资本的傲慢》。他呼吁创业者，尤其是起步时期的创业者，千万不要签署对赌协议。他呼吁投资者，不要乘危而入，不能要求创业者诚信，同时自己自私自利，制定完全不合理的规则，让创业者血本无归。

举的例子是现成的。2013年，王强投资了图片社交软件nice的前身，“潮流先锋”。当时这个项目因为情况不明，无法融资，几乎面临解体。创始人周首找到王强，说不知道能否撑下去。

“那天晚上，我跟周首说，我个人拿钱给你，你再坚持一年。我不要求你转股，就想看看你是否能做出一个东西来，而且我坚信你能做出一个东西来。”

作为一名投资人，王强相信，只有把自己弯腰弯到低于创业者，才能真正地服务好创业者。投资人千万不要觉得自己牛，而是要有大胸怀，要有感恩的心态。他也告诫创业者，“终极来说，什么样的钱是属于你的？就是价值观高度契合的资本。”

投资人百科

职务：真格基金联合创始人

教育及工作经历：

1980年 考入北京大学西方语系，毕业后留校任教。

1988年 赴美任访问学者。

1990年 再度赴美，获美国纽约州立大学电脑硕士学位，并加入贝尔实验室任电脑工程师。

1996年 回国参与新东方的创办与建设，与俞敏洪、徐小平并列三驾马车。

2010年 正式离开新东方。

2011年 加入真格基金任联合创始人至今。

投资案例：世纪佳缘、兰亭集势、聚美优品、一起作业、找钢网、小红书、蜜芽、美菜网、罗计物流、大姨吗、51talk等多家公司。

投资阶段：种子期投资

投资领域：专注于TMT行业，包括物联网、移动互联、游戏、企业软件、O2O、电子商务及教育培训等领域。

机构简介：

真格基金是由新东方联合创始人徐小平、王强和红杉资本中国在2011年联合创立的天使投资基金，旨在鼓励青年人创业、创新、创富、创造。新东方曾经为莘莘学子筑起出国深造的桥梁，真格基金希望能为海外学子搭建起归国创业的彩虹，侧重于但并不限于留学生创业。真格基金乐于帮助那些拥有具备国际意识、懂真格的青年人实现他们的创业梦想。