摘要:完成收購後,阿里本地生活服務公司將以餓了麼到家業務、口碑到店業務、蜂鳥本地即時配送和客如雲數字化工具形成融合一體的產品和服務佈局。中新經緯客戶端2月24日電(常濤)2月24日,阿里本地生活服務公司正式宣佈全資收購客如雲。

(原標題:阿里本地生活官宣全資收購客如雲)

中新經緯客戶端2月24日電(常濤)2月24日,阿里本地生活服務公司正式宣佈全資收購客如雲。完成收購後,阿里本地生活服務公司將以餓了麼到家業務、口碑到店業務、蜂鳥本地即時配送和客如雲數字化工具形成融合一體的產品和服務佈局。

雖然阿里本地生活今日才宣佈這一消息,但據中新經緯記者瞭解,實際上,2019年年中,這筆交易就已完成。

天眼查顯示,目前,客如雲的主體公司已經從“時時同雲科技(北京)有限責任公司”變成“時時同雲科技(成都)有限責任公司”。後者註冊於2019年5月,由“浙江口碑網絡技術有限公司”100%控股。公司法定代表人爲李楊東,他是阿里本地生活服務公司副總裁,曾任口碑CTO。

客如雲2012年成立,一直致力於爲餐飲、零售、美業等連鎖企業,提供軟硬一體的SaaS(軟件即服務)整體解決方案。2015年12月30日,客如雲在新三板掛牌。但好景不長,2018年4月就宣佈摘牌了。背後的緣由,很大程度是因爲公司經營不善、持續虧損。財報顯示,2016、2017兩個財年,客如雲累計虧損約1.5億元。

目前,本地生活類C端市場經過野蠻生長、激烈廝殺,流量紅利已經日漸式微。而在被視爲互聯網下半場機會的B端,想要維持現有用戶並實現全新增長,服務精細化、數字化成爲發展方向。

換句話說,本地生活服務市場正在從“流量紅利”時代向“數字化紅利”時代轉變,平臺將新的增長點押寶在B端商戶,致力於爲商家提供數字化服務。

業內人士分析認爲,阿里本地生活收購客如雲,與其一直堅持的目標相一致,即推動行業從“流量化”向“數字化”轉型、升級。

阿里巴巴集團合夥人、阿里本地生活服務公司總裁王磊強調,“我們的目標完全一致,就是用數字化升級幫助本地生活服務商家降本增收。這是本地生活服務行業的必然方向,數字化重構一定是是線上線下一體運營、軟硬件一體升級的。所以,客如雲融入阿里經濟體也必將使這一升級進程再次加速。”(中新經緯APP)

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