智能衝壓車間如何規劃


國內汽車行業以及配套企業面臨的機遇和挑戰

目前,我國是世界汽車產銷第一大國,從2013 年以來汽車產銷量一直維持在2000 萬輛以上。近三年中國汽車生產基地也呈現爆炸式發展,90%的省份都有汽車企業的生產基地,而且企業新增基地數量在30% 以上,產能陸續釋放。這其中一個比較重要的特點是:新增基地比較集中,車型較多,例如湖北地區除東風集團新建基地外,通用汽車、廣汽集團、長豐汽車、衆泰汽車等也都新建基地。以200 公里配套距離來計算,這就給所有的配套企業創造出新的發展機遇。

這種新的發展特點,對配套企業來說,變化是非常大的:⑴生產車型較多,多家產品共線生產情況突出,對沖壓生產線的兼容性要求增高;⑵換模更加頻繁,手工線、液壓線越來越無法滿足產能需求;⑶企業相對集中也帶來了用工難的問題,衝壓工人流動性變大,配套企業面臨人工成本增加的巨大壓力。這些日益突出的矛盾是我們要進行衝壓車間智能規劃的動力所在。

智能衝壓車間規劃的原則和參考因素

在進行智能衝壓車間規劃時的原則和參考要素:⑴產品種類導入;⑵產能預期導入;⑶投資及回收期導入(圖1)。


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圖1 參考要素疊加圖

產品種類包括衝壓件的工藝要求、模具適應性要求、衝壓件的品種要求。產能預期要依據工廠產量測算,月產能(衝次)= 小時產量 x 每日工作小時數 x 每月工作日 x 模具數量;月實際產能(衝次)=每分鐘實際衝次 x 60 x 每日工作時間小時數 x 每月工作日 x 模具數量。總投資預算包括衝壓設備預算、模具預算、廠房預算、工裝等輔助設備預算;年產量預估、原材料預估費用、人工成本預估費用、企業運行費用、承接產品的預期。

由於現階段衝壓生產工藝已經日趨完善,衝壓裝備智能化發展迅速,可供選擇的方案很多。以上三個要素綜合疊加,就可以找到一種最適合企業自身發展的整體規劃方案。

智能衝壓規劃的案例淺析

新建衝壓基地智能衝壓規劃

⑴大型覆蓋件。壓力機部分需要多連桿四點壓力機(1 臺) 偏心四點壓力機(3 ~ 5 臺);自動化部分需要機器人;整線節拍爲8 ~ 12 次/ 分鐘。

⑵中小型衝壓件。雙點快速自動化衝壓線:雙點壓力機(4 ~ 5 臺) 機械手,同步控制技術爲15 次/ 分鐘;800 ~ 3200t 多工位自動化衝壓線25 ~ 30 次/ 分鐘;400 ~ 1600t 級進模自動化衝壓線30 ~ 60 次/ 分鐘。

⑶板材備料。500 ~ 1250t 開卷落料線。

案例解析

⑴天津某汽配企業(天津一汽—大衆的配套商)的大型衝壓件解決方案(生產側圍、四門、兩蓋)。生產線採用整線溼式離合器 整線全防護,傳輸方式爲機器人,六臺壓力機:1 臺P4LS-2100 5 臺P4S-1200, 中心距6500mm; 首臺P4LS-2100 爲八連桿、八點600t 數控液壓墊、公稱力行程25mm,後續P4S-1200 爲偏心 上氣墊。

壓力機參數、性能和要求同天津一汽—大衆衝壓線相同,整線節拍低於主車廠。生產線特點:整線投資相比主車廠可降低30% ~ 50%,可實現大型衝壓件的承製。

⑵寧波某汽車零部件製造(長安福特、吉利汽車等企業配套商)的中小型衝壓件解決方案,如圖2所示。線首部分有垛料小車 拆垛機械手 對中臺 上料機械手;壓力機部分爲1 臺P2S-1600 1 臺P2S-1000 2 臺P2S-800 1 臺P2S-1000 五臺雙點偏心結構的機械壓力機;傳輸部分爲4 套機械手,整線節拍爲15spm;線尾部分爲下料機械手 傳輸皮帶;整線同步功能;壓力機間距爲5500 ~ 6500mm。


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圖2 雙點快速自動化衝壓線

生產線特點:可實現兩種生產模式,實現更多衝壓產品工藝要求,既可以滿足4 序生產,也可以滿足5 序生產,如圖3 所示。生產模式⑴:五臺壓力機自動化生產;生產模式⑵:前四臺壓力機自動化生產,最後一臺壓力機多工位生產。


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圖3 衝壓線佈局圖

機械手採用同步生產模式,效率相比手工線提高40% ~ 60%,最快節拍可達每分鐘15 次;離合制動器不需要頻繁動作,壽命長,維護費用低,噪聲低;工件質量高,廢品率低;用電量節省20% 左右,對工廠電網衝擊小;對模具衝擊小,模具壽命長。

⑶無錫某模具製造企業(奔馳、寶馬、麥格納等企業的配套商)多工位衝壓件及模具解決方案,如圖4 所示。壓力機選擇四點多連桿2500t;偏載設計進料端公稱力佔60%,出料端公稱力佔40%;行程爲800mm;工作臺左右尺寸爲2500mm x 6200mm;採用六連桿傳動形式;最高節拍爲30spm;採取連續工作模式;氣墊放在第一工位。


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圖4 2500t 多工位衝壓線

生產線特點:可適用至少25 組對稱型衝壓件的多工位生產,產品覆蓋面廣,效率最高可達30spm;廠房佔地面積小;設備自動化程度高,人工成本低,尤其適用於生產大批量產品。

⑷武漢某汽車零部件企業(武漢通用、神龍汽車等企業的配套商)板材落料項目解決方案,如圖5所示。壓力機選擇四點800t 機械式壓力機;行程爲300mm;檯面尺寸爲2500mm x 4600mm;生產節拍爲10 ~ 60spm;自動化設備有開卷、校平、清洗塗油、伺服送料、擺剪模、電磁碼垛等。


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圖5 四點800t 開卷落料線

生產線特點:可實現各種板材、異形料片的加工,既可以滿足外板件的高標準要求,也可實現內板件的快速落料;可滿足一個生產基地料片的用料需求。

原有衝壓車間智能化升級改造

原有衝壓車間智能化升級改造原則:舊設備的自動化改造升級,由於受到壓力機本身、場地、投資等條件的限制,不同的方案,效果差異很大;方案實用性更重要。原有衝壓車間智能化升級改造分以下5 種

方案。

⑴手工機械壓力機線→機器人自動上下料生產模式。

⑵液壓機串聯生產線→機械手自動上下料生產模式。

⑶機械壓力機→外掛式多工位自動生產模式。

⑷單臺機械壓力機→機械手自動上下料生產模式。

⑸單臺液壓機→機械手自動上下料生產模式。

升級改造案例分析

一汽大衆成都供應商液壓線自動化改造項目如圖6 所示。⑴該車間生產後地板、前縱梁典型件,原設備爲5 臺液壓機組成的生產線,工件靠手工搬運,生產效率3 次/ 分鐘,改造後機械手搬運5 件/ 分鐘,生產效率提高了66.7%。⑵改造前,每班15 人,⑶減少了人工搬運工件時對其表面造成的磕碰,衝壓件合格率明顯提高;無人工錯誤操作,液壓機運行平穩。


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圖6 液壓線自動化改造項目


結束語

隨着衝壓工藝的完善、材料的變革,企業對沖壓車間智能製造的要求越來越高,工廠的智能化程度對企業利潤的影響越來越大。我們在做規劃時不僅要考慮現有產品的情況,也要考慮未來3 到5 年企業的發展需求。以上幾種情況解析並不能涵蓋所有方面,每改造後,每班3人,每年節省人工費用約180萬元。一個規劃還都需要根據企業自身的情況量體裁衣。

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