传立媒体MPOWER首席运营官周斌Kevin受邀参加了申通德高BOB的评审活动，善于观察和思考的Kevin收获很多启发，趁热打铁挥毫泼墨，及时地与资深户外媒体专家刘志彦进行了一场深度的对话，言辞真切、干货很多，希望能够引发大家对国内户外媒体发展现状与趋势产生新的认识和思考。

现在内容创意团队的能力已经跟不上平台和技术的发展。很多地铁广告都是更多依靠渠道的人流量和媒体层面的创意，但是在平面或者视频的内容创意展示层面，真是太普通了，甚至有点乏味。我认为其中的原因不乏有两个，一是创意公司离开媒体变化和发展有一定的距离，对于越来越复杂的媒体环境缺少亲身的感受；二是品牌方在户外媒体投入的资金减少，也让创意公司缺少了这部分锻炼的机会。

媒介代理要有价值就要比广告主站的更高。

是什么让我对户外媒体的发展和机会变得那么不了解？可能是以往过于沉入日常应付客户的工作，随大流的把精力全部集中到互联网的层面去了。因此，媒介代理并不是一个好做的角色，要更加有价值就必须让自己比品牌主站的更高，看的更远。跟这一天其他的评委交流使我学到很多，午餐和茶歇时刻跟来自分众、二更、东方卫视、上海广告、新浪等多位嘉宾进行了行业发展和转型的交流，发现创意和创新是不断出现的词汇。传立虽然是媒体代理公司行业中的翘楚，但是，也正因为这个原因，我们需要时刻保持紧张的心态，以及如何为这个行业创新做出贡献的心理来规划现在和未来。这些交流坚定了我要把我们的科技日持续搞下去，还有基于《中国广告》平台跟行业专家持续交流的决心。

我们是否可以拿出在互联网，移动互联数据研究的热情来推动户外大数据的发展？

过往几年很多大金主耐心的用了几年的时间来尝试提升互联网数据的精确性，但同样的事情却很少发生在户外媒体上。虽然户外的数据整合难度不小，但是，当互联网广告泡沫越来越大的时候，好好回归和提升一些传统媒体的效率，说不定未来会得到很好的回报。户外本来就是比较冷门项目，正因为如此，有更好的机会、更大的空间来发挥和得奖。户外广告的创意肯定是需要提升的。如同前面提到的，必须从最直观、媒体形式特性的小巧思走出来。个人觉得户外广告得到的关注、重视较少，原因是对户外广告环境、限制与空间不够清楚。

可能会有人说是因国内政策、法规的问题，限制多，因此造成创作意愿低落。这是有可能的，但不是绝对。这几年做的培训中，分享了大量国际上得奖的户外广告案例，很多其实在现行规定中，没有直接规定是不行的，好些国外案例的概念被采用过来在国内落地执行，所以说如果想做，国内现在人才也要逐渐跟上。只是现在大家比较关注可以复制的创意，这样才可以带来利润。比如最近在北京地铁看到亚瑟士球鞋的动感灯箱，背后灯光产生抓眼球的效果。不久，这个动感灯箱设备就到处被采用，大家都以创意媒体来宣传。这种容易复制、销售的所谓“创意”，目前是业界比较关注和追求的。一旦复制多了，就不再是创意。

好的户外广告需要有深入的感动和互动，要求是比这样的设备创意高很多的。除了预算之外，从大点子、地点、媒体设备规格、互动技术、审批、跨平台媒体配合、对接等等，需要很多不同的单位来共同配合。现行代理商的分工和户外媒体主良莠不齐，都是让户外大创意无法顺利产生的现实因素，如果品牌和客户没有坚持，那优秀的户外案例就更不可能产生了。呼吁品牌客户来大声要求，逼着产业进步。