最近，亞洲通訊社社長徐靜波演講中“華爲手機是日本人研發的”的說法，引起了廣泛的討論。對於他這樣60年代的人來說，在高技術領域，日本那是神一樣存在，索尼、日立、東芝，電視機、洗衣機、冰箱，什麼不是日本的最好？今天中國產品也強大了，這些人本能會認爲，中國強肯定強不過日本，日本搞不過中國，那是日本不屑去做，技術還是日本的強。中國強，那一定是有日本人幫忙。

所以聽說華爲在日本橫濱建一個研究所，招400人，徐就引申爲華爲的手機是日本人研發的。這是60年代這批人植根在骨子裏的感覺。因爲這些人成長時，正是中國開放國門，對比中，我們一切都有巨大差距，精神上完全被打垮了，中國的產品不行、技術不行、制度不行、文化不行，甚至人種不行，這在50-60年這批人中，尤其是思想文化界很有市場。

那麼，擺事實，華爲手機到底是誰研發出來的呢？跟了華爲20年，每年去一次華爲手機生產線，參觀過華爲世界各地的研發中心，我來說說我知道的情況。

什麼是手機研發？

這件事需要做一個界定，因爲可以扯得無邊，華爲手機是用了谷歌的android系統，華爲有些手機也用了高通的芯片，這能叫華爲手機是高通研發的、是谷歌研發的嗎？顯然不是，大家通常不這麼說，那麼什麼是手機研發呢？

手機研發是在產品經理帶領下，對手機進行定義，解決手機中需要解決的問題，整合現有的技術，把手機產品做出來，成爲供商用生產的範本。

這裏面有這麼幾層意思：

手機研發是在產品經理帶領下開展的，這可能是一個產品總監和多個產品經理，每人負責一個方向。華爲手機的老大是餘承東，手機方向的總經理是何剛，但是他們一般不會說這個手機是我研發的，這些是領導者，也是參與研發，但是一般不稱這是研發者。

手機研發必須要對產品進行定義，這其中有兩個方面，一個是檔次，一個是用戶羣，比如老人機、女人機、商務機、學生機，這就會有不同的特定，在不同特點的基礎上，採用不同的技術，使用不同的功能。

手機研發必須要有針對性的解決問題，舉一個例子，蘋果手機出來，出現過天線門，就是手一握某個位置，信號不行。那就是手握了天線的位置，把天線擋住了，影響了信號。針對這樣的問題，研發需要想辦法解決，比如用雙天線，上下各一個天線，但是這樣會耗電厲害，那就要加入智能化，讓握上面，下面天線工作，握下面，上面的天線工作。

再有，照相功能，大家希望中焦，但是目前技術不能讓鏡頭很長，沒法中焦，產品經理想出一個辦法，用三顆攝像頭，其中一顆就是中焦。

最後手機研發是要採用現在的技術，在成本能承受的情況下，把產品定義出來。還要協調各方面的能力。你說我希望手機有20000毫安電池，能不能做出來，能，但是這要做2釐米厚，這就不行。需要2T的存儲，但是成本需要1萬元，這也不行。

總之，這是把各種技術技術整合起來，解決各種問題，定義出適合消費者需要的產品，做出範本，最後進行生產，這纔是手機研發。

華爲哪些人在做手機研發？

華爲手機產品線很多了，有華爲和榮耀兩個品牌，然後每一個品牌有很多產品線，華爲也在世界各地有多個研究所。但是真正進行手機研發的主要是哪些呢？

首先是上研所。這是華爲高端手機的研發中心，我去參觀過，具有全世界一流的手機檢測設備，參與手機研發的數千人。李小龍這個華爲Mate的產品經理，就在上海工作，前些年，見他還只是Mate產品線的產品經理，今天已經是華爲手機的副總裁了。上研所是華爲高端手機的最核心隊伍。這裏有沒有世界各國的人才呢？其實也有的，不過我見到的日本人基本沒有，也沒有聽到過這方面的介紹。

李小龍

北研所，就是在北京北清路那邊的北京研究所。我也去參觀過多次，這個所也參與多個華爲手機產品線研發。

西研所，應該說不少款中低端手機都是在這個所研發的，一些面向青年人羣的手機發布都是在西安做的。

這些都是華爲手機研發的核心與主體，整個手機本身研發的隊伍有數千人。而支撐手機研發技術的隊伍人數更多。

爲了支持華爲手機的技術更加強大，還有多個研究所參與相關技術研發，這裏最爲著名的是深圳的2012實驗室，很多底層的技術都要由他們來完成，或是首先做探索。比如榮耀的Magic手機，它的yoyo這個人工智能產品，就是2012實驗室的作品。這個2012實驗室人數達到4萬人，不是爲了賺錢，很多產品並不是爲了市場，而是爲了前瞻與未來。

在世界上華爲建立了十幾個研發中心，印度、法國、德國、日本都有研發中心，和手機相關的應該是法國巴黎與視覺相關的研發中心，徠卡的拍照相關的研發中心在建成前我還去看過，就和徠卡公司一起，據說華爲還收了原來諾基亞做4000萬照相的隊伍，在芬蘭也建設有研發中心。

確實今天華爲，不是少數中國人在做研發，而是融匯了全世界的優秀人才，進行研發，做各個方面的技術，這也是華爲強大的一個證明。

說到具體問題，日本橫濱也有研發中心，因爲招人時，工資明顯高於日本企業，在當時還引起了日本人的廣泛討論，但是這個研發中心不過是400人左右，這個規模，在華爲數萬人的研發隊伍中，是很小的一部分，據我所知，這個研究所研究方向主要是物聯網，如果是這樣，基本上和手機沒有太大關係。

面向世界，整合各種資源，把優秀人才集中起來，爲我所用，這都是沒有問題的，華爲是我們中國企業的榜樣，但是在中國已經高速發展，在高科技領域也非常有作爲的情況下，還臆想中國人種不行，技術不行，必須要用日本人來做研發，這於事實不符。引起大家討論是正常的。

對於中國人來說，我們今天缺的就是時間，無論是哪個領域，努力總會有突破，而產品領域我們會更有機會，因爲相對日本人，中國人最會創新，而日本人會嚴謹細緻。日本人在生產管理上做得好，這是有道理的，但是創新，還得我們來。否則這些年，日本手機怎麼被打得落花流水？

來源：觀察者網