摘要：劉冬介紹了他所提及的運動消費品的金字塔結構： “用三角形來看，上面是智能硬件，中間是我們的運動裝備，再下面是食品、生活類的產品，這些產品的矩陣服務於我們App的用戶。劉冬透露，在Keep的總營收中，第一是運動消費品，第二是會員，第三是廣告，第四是Keepland（Keep的線下健身空間）。

原標題：Keep副總裁：運動消費品超總營收一半，暫不設消費品門店

“Keep的運動消費產品的銷售額預計在2019年達到10億，超總營收的一半。”

10月15日，在上海舉辦的媒體交流會上，Keep副總裁劉冬透露了上述數據。

艾瑞APP指數顯示，2019年8月Keep的月獨立設備數是2125萬，在健身運動類APP中排名第一。據官方介紹，Keep目前的用戶數超過2億。

劉冬透露，在Keep的總營收中，第一是運動消費品，第二是會員，第三是廣告，第四是Keepland（Keep的線下健身空間）。而且，運動消費品超過總營收的一半。其中，在運動消費產品的營收中，智能硬件佔35%，訓練裝備佔40%，食品佔25%。

天眼查資料顯示，keep的運營主體爲北京卡路里科技有限公司，成立於2014年9月26日。2018年7月，Keep獲得高盛領投的1.27億美元D輪融資。Keep自2014年成立至今共完成6輪融資，投資方包含騰訊、BAI、GGV Capital 等。

9月26日，美國健身行業獨角獸公司Peloton（Nasdaq：PTON）在納斯達克上市，首日開盤報27美元，此次IPO籌集了11.6億美元的資金。對於同行業的Peloton ，劉冬認爲：“Peloton被稱爲健身界的奈飛，因爲它有內容。而Keep的核心優勢也是內容，我們相信內容和服務是智能硬件的機會點，Peloton的上市也印證了這一點。”

澎湃新聞記者查閱Keep APP發現，課程的種類分爲健身、跑步、瑜伽、行走等。訓練的等級也分初級、進階、強化等。此外，用戶還能進入動作庫選擇指定部位的訓練課程。

劉冬認爲：“我們從原來的單一的課程的積累到可以用戶鍛鍊的數據給到用戶一個定製化的計劃。”

據瞭解，Keep可以把手環的心率和課程關聯起來，可以知道用戶的實時心率，然後根據當時的心率來決定你課程的長度和休息時長。

值得注意的是，Peloton能將健身教練指導的健身課程通過直播方式帶給用戶。不過，劉冬坦言，keep前期不太可能做直播。“因爲直播要同時在線人數，還有投入成本，否則跑不起來，不是現階段我們需要考慮的問題。”

近日，Keep在上海開設了首家線下實體店Keep Store，限時體驗100天。店內囊括了Keep科技運動品牌“喫、穿、用、練”等品類商品。

不過，劉冬透露，目前重心還是以線上爲主，此次做的快閃店的目標，是想讓產品接觸用戶，更多呈現品牌感。還沒有想要現在就開線下的消費品門店，還是在做嘗試。

查閱App Store可見，目前有不少運動健身類App。包括咕咚、動動、Fit等APP都可以爲用戶制定健身計劃，提供健身教程。交流會上，有媒體問及keep面臨的挑戰。

劉冬坦言：“在過去一年裏面，搭建金字塔和產品結構是一個挑戰。我們也很擔心公司的SPU（標準產品單位），產品類型太多的話，對供應鏈和資金是有很大的挑戰的。”

據介紹，目前Keep有400多個SPU，但是SKU（庫存量單位），總共有好幾千甚至上萬。

劉冬介紹了他所提及的運動消費品的金字塔結構： “用三角形來看，上面是智能硬件，中間是我們的運動裝備，再下面是食品、生活類的產品，這些產品的矩陣服務於我們App的用戶。”

至於劉冬所擔心的產品類型太多的問題，keep在前期選擇了從智能硬件切入，因爲智能硬件相對單品的體量足夠大。