文旅地產是一個城市的文化塑造

引言

自2009年國家正式將文化產業和旅遊業上升爲國家戰略之後，依託於文化與旅遊業發展而生的文旅地產，近幾年異軍突起。而隨着時間進入地產的白銀時期，在房地產行業平均利潤率不樂觀的大背景下，多元化跨界發展成爲大多數房地產公司的生存選擇，文化旅遊地產，因其能夠增加體驗感和互動性，已經躍升爲房產市場重要板塊。

文旅產業

文旅地產是一個城市的文化塑造

旅遊人數和旅遊收入情況統計

數據來源：wind 復華資產

據瞭解，未來十年，我國文旅市場規模預計達30萬億~50萬億元，相當於2015年GDP（67.67萬億）的73%。根據最近幾年的數據顯示，中國國內旅遊收入總和由2013年的2.6萬億，上升到2014年的3萬億，2016年已經達到4.4萬億水平。

除了數據節節攀升，對於一座城市而言，城市發展到一定階段都會需要軟實力提升，才能實現可持續發展。文化旅遊產業是提升城市軟實力、競爭力的重要內容，沒有文化支撐城市無法佔據發展制高點。縱觀國際現代化大都市，文化旅遊業也往往是其服務經濟的重要組成部分。因爲它能爲城市發展帶來三重的效應。

首先是旅遊度假的集聚效應，例如上海的迪士尼樂園。據有關測算，迪士尼的地標效應，每年將爲上海提供1000萬至1500萬的遊客流量，從而帶動上海旅遊和相關產業發展。有意思的是，與人們觀念中只有小朋友才喜歡去樂園的印象不同，從開園測試情況看，銀髮族成爲迪士尼參觀熱情極高的主力人羣，呈現了較爲明顯的“長尾”效應。

其次是消費層級的提升。具有遊客集散功能的大型度假區滿足了遊客娛樂、住宿、餐飲和購物等多維度需求，從而帶動消費水平的整體提升，促進國內觀光旅遊向休閒度假旅遊轉型。

第三是服務精神再造。服務質量的高低，關係着旅遊產業的可持續性。而面對南來北往的遊客，度假區的服務是最爲繁瑣全面，也是最與國際接軌的。這對於提升整個城市的服務精神和服務理念，起着良好的帶頭作用。