LinkedIn已经为那些想在自己的职业领域与他人建立联系以及寻找工作的人创建了社交平台，并拥有5.62亿用户，引领着市场。如今，一家希望在特定领域(大学生和应届毕业生，注重多样性和包容性)上有所建树的初创公司，已经筹集了大量资金以实现增长。

　　Handshake为希望迈出职业生涯早期步伐的学生和希望接触他们的雇主提供服务。该平台在C轮融资中获得了4000万美元的投资。目前，Handshake在美国达到1400万用户的里程碑，覆盖了全美700所大学，拥有30万雇主。

　　据PitchBook的数据，该公司现在的估值为2.75亿美元，是两年前B轮投资阶段估值的一大飞跃，当时该公司估值为1.08亿美元。一位与该公司关系密切的消息人士说，2.75亿美元的价格有点高，但也很接近。这笔资金之所以引人注目，不仅是因为那次估值上调——以及许多人认为这可能会让微软旗下的LinkedIn在20多岁的年轻人中与之竞争——还因为是谁在提供资金。

　　这笔资金不仅仅是因为估值上调而引人注目，并且许多人认为这可能会给LinkedIn带来影响——在20多岁的人中争取资金。

　　该轮融资由欧洲控股公司和私募股权公司EQT的投资部门EQT Ventures领投，多家投资机构也参与其中，这些投资机构专注于支持教育领域的有趣初创公司，包括Chan Zuckerberg Initiative，Omidyar Network和Reach Capital，以及True Ventures，Kleiner Perkins，Lightspeed Venture Partners，Spark Capital和KPCB Edge。其中有几家是回头客，而Handshake所筹集的资金现在已经达到7400万美元。

　　迄今为止，Handshake——公司最初名为Stryder，是由密歇根理工大学的三名毕业生于2014年创办的，他们是Garrett Lord(现任CEO)、Scott Ringwelski(首席技术官)和Ben Christensen(董事会成员)。该计划是利用这笔新资金向欧洲等更多市场扩张，利用EQT在该地区的业务网络帮助其发展。

　　多年来，LinkedIn一直在努力吸引年轻用户，让他们更早地加入LinkedIn。

　　2013年，该公司将用户的最低年龄降至13岁，并推出了大学专用页面。2014年，LinkedIn开始为年轻用户提供更多的工具，让他们在该平台上与大学以及与大学相关的网络建立联系。

　　通过各种各样的网络学习，LinkedIn一直试图在你可能在大学学习的类型和你离开后可能从事的职业之间架起一座桥梁。

　　通过让招聘人员按性别检查搜索结果，这家庞然大物也开始采取措施，为招聘人员提供更多的多样性见解; 并通过为LinkedIn上更广泛的人群提供更深入的见解。

　　采取这些小步骤的部分原因是，LinkedIn缺少用户的数据来加快速度，因此为竞争对手留下了很大的介入空间。

　　在这种情况下，Handshake似乎试图将自己定位为一个考虑和思考如何从头开始解决多样性的平台，作为其平台的本土部分，同时它仍然很小并且在不断增长。

　　Handshake获取有关其成员的更多详细信息的方法之一是通过与大学的合作伙伴关系，这有助于填充有关其个人资料的信息，而不是依赖于手动填写详细信息的人。（使用您的大学地址注册账户，类似于Facebook首次推出时的工作方式。）

　　Handshake还与100多个服务少数民族的机构建立了关系，其中包括历史上的黑人学院和大学，以及美国的西班牙裔服务机构，以使他们和他们的学生更紧密地融入其中。

　　在雇主方面，它包括更多的搜索功能，供招聘人员使用更具体的参数进行搜索，以做出更多样化的招聘选择。该公司指出：“可能没有合适关系或特权背景的候选人也可以在财富500强公司面前脱颖而出。”

　　“我们的Handshake社区正在迎头解决所谓的‘管道问题’。拥有熟练技能的学生遍布全国每一个校园的每一个角落，我们自豪地帮助雇主发现、招聘和雇佣来自各种背景的新秀，”Lord在一份声明中说。“世界各地的学生在招聘过程中也经历了同样的不平等，所以我们很高兴与Alastair Mitchel（EQT Ventures的合伙人）和EQT Ventures进行合作，将我们的影响扩大到美国以外。”

　　这并不是说包容和多样性是Handshake正在解决的唯一问题。

　　该公司引用了2018年Strada-Burning Glass Study，该研究称，超过43%的毕业生在大学毕业后的第一份工作中未充分就业——要么没有充分发挥潜力，要么做的工作没有利用他们的技能。“在毕业生就业不足的人中，50%在毕业10年后仍未充分就业。”换句话说，特别是最近的毕业生，就业差距很大，虽然很多人会获得优秀的职位，但也有很多人会失业，Handshake的想法将有助于通过提高人们与空缺职位的匹配度来解决这一问题。

　　事实上，这是一个有趣的对立事实，即我们在某些领域也有很多年龄歧视，老年人往往被忽视——也许是另一个适合解决的利基市场？

　　Handshake今天赚钱的方式与LinkedIn相同：它为用户提供付费使用等级以解锁更多功能。在初创公司的案例中， 最近推出了名为Talent Engagement Suite 的高级雇主层， 以便组织通过多样性参数和其他更具体的标准进行搜索。 这似乎是握手计划继续前进的道路，将其团队的人数增加到200人，产品和工程人员越来越多，以构建更多的分析，搜索和推荐算法。

　　它还为下一个时代做了一些重要的招聘。 Christine Y. Cruzvergara，前任副教务长兼韦尔斯利学院职业教育执行主任，将加入高等教育和学生成功副总裁，与机构合作，更加具有包容性的举措和产品。

　　ChanZuckerberg Initiative的Ventures管理合伙人Vivian Wu在一份声明中表示，“CZI很高兴能够支持Handshake，因为它将有才华的学生与职业机会联系起来，使他们能够充分发挥潜力。” “Handshake的方法——扩大访问范围，建立学生社区和支持，展示大学和学位以外的成就，产生真正的成果，特别是对那些没有高质量工作和生活机会的社区的年轻人来说。”

　　以上为AI翻译，内容仅供参考。