摘要：同时，电力售电公司拓宽缴费渠道，继2016年电费实行银行代扣起，今年向用户推行微信缴纳电费，便捷用户缴费，让网络融入及促进电费的回收工作。春节前，电力售电公司开始制定效益工资二次考核的初步方案，从电费回收、安全生产、党建等多方面出发，集思广益，最终形成终稿。

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一季度，电力售电公司应收账款任务圆满完成：外销片电费回收率累计完成100.24%！与去年同期比上升14.23%。

普通的数字背后，承载的是辛勤的耕耘和付出，以及公司管理制度的提升。春节前，电力售电公司开始制定效益工资二次考核的初步方案，从电费回收、安全生产、党建等多方面出发，集思广益，最终形成终稿。二次考核方案的出台，一是在很大程度上打破了大锅饭，用制度管人，建章立制，促进生产及科室工作的正常有序开展；二是提高全体员工的主观能动性，由“要我干”，变成“我要干”。抄表员们的积极性上来了，与公司管理者间的沟通汇报增多了，电力售电公司的凝聚力在无形中不断增强，涌现出了久违的追费热潮，也为一季度回收率的完成，打下了夯实的基础。

另外，电力售电公司加强了用户的走访，与用户进一步沟通。三月期间，电力售电公司副总经理罗进多次带队深入各个大用电户厂房，了解用户的生产经营情况，用诚意打动客户，争取客户的配合。并积极与公司财务部沟通协调，为用户解决在缴纳电费过程中出现的各种问题；同时，电力售电公司拓宽缴费渠道，继2016年电费实行银行代扣起，今年向用户推行微信缴纳电费，便捷用户缴费，让网络融入及促进电费的回收工作。

贺莹 / 摄

编辑：李兴军

监制：黄旭胡