在單位,面對只利用你、不照顧你的領導,保留好這三手,他就沒轍

大家在單位混,一定遇到過這樣的領導:沒完沒了地利用你,達到他的目的,沒少得到好處,他卻一點都不照顧你,更不會爲你謀福利,讓你特別心寒。

心寒的同時,你的內心必定開始有其他想法,要麼就繼續忍着,犧牲自己;要麼開始離心離德,存有二心,等待某種特殊的時機,算個總賬。

但其實,以上兩種都不可取,前一種,要是遇到了狼心狗肺的領導,像喂不飽的狗一樣,就算你一味地犧牲自己,到最後也只能換來一地雞毛。

後一種,你的離心離德,很快就會被他察覺,還沒等你反應過來,領導就先下手了,連你前面付出的一切,連本帶利都被他清零,實在太不划算。

那麼,有沒有一些高明的方法,讓自己在被領導利用的同時,也讓領導照顧一點自己,免得總是白白地幹活。畢竟,世界上像狗一樣喂不飽的動物很多的。

答案肯定是有!具體說來,在實際操作過程中,可以保留以下這三手,讓領導根本拿你沒轍。

在單位,面對只利用你、不照顧你的領導,保留好這三手,他就沒轍


一、成果切忌和盤端出,適當保留重點

有些領導,求進步心切,但卻苦於自己無能,狗急跳牆時,最容易想到的就是巧取強佔下屬的成果。有點良心的領導,懂得感恩,會適當地回報你,特別情況下,還會照顧你。但有些領導,慾壑難填,無論你多賣力,無論你付出多少,他都覺得,你是下屬,他是領導,一切都是天經地義。

因此,遇到這種領導時,你要採取“事不過三”的策略。也就是你可以上當一次,也可以喫虧兩次,但一定不能超過三次。超過三次,你之後做事,無論做什麼,都不要各盤端出,凡是都刻意保留重點,他不給你好處,你就當根本沒那回事,寧願廢掉,也別拿出來,若他對你有所照顧,再給予回報。

在單位,面對只利用你、不照顧你的領導,保留好這三手,他就沒轍


二、辦事多留心眼,隨時保留關鍵證據

有些領導,肆無忌憚的原因,無非是沒把你放眼裏,覺得喫定了你,甚至以爲他有權有勢有淫威,你只會害怕只能服從,然後你必然什麼都會輕而易舉地給他。對於這種無賴型的領導,你在辦事過程,一定要多留心眼,找出他的破綻,悄無聲息地留下關鍵證據。

留下關鍵證據,並不是要弄死他,而是爲了自保。所謂“害人之心不可有,防人之心不可無”。當某些領導,一味地向你索取,甚至欺壓你時,到了一定的時候,你可以拿來證據來,作自保抗衡的砝碼。別總是傻傻地,任憑他宰割。你一旦手握他的證據,就像捏到了他的睾丸,他會反過來特別討好你。

在單位,面對只利用你、不照顧你的領導,保留好這三手,他就沒轍


三、適時向外“通報實情”,假裝無意無辜

做好事不留名,得看情況。對於善良的人和正派的領導,可以什麼都不計較。但對於一些別有用心,甚至只想利用你,而不想半點付出的領導,你就得有點心計。也就是說,你別隻管傻傻地做事,而是要選擇合適的機會,“無意”地向外泄露了祕密,讓其他人,特別是其他領導,知道一點內情。

這樣做,可以形成一種輿論氛圍,讓大家知道,你明明給那個領導做了很多,不但沒得到回報,還沒喫到好果子,說明那個領導很自私、對下屬很不好,形成輿論壓力,讓其他人無意中去監督他,逼迫他有選擇性地照顧你。當然,你在向外通常實情裏,一定要表現出是無意的,無辜的。

在單位,面對只利用你、不照顧你的領導,保留好這三手,他就沒轍


總之,在職場上,什麼樣的領導都可能遇到。但無論遇到什麼樣的壞領導,你都不要泄氣,更不要認爲是自己錯了,甚至特別感到自卑,從而把自己給毀了。

正確方法,就是積極行動起來,機智地保護好自己。在有理有所有節的策略下,爲自己謀取最大的利益。要記住,利益都是靠自己爭取來的,天下掉餡餅的時候不多。有也不容易輪不到你。你的態度就是積極工作,努力配合,有得有失地服從領導的安排,剩下的就看領導對我好不好,不好,大家都行動起來,鬥智鬥勇!

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