高流量成本不斷擠壓着傳統電子商務企業的生存空間.同時，近年來社交電商的興起也在衝擊着當前的格局。拼多多、無憂猴等一批社交電商的迅速發展，爲電子商務界注入了新的活力。許多企業打算藉助這些新的電子商務平臺來打破現有的狀況。

流量少於供給，商家夾縫生存

從現在起，阿里巴巴、京東這些電子商務平臺模式，其流量價格預計短期內下降不了。流量福利期的結束也進一步加劇了成本的上升。今天傳統的電子商務平臺流量是“供不應求”，分佈非常不均勻。

傳統上電子商務的集中式流量使得流量費用的價格飛漲，獲得客戶的成本飛漲。小企業長期以來“無法抗拒”，一些中小企業不得不選擇逃離。留下來的大中型企業也渴望找到新的市場。

近年來,隨着社會的發展,社交電商行業模式也在悄然發生變化。形勢的變化,促使越來越多的企業開始湧入市場。如拼多多，無憂猴等一些社交分銷類型電商公司,引起了企業的廣泛關注。

社交電商的興起，企業能否迴歸春天？

社會電子商務流的分散化，突然跳出了傳統的高成本電子商務流池，通過社會裂變，爲企業挖掘低成本和巨大潛力的流動沃土。無論是微信還是微博，都已成爲一個龐大的社會電子商務流量入口，低價格流量流.

降低交通成本，企業的作用是顯而易見的。最直接的是，企業可以以更低的成本獲得更多的客戶，這大大降低了企業的成本。

這不難解釋爲什麼雲集，無憂猴等社交電商平臺的聚集，能得到企業的關注。那麼，哪個社交電商平臺更適合企業進入社交電商市場呢？

在模式上，既有相似之處，也有不同之處。兩者都屬於社交電商平臺的分銷類型，都藉助社交手段完成裂變，獲得了大量的用戶。其中，雲集是老牌社交電商平臺，而無憂猴是一顆冉冉升起的新星，在今年的快速成長中，收穫不少的關注量。

但是，去年受到工商處罰的數千萬元的雲集一直受到了質疑，其負責人聲稱已糾正了這一有爭議的部分，但仍如履薄冰。這使得一些企業對其態度持謹慎態度。

與雲集相比，無憂猴平臺的用戶具有較強的粘性。這對於選擇合作的企業和商人非常有利。衆所周知，傳統電子商務的客戶粘性相對較差，回購率也相對較低。而無憂猴具有社交電商的特點，通過自身的優勢大大提高了用戶的粘性，吸引消費者回購兩次或多次，使企業開拓出更大的增量市場。

更多的企業開始與這些社交電商平臺來扭轉局勢。商家能否藉助這些電商平臺迎來企業的第二春,仍然需要等待市場驗證。但隨着當前社交電商的新模式使得許多企業商家受益。

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