平凡面孔護綠力量

株洲網訊（株洲日報記者劉毅通訊員/朱暉唐夏芳譚洪汀）綠心地區是“ 城市之肺 ”。今年4月，石峯區下定決心，成立專門工作領導小組，以壯士斷腕的決心和踏石留印的韌勁，抽調精幹力量，組建6個工作小組，按照“分類指導、分步實施、突出重點、整體推進 ”的原則，啓動綠心地區工業項目退出工作，推進生態綠心保護。

工作中，領導小組大力發揚鍥而不舍、久久爲功的精神，始終堅持掛圖作戰、精準施策的方略，自覺秉承無情關停、有情服務的宗旨，截至 11 月 28 日，該區綠心範圍內需關停退出的 57 個工業項目中，已關停 52 個，剩餘 5 個也將在規定時間內關停，關停退出工作取得階段性重大進展。

成績來之不易，過程刻骨銘心。回望過去的 7 個多月，有太多一瞬，有太多面孔值得被致以深深的敬意：領導身先士卒、靠前指揮，多次實地督查調度，帶頭攻堅示範，加班加點工作；工作人員舍小家爲大家，發揚特別能喫苦、特別能攻堅、特別能奉獻的攻堅精神，有的帶病堅守一線，有的放棄休息時間、夜以繼日服務中心工作，有的長途奔波爲企業尋找發展新天地；還有不少企業講奉獻顧大局，積極支持政府工作，用實際行動祝福這片土地……

“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，我們致敬每一個爲生態綠心保護而奮鬥的個體，每一家爲子孫後代留下綠水青山而離開的企業。今天，我們用新聞紙，記錄部分帶給我們榮耀和溫暖的面孔，感受前行的力量。

限於版面，首先呈現的是採訪到工作人員的一些點滴，而企業背後的故事，將陸續與大家分享。

“改非”不改責建功在一線

【人物檔案】

張經科領導小組區內轉移轉型組工作人員

【剪影】

2016 年，53 歲的張經科改爲非領導職務，本以爲可以卸下重擔退居二線，但是綠心地區工業項目退出工作啓動後，組織上找到他，希望他能夠參與進來。 “說實在話，不參與有一千個理由，但受黨培育多年，黨的召喚就是使命，組織的要求就是責任，關鍵時刻就是要講黨性、講大局、講擔當。”張經科說，工業項目退出時間緊、任務重，而自己長期在經濟部門工作，與企業打交道多，有優勢。“苦點累點，值得!這個擔子，我來挑!”他爽口答應下來。

工作中，張經科懷着一顆感恩之心，滿懷感情解決存在的實際困難，在政策範圍內，全力以赴做好服務。株洲東方紅乳膠有限公司已兩次異址，他第一次上門就遇到挑戰：企業負責人不理解政策，難以接受關停要求，有明顯牴觸情緒。張經科沒有灰心，不厭其煩約見面，還通過電話、微信溝通。一回生、二回熟，數次開誠佈公，將相關政策悉數告知，又站在公司的角度對這些政策進行解讀、分析、權衡，最終打開了對方的“心門”。在後續選址過程中，他先找到規劃部門，明確方向，避免再次搬遷，並陪同他們前往湘潭、醴陵等地實地考察。

真情獲得回報，該公司不僅主動關停，還明確表示可“先拆後補”。

【點評】

雖然“改非”，但張經科不忘初心，不計較名利與得失，積極參與支持區域中心工作，努力發揮“傳、幫、帶”作用，貢獻經驗和智慧，做到職務退二線、工作在一線，站好最後一班崗，用實際行動感恩黨的培養和人民的養育。

“組織交給的任務，一定要完成”

【人物檔案】

劉綱德

石峯區衛計局黨工委書記，領導小組入企四組組長

【剪影】

5 月以來，劉綱德手頭又多了一項任務：負責綠心區域 8 個工業項目退出。作爲組長，他每天原單位、企業、領導小組辦公室“三點一線”奔波，樂此不彼。

株洲霞灣綠環有限公司市場前景好，其負責人打心裏不願意關停。但關停是政策要求，劉綱德只好一次又一次上門做工作，曉之以理，動之以情，做優服務，兌現承諾。

“企業的發展，都得益於黨的好政策，如今政府有要求，當然要支持。”劉綱德不止一次跟企業負責人促膝長談，與評估公司溝通，最大限度滿足企業訴求。他的努力獲得認可，負責的工業項目全部提前關停。

事實上，早在 2001 年，還在石峯區防疫站工作的劉綱德，就感染了血吸蟲病，因工作繁忙，治療計劃一拖再拖。經常白天入企、晚上在辦公室加班處理單位事務，“5 + 2” “白+黑”連軸轉，同事看他年逾五旬，勸他注意休息，他總是搖搖手“：不要緊，我忙完這些就休息。”

誓言錚錚，不忘初心。即使日常工作繁忙，但對於全區中心工作，劉綱德總是“來者不拒”“組織交給的任務，一定要完成。”他樸素地說。

【點評】

習近平總書記強調，黨員幹部應該自覺堅持黨性原則，強化組織意識，時刻想到自己是黨的人，是組織的一員，時刻不忘自己應盡的義務和責任。劉綱德就是這樣一名黨員幹部，時刻把組織放在心中最重要的位置，將其視爲神聖信念、心靈歸宿、成長搖籃，爲組織無悔付出，勇挑重擔，把能做的事情做好，把能幹的事情幹實，做到上不愧黨，下不愧民，內不愧心。

“用真情換來真心，用行動贏得信任”

【人物檔案】

朱長喜

石峯區科技局局長，領導小組入企三組組長

【剪影】

截至目前，綠心地區負責的 15 個工業項目已全部關停。朱長喜所在的入企三組是任務最多的一個。

“把政策原汁原味宣傳到位，把企業訴求當成自己的事，用真情換來真心，用行動贏得信任。” 這是朱長喜總結的“成功經驗”。

株洲可達工貿有限責任公司關停後，搬遷至蘆淞區，其職工子女就學成爲難題。朱長喜獲悉後，多次往返兩地教育部門，協調解決該問題。

工作中，不少企業對政策不理解，甚至當面痛罵，朱長喜把委屈往肚裏吞，再微笑着做工作，和企業負責人一起學習政策原文。爲減輕企業搬遷成本，他還多次充當搬運工，幫忙歸集原材料，手磨破皮了也毫不在乎。

【點評】

關停企業，難度不言而喻。但辦法總比困難多，朱長喜告訴我們，最是真情動人心，付出總能獲得回應，做好複雜工作，關鍵是強化服務意識，做到真情溝通，真心解難。

“年輕人要實幹擔當”

【人物檔案】文紫建石峯區兩型辦辦公室主任，領導小組辦公室工作人員

【剪影】

辦公室起着上傳下達的樞紐作用和處理日常事務的助手作用，85 後的文紫建一絲不苟，兢兢業業，把這項工作做得完美，讓領導放心。

每天，他處理完原單位文件收發等日常事務後，又火速趕到領導小組辦公室繼續上班，經常以單位爲家，先後參與起草政策文件、工作方案等近 50份，均做到零差錯率。早出晚歸、週末加班成常態，家人笑話他“把家當旅館”。

今年 8 月，正是綠心地區工業項目關停的關鍵期，不巧文紫建患上了頭痛病，整晚失眠。他強忍着，直到週末空隙時間才去醫院檢查。醫生認爲是壓力大、生活作息不規律引起，建議他休息調養，但文紫建把藥往口袋裏一塞，又回到工作崗位上。“ 年輕人，就是要實幹、有擔當。”他樸素地說。

【點評】

“千古風流在擔當，萬里功名須躬行。”作爲一名基層工作人員，文紫建堅定理想信念，強化責任擔當，不推諉、不畏難，堅持、負責，將一件件任務擔下來。作爲新時代的青年，他立足崗位，腳踏實地，積極樂觀面對工作壓力，不講客觀講主觀，不問他人問自己，不比困難比奉獻，遇問題不迴避，遇困難不退卻，遇矛盾不繞彎，用實際行動詮釋着責任擔當。