市場進一步在向寡頭聚攏,中國市場的前五大品牌已經“喫”下90%左右的市場份額。這種態勢對於OPPO來說,既是一個好消息,也是一個壞消息。躋身中國前三、全球前五的TOP陣營,與蘋果、華爲同臺,是用戶的認可,也是實力的證明,但不可迴避的是,巨頭間的競爭將更加激烈,而且將是全方位的“軍備競賽”。

文 | 懂懂 編輯 | 秦言

來源:懂懂筆記

上週,OPPO舉辦了ColorOS五週年盛典,默默隱藏在手機中的操作系統,其五年來的持續創新所成就的用戶體驗提升,開始對外彰顯。從1.0到5.0,再到下一代世代的ColorOS 6,ColorOS正式登場已五年時間,爲什麼突然一改“低調”的作風?

“這跟內部、外部環境都有關係。比如說五年前OPPO不是頭部廠商,現在進入到了TOP的競爭環境中。對於用戶的影響,不光只是從體驗本身,我們也要努力把我們做的事情講出去。” OPPO軟件工程事業部戰略總監吳振宇如是說。在年輕的他看來,ColorOS傳播策略的變化,是競爭的需要,OPPO不僅要讓用戶感受到好的體驗,還要讓用戶瞭解這背後的軟實力,以及誠意。

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五年和2.5億背後的軟實力

OPPO手機近幾年的市場銷量快速上漲,營銷做得好,手機外觀時尚,充電快,用起來流暢,這些都是用戶對OPPO最直觀的感受。OPPO過去幾年爆發式的增長,更多來自於外在可感知的硬實力,而其背後的軟實力一直在默默起着支撐作用。

ColorOS是OPPO手機軟實力的體現,這個誕生了五年的操作系統,已經經歷了13次版本迭代。不知不覺中,ColorOS全球累計用戶已經達到2.5億,其中海外用戶數量超過5000萬人,覆蓋全球140個國家和地區,涵蓋了21種語言,應用商店每天分發超過2.8億個應用。這五年的13次版本更新中蘊含的專利數多達22712件,技術來自於OPPO分佈在全球的6大研究所。

OPPO一直非常重視研發,只不過在這家公司規模尚小的時候,外界並沒有太關注它的技術創新。而OPPO用產品打動用戶、贏得市場的這兩年,也在全球進行了研發佈局,並且不斷增加研發的投入。昨日,OPPO創始人、總裁、CEO陳明永在OPPO內部的科技展上也表示,OPPO明年的研發資金投入將從今年的40億元提升至100億元,並且將逐年加大投入。未來,OPPO將整合供應鏈,開放引入專家技術人才,不斷提升科技力。

面臨5G的巨大機會,OPPO將會加大“賭注”,在5G時代結合AI能力,佈局多智能終端,繼續探索及滿足消費者在萬物互聯時代更多的剛性需求。

此前,OPPO很少對外講技術創新,因爲相對於瞭解技術,用戶更關注的其實是使用體驗的提升。而這也是OPPO多年來大力投入研發的出發點:在OPPO看來,研發投入不是炫實力,而是以“前沿技術”與“用戶需求”雙輪驅動,對具有用戶價值的前沿技術研究“不設預算上限”,同時在具體產品功能創新上強調貼近用戶實際需求,洞察背後的本質。

OPPO雙輪驅動的研發理念,用戶感受最深的多是聚焦在拍照和充電功能上。這次懂懂來說說針對遊戲體驗,ColorOS是怎麼做研發的,從而讓遊戲玩家獲得更爽、更暢快的體驗。

在ColorOS 3.2版本之前,那時候用戶對手遊的熱衷程度還不高,OPPO對於遊戲的優化主要體現在安全和基礎性能上。在ColorOS 3.2版本發佈前,OPPO看到手遊正在成爲年輕人的剛需,於是將遊戲納入到ColorOS 優化的重要部分。

從那個時候開始,OPPO與遊戲引擎方、遊戲開發商與芯片廠商展開多方合作,針對目前市場上存在的11款主流手遊進行了定製優化——Hyper Boost中的遊戲引擎與簡單提升CPU和GPU頻率有所不同,對玩家最常見、最核心的使用場景進行了針對性優化,例如王者榮耀的團戰、邊境突圍模式加載,刺激戰場中的跳傘、開鏡等場景,從而確保了遊戲玩家在複雜的遊戲場景中能夠擁有更加卓越的體驗。這種針對性的優化,確保無論是哪一代手機,也無論是高中低不同系列的手機,不管是什麼遊戲,在ColorOS 上的體驗都要是最流暢的。根據數據反饋,在定製優化以後,王者榮耀平均幀率提升至60.04fps,刺激戰場幀率波動從0.35%降低到0.07%。

“遊戲生態沒有什麼佈局,在我看來佈局太高了。我們一切行動都是回到用戶使用OPPO手機本身需要什麼。重視遊戲跟過去我們重視拍照沒有本質上的區別,用戶需要用手機玩遊戲,那我們就要把硬件、軟件性能發揮到極致。”吳振宇說。

當下智能手機進入AI時代,在OPPO看來AI不是概念,而是要讓用戶感覺到AI帶來的不同。其實AI技術本身沒什麼差異,如何利用、理解AI技術打造出具有差異化的產品和用戶體驗纔是關鍵。

OPPO從2016年確立將AI作爲未來重點投入的“前沿技術”,目前AI專利申請超過300項。吳振宇透露,OPPO目前打造的AI能力主要體現在三個方面:一是語音交互,二是智能識別,三是情景智能。

這裏懂懂特別想多說說“AI冷庫”這個功能:當用戶開始使用一個新OPPO手機時,AI開始不斷學習這個用戶的使用習慣,完善模型。大約15天后,這部手機就基本可以“讀懂”你了,匹配你的使用習慣。當你的一個APP進入後臺之後,AI會通過以往你的習慣來自動決定是否凍結該應用的所有相關進程,達到爲用戶節省不必要電量消耗的目的,還不影響用戶的體驗。聽到這個介紹,懂懂覺得,這就像是請了一個特別助理啊,比你自己還懂你,悄無聲息地就可以幫你把不重要的事都辦了。真爽!

“這項全新的功能,將在後續的ColorOS版本中提供給OPPO用戶。“吳振宇透露。

2

“一根筋”+“笨辦法”

五年,2.5億用戶,ColorOS這個默默藏在手機裏的系統,是如何助力OPPO躋身手機巨頭的?正如上文所說,OPPO所有研發的出發點都是用戶需求。而用戶對手機操作系統的需求,本質上就三個字:快,穩,省。所以,這三個字也成爲過去五年以至未來很多年,ColorOS要始終追求的方向,也可以說,吳振宇團隊一根筋地在快、穩、省這件事上較勁。

“不管友商做什麼,我們都要回到用戶需求本身。所以,快、穩、省是每一代產品規劃時必須要迭代的主線。”在吳振宇看來,這是用戶的基本訴求,未來幾年不會變,“內涵可能會發生變化,比如說‘瓶頸’會發生轉移。但不管系統怎麼演進,在最新的AI和未來5G的加持下,快、穩、省都是智能手機必須要去堅守的東西,每一代產品都要在這些方向上逐步加強。“

長期在一件事上較勁,OPPO並不會投機取巧。

做軟件規劃的吳振宇,雖然是技術上的大拿,但是在公司內部,產品是否可以發佈他卻無法做決斷。在生產系統,還有一個權力最大的部門獨立存在,不受出貨壓力的影響,可以暫停出貨、暫停生產,這就是擁有“一票否決權”的品質部。品質部部長張磊提出了獨特的正負號理論:品質是信譽前面的正負號,品質好、做得量越多,就是正名的聲音越大。品質差,就是負號,賣得越多口碑越差。

吳振宇最初對這一條很不適應,但是慢慢浸入到OPPO的本分文化當中,他發現這就是OPPO最大的特質。

爲了確保ColorOS的品質,除了技術創新,吳振宇他們也不迴避笨辦法。“有一些聽起來比較高大上的方法,最終在當下的硬件和軟件系統配置下能解決多少問題,還存在疑問。自動化的方法是基本的,但如果需要一些‘笨’方法去補充才能達到目標的時候,我們不排斥笨辦法。不管是高大上的辦法,還是笨辦法,我們只關心能不能解決用戶的問題。”

其實,很多事物都有基本規律,不可能忽略基本規律去冒進。吳振宇透露,OPPO每一項貼近用戶需求的創新,背後除了先進的技術和算法,還會有傳統的“笨辦法”。

比如,爲了確保絕對安全,ColorOS會通過人工監測每一個在應用商店上架的APP。ColorOS擁有76人的人工檢測團隊,有55萬1千次累計報告輸出,退回了25萬6千次應用審覈請求。

再比如R17發佈前,爲了確保穩定性,OPPO在上市之前累計投入7701臺次進行了穩定性測試,人力投入高達260人/天,在模擬環境下,實現了1000名用戶使用一個月0死機0重啓的成績。

在這裏放一個彩蛋:OPPO ColorOS設計總監陳希透露,明年發佈的ColorOS版本中將會有OPPO獨創的字體。想想都覺得可敬,只是爲了更適合手機閱讀的美感,OPPO的開發團隊就要通過外部合作開發出一套新的字體來。如此耗費人力和時間的事情,OPPO都不惜成本去做,只爲了用戶在手機上看到的字更清爽,有舒適的閱覽體驗。

到底是什麼樣的清爽字體?明年,自己去體驗一下吧!

【結束語】

跟每一次採訪OPPO一樣,吳振宇和陳希這兩個典型的工程師,不太會講高大上的東西,他們思考問題幾乎都是“單線條”的:用戶需要什麼?我們怎麼實現?需要錢就投錢,需要人就投人,需要“笨”就變“笨”。此外,其它花裏胡哨的東西,與他們無關。

任何一個市場,在競爭的初期或許可以一招鮮,一個長板就可以跑得很快,衝到最前面去。但到競爭的後期,更多比拼的是綜合實力,這就要求廠商沒有短板。ColorOS五週年的慶典,似乎在宣告:ColorOS是OPPO在寡頭競爭中的一道堅實的防線。

昨天,陳明永的一句“明年100億投入研發”,激起了業內的熱烈討論。手機進入到寡頭競爭階段,5G和AI是未來兩年手機行業最大的變數之一。能抓住的巨頭,將順利進入到下一個階段,否則有可能出局。

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