提起華爲，人們便能想起任正非，然而華爲也有很多爲公司做出突出貢獻的人物，下面我們來說一說。

郭平，1988年加入華爲，在今年的3月23日，成爲華爲董事會成員，輪值董事長，他畢業於華中理工大學，在華爲曾任過很多部門的領導，比如華爲開發部項目經理，供應鏈部總經理，總裁辦主任，企業發展部總裁，華爲董事長兼總裁等。他是華爲領導層的骨幹。

鄭寶用，1989年加入華爲，華爲的前總工程師、常務副總裁，在之前被人們稱作華爲的二號人物，他的工號是2，僅次於任正非之後，在華爲的內部有很高的威望，任正非也很喜歡他，稱他“一個能頂一萬個”，他也是華爲裏少有的敢當面直接頂撞任正非的高管之一，據說，當年任正非忙於公務，將兒子任平交給鄭寶用管理，鄭寶用是任平的老師，對任平嚴加管教。後來因爲身體原因淡出華爲，在2013年後又進入了華爲。

李玉琢，這個人想必很多人都很熟悉，他是1995年來到的華爲，進入華爲沒多久，就去了華爲的控股子公司莫貝克，將莫貝克管理的很好，曾是華爲的副總裁，後來受不了任正非的脾氣，僅任職5年就離開了華爲，還著有一本書《我與商業領袖的合作與衝突》，據說，他的離開讓任正非很是痛心，任正非曾三次派人專門去北京請李玉琢回來，不過，他最終還是沒有回到華爲。

李一男：他在華爲的升職可以說是很快的，他進入華爲只15天就當上了主任工程師，僅4年後，在他在27歲時就當上了華爲副總裁，任正非對於李一男很是欣賞，每次開會都讓他坐在自己邊上，當時很多人都一位他會是華爲的接班人，但是天才不甘寂寞，他不願趨於人下，2000年的時候離開華爲自己創業，剛開始他並不打算和華爲競爭，但是後來他創辦的港灣公司進軍了通信行業，與任正非直接競爭，他被人們說成是任正非最怕的人也是因爲他們的競爭關係，港灣的業績太好，受任正非的打壓，最終沒有上市，還被華爲收購，李一男也回到了華爲，但是回到華爲以後的李一男並沒有享受之前那樣的待遇，最終，他不願待在華爲，創辦了牛電科技，生產電動車，後來因爲涉及股權內幕交易入獄，18年10月19日，他創辦的牛電科技在美國上市。

孫亞芳，畢業於電子科技大學，1989年進入華爲，是任正非來說是他的貴人，在華爲研發燒錢，資金鍊要斷裂時，孫亞芳不僅加入了華爲，還爲華爲拉來了投資者。她曾是華爲的董事長，爲什麼讓她做董事長呢？因爲孫亞芳善於外部協調，任正非提議由她來當董事長，她負責對外，任正非負責對內管理。孫亞芳在華爲主要負責市場和人力資源。建立嚴密的市場組織體系，令對手膽。她還建立了人力資源體系，在人才隊伍的建設上使華爲超過競爭對手。但在今年的3月份，孫亞芳離開了華爲，辭去了華爲董事長的職位，華爲實行董事長輪流制。