一切都是COO的錯:雪崩的時候沒有一張咖啡券是無辜的
摘要:瑞幸咖啡(LK.US)在盤前宣佈,經公司內部自查自糾發現,公司COO及其部分下屬員工,從2019年二季度起從事“某些不當行爲”,僞造交易相關銷售額約22億元。也許,他是收聽了公司董事長陸正耀 “瑞幸咖啡的每一步,都是經過深思熟慮,都是經過精密計算”的發言,覺得不能出現業績下滑,讓董事長打臉。
(原標題:一切都是COO的錯)
作者 | 林默
這是瑞幸出品的,最提神的一杯咖啡。
瑞幸咖啡(LK.US)在盤前宣佈,經公司內部自查自糾發現,公司COO及其部分下屬員工,從2019年二季度起從事“某些不當行爲”,僞造交易相關銷售額約22億元。
自查自糾的緣起,是兩個月前,美國渾水研究公佈了一份89頁的做空報告,直指瑞幸咖啡捏造公司財務和運營數據。
面對來自美帝的做空報告,中概股公司的態度都是一致的,“假的,都是那個賤人嫉妒本宮”。
只是這次賤人拿出來的89頁的報告裏,有對瑞幸981個門店進行的門店客流量監控記錄。從長達11260小時的門店流量監控視頻,賤人得出結論,2019年第三季度和2019年第四季度,瑞幸每家門店每天的銷量分別至少誇大了69%和88%。
這是不得不回應的實錘。
於是瑞幸自查自糾了,還從公司內部揪出了壞分子——都是COO乾的。
瑞幸咖啡COO劉劍,2005年6月在中央財經大學獲得勞動和社會保障專業的學士學位。在加入瑞幸之前,他也是錢治亞在神州租車團隊一員。曾擔任神州優車集團的收益管理主管。
就是這樣一個,追隨老闆這麼多年的老部下,僞造了22億營業額。
這可不僅僅是僞造營業額那麼簡單,他需要做的工作,至少還有僞造出,能填平賬目的支出。讓利潤表、資產負債表和現金流量表,都看起來安然無恙。
他一個COO,完成這麼繁瑣的、涉嫌犯罪的、甚至超出自己職能範圍的工作,只是爲了讓公司的財報看起來,蒸蒸日上。
劉劍爲什麼要這麼做呢?
也許,他是看到了公司CEO錢治亞加班的身影,想着不能讓她失望。
也許,他是收聽了公司董事長陸正耀 “瑞幸咖啡的每一步,都是經過深思熟慮,都是經過精密計算”的發言,覺得不能出現業績下滑,讓董事長打臉。
又也許,是因爲去年9月,公司剛剛宣佈旗下子品牌“小鹿茶”獨立運營,請了肖戰擔任小鹿茶代言人。他是那場發佈會的主講人,他不能讓大家覺得,肖戰不吉利。
總之,他獨立做了這個決定,讓他下屬的員工配合完成了僞造22億銷售額的宏偉工程。
雪崩的時候,沒有一張咖啡券是無辜的,但只有COO是有罪的。