鈦媒體注：近日，在中國企業領袖年會上，愛康集團董事長兼CEO張黎剛曝出行業“假體檢”醜聞：用護士假冒醫生看超聲；甚至有抽了血，沒做檢查就扔掉，直接出結果……

張黎剛稱，很多企業在給員工選擇體檢中心時，只看中價格便宜，而不注重質量。“問題是你不知道幫你們的員工做體檢的超聲醫生到底是護士還是醫生，有些同行會用護士假冒醫生看超聲”。且給員工做完血檢後，血液樣品看都不看一眼，直接扔掉，然後再僞造血檢報告。

而這些體檢公司之所以敢如此囂張，血液不檢查就出結果，是因爲在體檢中檢出得癌症的，比例只有3‰，就算他們僞造報告，其容錯誤率也只有3‰。所以根本不會有人發現其中的不妥。

體檢行業亂象由來已久，今年7月，有美年大健康的前員工爆料稱美年大健康在廣州的一家門店的體檢報告由人假冒醫生簽字等。廣州天河區衛計局調查認爲，該機構涉嫌違規出具體檢報告。

5月新華社發表的報道《“專業值”偏低 “忽悠值”偏高——部分體檢機構亂象調查》一文中也揭露了一系列體檢機構的貓膩。該文指出，目前體檢機構普遍重設備、輕醫生，重化驗、輕診斷，檢前健康評估和檢後追蹤指導流於形式，健康管理專業人才、全科醫生比較匱乏，影響健康體檢的準確性和指導性。

這是因爲體檢行業市場空間大、准入門檻低以及利潤率不高導致了各種不規範行爲的出現。

張黎剛此前在對雷帝觸網的採訪中表示，很多企業爲普通職員的體檢預算是幾百塊錢，想在幾百塊錢的費用中做到利潤高是不可能的。除非用的很多不是醫生，抽的血沒有做化驗，因爲這些硬成本省不掉。

張黎剛說，這是價值觀問題，如果愛康要建更多的體檢中心，也有資金來建設，但愛康只是擴張到全國30幾個城市一百多個體檢中心。

原因就是，即便愛康建了那麼多的體檢中心，也沒有那麼多合格的醫生進來，所以愛康過去幾年一直是穩健的發展，而沒有冒進的把那麼多體檢中心建起來。

“假醫生事件愛康肯定不會存在，愛康自己有一個穩健的發展，我們不造假、不騙人，這是做商業的公司最基本的要求了。但是這個最最基本的準則在中國往往還做不到。”

張黎剛還表示愛康的利潤一直不高，甚至過去兩三年還處於虧損狀態。

成本高是一個重要原因，比如，專家的配置，愛康邀請臺北榮總醫院的專家全職過來愛康上班，比中國臺灣地區的費用更高也可以理解，但客戶願意買單。

另一個原因是，愛康很大一部分費用是私有化的費用，而且體檢行業第六、第七、第八名都是愛康投資的。之前愛康還有14億人民幣的可轉債，有很多利息成本。

愛康國賓在2015年8月就開始籌備私有化，中間殺出美年大健康攪局，最後變成雲鋒基金和阿里爲主導。這就意味着，迄今爲止，愛康私有化已歷經3年多，依然沒有結束。

愛康還有可轉債需要去解決。張黎剛透露，愛康已經解決一部分，還有一部分在溝通。這些合作伙伴很看好愛康未來發展，願意更多參與愛康的股權投資。

談及阿里健康與愛康是否達成合作時，張黎剛對雷帝網表示，阿里健康有自己的規劃策劃，愛康也還在探討中，還沒有形成最終合作的方案。