摘要：”4個月後，邱曉來帶領超達團隊研製開發了大口徑波紋管閘閥，完全杜絕了閥門的外泄漏，幫助用戶消除了安全隱患。1999年，邱曉來作爲超達閥門的技術負責人，負責制定了全國民營企業的第一項閥門標準，讓整個行業刮目相看。

浙江在線4月7日訊（浙江在線記者 戚祥浩 林如珏 通訊員 琴琴 優琪）鄭州、溫州、杭州、北京，從3月27日到4月2日，邱曉來一口氣跑了四個城市。每年，他有一半時間這樣度過，在與客戶及科研院所的不斷交流中，一再攻克閥門研發技術。去年，他帶領的超達閥門技術團隊設計開發了700多套閥門圖紙。

日前，記者終於在超達閥門集團股份有限公司研究院“逮”住了邱曉來。身爲公司總工程師的他與技術團隊圍着一堆圖紙，正在琢磨如何把最新的特種複合強化材料運用到閥門上。身後的櫥櫃裏擺滿了獎牌證書，僅省部級科學技術獎就有10項。

“別看一個閥門不起眼，卻經常扮演上天入地的角色。”邱曉來告訴記者，在石油化工、核電、航天航空等國家重點領域，都離不開閥門。

目前，超達公司生產的閥門，能在零下196℃低溫至700℃高溫的環境中使用。

但在邱曉來看來，這還遠遠不夠。

“難的是，在複雜工況條件下，要儘可能久地確保萬無一失。”邱曉來說，像石油化工領域的重大工程，投資動輒上百億元，如果閥門出問題了，很可能會拖累整個工程。這也導致過去國內一些重大工程寧可選購價格昂貴的進口閥門，也不願選擇便宜很多的國產閥門。

讓國產閥門趕超進口閥門，邱曉來已經努力了37年。1982年，浙江大學化工機械專業畢業後，邱曉來進入機械工業部通用機械研究所工作，主攻閥門技術。

其間，超達閥門董事長王漢洲和總經理黃明金多次找邱曉來合作，共同攻克一些閥門設計與製造方面的技術難題，並被邱曉來的創業熱情所吸引。1995年，邱曉來毅然辭去公職，加入超達。彼時超達所在的永嘉，有着多達數百家的閥門企業，但大多還處在家庭作坊式的生產模式，技術含量較低，亟須轉型。

“當時，很多企業還沒有正規的生產圖紙，更談不上嚴格按照圖紙和工藝生產製造閥門，閥門的生產和製造主要憑藉工人的經驗，很難確保產品的質量穩定性。”邱曉來說，從小小一張圖紙做起，他做的第一件事便是引導超達苦練內功，規範整個閥門設計和生產的工藝流程。

質量提升了，如何增強產品競爭力？1999年，邱曉來作爲超達閥門的技術負責人，負責制定了全國民營企業的第一項閥門標準，讓整個行業刮目相看。此後，超達一發不可收拾，迄今已經制定了90多項標準，也帶動了永嘉其他企業向超達看齊。

“讓國產閥門深入人心，關鍵是要想用戶所想，急用戶所急。”邱曉來說，他的祕訣便是一遍遍地跑到閥門的應用現場。7年前，他到位於寧波的中石化鎮海煉化分公司進行閥門技術交流時，得知鎮海煉化焦化裝置的大油氣隔斷閥工作溫度高達500多度，高溫油氣一旦泄漏，容易引發火災等重大事故。儘管客戶採用了進口閥門，但還是會有泄漏。“進口閥門不行，我們來。”4個月後，邱曉來帶領超達團隊研製開發了大口徑波紋管閘閥，完全杜絕了閥門的外泄漏，幫助用戶消除了安全隱患。

而同樣通過走訪後研製的鎖渣閥，在我國實施石油替代戰略和自主創新的重大工程——神華百萬噸煤直接液化項目中代替國外產品使用，不僅使用壽命達到了進口鎖渣閥的兩倍多，而且價格只有其三分之一。

這樣的例子還有很多。迄今，邱曉來帶領團隊負責研發了3項國家重點新產品、5項國家火炬計劃項目、11項省級工業新產品，獲得授權專利156項，其中發明專利37項。研發的產品在煤化工、大型煉油、大型火力發電等國家重大工程項目中得到全面應用，也爲超達閥門的穩步發展提供了技術支持。

如今，超達閥門不僅在國內市場打響口碑，更成爲國際市場的有力競爭者。去年，超達閥門產值6.9億元，其中外貿出口達到了2000多萬美元。

“就像手機需要不停更新換代一樣，閥門產品要保持競爭力，同樣一刻不能鬆懈。”桌上的圖紙已疊成了厚厚的一堆，邱曉來說完，又繼續改進手中的圖紙。