批評，從詞義上講，就是要指出別人的錯誤和不足。每個人都是平凡人、普通人，在面對他人的批評之時，一般都是“憤怒”的。

只不過大家的表現形式不一樣，有些修養好的人會一是虛心接受，態度誠懇，有則改之，無則加勉；二是保持沉默，不去爭辯然而內心是不服的；三是極力辯解，推脫責任，拒不接受，甚至還會極爲對批評者表達極其不滿。

以上都是一個接受批評人的正常表現，我們經常會教導被批評的人，要有雅量。正所謂“良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行”。古語也說“木受繩則直，人受諫則聖”，然而這些只能是規勸，作爲批評者如果可以講究一些方法，讓被批評人可以虛心接受，豈不是事半功倍。

如何批評別人，能讓人虛心接受？分享以下四個原則。

第一：欲抑先揚。

想要批評他人，先誇獎他，讓他知道自己並不是一無是處，他的不足只是一個方面、一個點，這樣反抗的情緒就會大大減少。

第二：引起他人的注意

有些人他犯了錯，並不是他成心的，他只是沒注意到、馬虎了，或者是根本沒意識到這樣不對。那麼這個時候你按照第一種方法去批評他，他不會惱火，但會覺得你沒有給他留面子。

所以，你可以把正確的方法教授給他，親自作爲他看，之後再適當的提示一下，聰明人自然明白其中的含義。

第三：先承認自己的錯誤

敢於批評他人的如果不是“直面慘淡人生的勇士”，那便是領導階層了。一般的批評都會帶有居高臨下的味道，那麼在批評他人之前先做自我檢討。是不是自己做的不到位？指令下達不明確？亦或是過程中沒有跟蹤監督？或者就是沒有耐心輔導？

先說“我錯了”，給對方留足面子，對方自然會心平氣和自帶內疚的回覆“我也錯了”。

第四：以引導代替命令

用“我建議...我們可以探討一下...”代替“我要你去...”這樣的話來闡述自己的觀點和意見，很容易保護對方的自尊心，且能讓對方說出心底的真實想法。

建議不會生冷，好的建議還讓對方覺得自己能力有所提高，暖心暖胃。不對的建議，對方也會平和的說出自己的真實想法，面對他的真實想法，你對症下藥，讓對方真正認同你的意見，他纔會不打折扣的去執行。

所以聰明的領導者一定會懂得如何用引導來代替命令。

最後，也給受到批評的小夥伴們分享下。在《荀子修身》中曾經提到過“非我而當者，吾師也；是我而當者，吾友也；諂諛我者，吾賊也”。

批評者是良師益友，批評能使人少走彎路，減少失誤，從而在較短的時間內得到完善提高；而那些整天在你面前阿諛奉承把你吹上天的人，往往纔是看你笑話的人。

人在局中，往往又極易失去自我，自高自大，得意忘形，長此以往如沒有他人及時、善意的提醒與批評，就不可能完善、提升、豐富自己。有則改之無則加勉，長久以此，心性纔有可能提高。

批評者講究批評的藝術，被批評者亦能認識到對方的苦心，這樣即使是有一方做得不夠好，也能達到我們想要的目的。如果雙方做的都夠好，我們的溝通和業務定能順暢。