文|三文娛 大柱

本篇文章將進一步針對動畫旅遊可能存在的兩大短板——非“聖地”的開發和作品時效性——展開討論。

從本文所舉案例可以看出，即使當地沒有出現在作品之中，也能夠通過用心策劃和營銷手段做好動畫旅遊。而動畫熱度的時效性是一把“雙刃劍”，雖然有“轉瞬即逝”的弊端，但若發揮好其話題性優勢，短期內迅速聚集客流，則能實現爲地方宣傳和造勢的目的。

下面我們將具體介紹如何規避動畫旅遊中的這兩點劣勢並將其轉化成優勢。

不是故事舞臺的話，怎麼做動畫旅遊……

儘管提及動畫旅遊，大家腦海中首先聯想到的詞就是“聖地巡禮”。但其實要開發動畫旅遊，並不限於出現在作品中的地點。作家或者製作者相關的街道，也有粉絲願意去探訪。並且，還可以參考真人電視劇、電影那樣，從零開始吸引製作方來投拍。

通常爲了讓真人電視劇、電影到當地拍攝，地方會主動提供信息、設備等本地服務。如果換成動畫，則可以在動畫製作或漫畫企劃的階段，邀請作者、製作人員到當地取材，並提供相應的支持。

另一方面，假如某一地區暫時還沒有成爲任何一部動畫作品的背景地，那就想辦法尋找到和作品、作家、製作者產生關聯的地方，並在此基礎上發展出新的動畫作品也不是沒有可能。

下面具體以佐賀縣和鳥取縣爲例進行說明。

爲了將佐賀縣的地方風物、景色、人文等向全國推廣，佐賀縣自2012年起便啓動了一項與日本各大企業、品牌進行聯動的計劃——“SAGAPRISE！”，截至目前已實施27個項目。

其中，遊戲、動畫因其在粉絲號召力和信息傳播廣度上具有明顯優勢，從2014年開始佐賀縣就積極與動漫、遊戲IP展開合作，對象包括《銀魂》《冰上的尤里》《阿松》《精靈寶可夢》等超高人氣作品。

據福岡電視臺的報道，僅《冰上的尤里》爲佐賀唐津市帶來的經濟效益一年就達4億日元，遊客單次旅行的飲食、購物消費平均在1萬日元水平。可以說，佐賀縣在地方與IP聯動方面一直走在前列。

與《佐賀偶像是傳奇》《冰上的尤里》不同，佐賀縣並不是《阿松》的故事發生地，也沒有和作家有關的事物；但如果僅僅做形象授權販賣商品，這類不甚驚豔的項目並不能取得良好的傳播效果。爲此，佐賀向《阿松》的製作委員會提交了很多份策劃方案，最終，以“虹之松原”爲中心、圍繞“松”這一關鍵詞進行商品開發的方案得到了認可。

“虹之松原”位於佐賀縣唐津市唐津灣沿岸，是日本著名的三大沙灘松林。佐賀將松原風光與松野家六胞胎名字中的“松”作爲連接點，圍繞“松”的意象展開活動和商品化。

商品化方面，不僅有地方限定的周邊，還有如松葉飲料、燒製品等融合了當地特產和手工藝的商品。

活動方面，提前一個月，主辦方便在人流密集的東京池袋推出了爲期4天的限定飲食店活動。店內完全複製了作品中出現的居酒屋，設置特別菜單，食材均爲佐賀當地特產，並且先行預售聯動商品。

該活動採取預約抽選制，店內僅能接待1000名客人，但報名人數遠遠超過20倍，在粉絲圈內引發很大反響。在這一階段，主辦方採取的飢餓營銷和口碑營銷來帶了較好的成果。

20余天後，在佐賀當地展開的爲期約一個月（夏季）的聯動旅遊活動正式啓動。

首先佐賀官方開通了兩條專門旅遊線路“虹之松原線”和“唐津城下町線”。這兩條線路配備專用巴士，途徑唐津市各大名勝景點，併爲遊客提供集章。

同時，唐津市內聯合6家餐飲店（分別對應六胞胎）推出特別菜譜，推廣當地美食和食材。當然，限定周邊的銷售必不可少。

唐津市內開設聯動商鋪，將限定周邊與聯動的地方特產、工藝品一同進行銷售。

虹之松原路線地圖

唐津城下町路線地圖

活動主海報，可以看出六胞胎的造型融入了佐賀牛、松原、唐津燒、佐賀酒、唐津城等等地方文化特色

而活動接近尾聲，“佐賀松祭”進入第三階段。結束前10天至結束後3天內，官方推特開始徵集遊客的“回憶”，即在佐賀遊玩期間拍攝的照片、視頻以及文字感想。遊客附上話題tag上傳推特，就有機會被抽中獲得活動中使用過的物料、海報等非賣品。通過線上互動，藉助到訪遊客之手，“佐賀松祭”以及佐賀這個地方再次得到一波網絡宣傳。

“佐賀松祭”的活動安排和營銷思路都是較爲清晰的。

儘管佐賀與故事發生舞臺無法產生聯繫，但通過找到“松”這個巧妙的連接點以及精心的策劃，仍然取得了不俗的成績。雖然官方沒有透露更多數據，但佐賀縣作爲九州島最小的一個縣，僅活動開幕式就吸引到650名遊客到訪，除了本地人和鄰縣人，還有不少遠從關東地區而來的遊客，從地域宣傳的角度來說，佐賀縣藉助“阿松先生”這一IP實現了自己的目標。

同樣還是佐賀縣，在《佐賀偶像是傳奇》這部作品中，採取了從製作初期階段就參與其中的方式與動畫展開合作。

與其他SAGAPRISE！項目不同的是，佐賀縣和《佐賀偶像是傳奇》並非聯動的關係，而是以“企劃協力”的立場加入到製作環節。2016年，當時《佐賀偶像是傳奇》還處於作品企劃階段，製作委員會找到佐賀縣商量，表達了想要以佐賀爲背景製作“殭屍 偶像”動畫的想法。而佐賀縣方面也正有通過與影視合作做推廣的打算。出於這一立場，佐賀縣沒有拒絕，對於動畫的取材給予了很多的支持。動畫完成後，佐賀縣才感受到作品給當地留出了超過預想的推廣空間，便決定以舉縣之力大力宣傳。

不出所料，等到動畫實際播出後，很快就有粉絲來聖地巡禮，在網絡上關於佐賀縣的討論也變多起來。

相比於需要花費很多心思進行聯動和取材支持的佐賀縣，擁有大量漫畫家的鳥取縣就輕鬆一些了。

鳥取縣是一衆日本漫畫家的出生地，包括著名的漫畫家、妖怪畫、妖怪研究第一人水木茂（代表作《咯咯咯鬼太郎》），《名偵探柯南》原作者青山剛昌，在歐洲等地頗爲知名的谷口治郎等。

以這些漫畫家爲招牌，鳥取縣展開了“漫畫王國鳥取”的項目。

從2008年開始，鳥取縣的地方企業就在舉辦漫畫相關活動。隨後的2012年，藉由“第13屆國際漫畫峯會”在鳥取米子市舉辦的契機，“漫畫王國鳥取”正式“建國”，其主旨是旅遊與地方產業的振興以及人才培養。

鳥取縣以漫畫爲主打，組織了多種活動，在縣域各地建設了漫畫、模型等主題的設施。

旅遊方面，鳥取縣特別推出“漫畫王國周遊券”，針對韓國，中國香港、中國臺灣等地而來的外國遊客，每人只需1000日元（5歲以下免費），3天內可以暢遊縣內六大旅遊設施並獲得集章明信片。這些設施包括：水木茂紀念館、青山剛昌故鄉館、圓形劇場倉吉公仔模型博物館、鳥取砂丘砂之美術館、鳥取二十世紀梨紀念館梨子館、鳥取花迴廊。

凝聚羣衆，發展地方特色

從此前的介紹我們已經瞭解到，動畫旅遊與通常以自然和人文風光爲賣點的旅遊模式不同的一點是，它有一定的“保鮮期”。

這個保鮮期可以從兩方面來理解。

一方面，動畫旅遊開發需要版權方的授權，而授權是有一定時間限度的。特別如“佐賀松祭”這樣的短期聯動型活動，在聯動期間內通過廣泛宣傳以吸引粉絲集中、大量地到當地旅行消費，是這類模式的關鍵。

另一方面，一部作品或某一個作家的熱度也是有時間限度的。和電影、電視劇相似，動畫作品在大衆間保持高人氣的時段，一般都在播出期間及播出後的幾個月內；而作家的人氣也主要依靠作品的話題度。一旦作品不再流行，相關動畫旅遊帶來的效益便會大打折扣。

爲了應對動畫旅遊的這一特點，日本各地目前發展出了兩種應對策略。

第一種策略是發揮和利用動畫作品短期高傳播性的優勢，將動畫作爲宣傳和號召的手段，但其目標不是讓遊客來觀光一圈、住一晚然後高高興興回家而已，要點在於培養這個“地方”自己的粉絲。

粉絲以動畫作品爲契機來到“聖地”，在觀看、體驗作品世界觀的同時，感受到當地的氛圍，很有可能轉而對這個地方產生興趣和共鳴。因此，成功的動畫旅遊致力於讓那些最初被動畫吸引而來的遊客，在接觸了當地的人、沉浸到街道的風光裏、體驗過相關設施後，愛上當地，轉換成“地域”的“粉絲”。這種思路以佐賀縣的“SAGAPRISE！”計劃爲代表。

第二種策略是，抓住經典的、長線作品和作家，持續地進行活動，並將相關活動、設施深度融入當地，使其成爲地方的一個特色招牌。

這方面一個實際案例是《未聞花名》的故事發生地秩父市。《未聞花名》2011年在富士電視臺播出，2013年劇場版上映，大量粉絲來到這裏巡禮。時隔8、9年，至今當地的商店街仍然裝飾《未聞花名》的街燈旗幟等裝飾物。而人氣角色本間芽衣子9月18日的“面碼生日會”當天，每年都能聚集200多粉絲到場。

2019年春秩父市再次展開聯動活動，在市內展出並設置了相關的窨井蓋

另外，對於發展動畫旅遊來說還有一定非常重要的——爭取地方的理解以及多方協作。

如同使用作品需要得到授權，對於生活在“聖地”當地的居民來說，得到他們的理解也是不可欠缺的一環。

大量的遊客湧入當地，在激活地方經濟的同時，也會給原本的生活環境帶來變化，在某些程度上給本地居民造成不便。事實上，增長的遊客已經開始給本地居民日常生活形成負面影響，相關案例的報道早已出現。

因此，對於其中的問題以及對應策略需要有正確的認知，並且讓大家都理解。

爲了發揮出動畫旅遊的魅力和優勢，需要以牽頭組織爲中心，聯合版權方、地方組織和企業、遊客三方面共同來完成和發掘這一娛樂體驗。因此，發展一種足以協調各方訴求和權利的機制，將成爲今後動畫旅遊的重要環節。

總結起來，日本動畫旅遊大致有以下四種模式：

[是動畫作品的故事舞臺，並且播出前就知道。]→[聯繫版權方，取得授權。在播出之前和播出中的階段，以廣告爲目的的活動可以無償或便宜的價格獲得版權素材，這比其他形式更容易成功獲得授權。]→[實施重點：宣傳地域特色。行動：巡禮地圖、宣傳冊；線下活動、集章；海報、POP、傳單的佈置，宣傳網頁、社交媒體宣傳。]

[是動畫作品的故事舞臺，動畫播出後才知道]→[聯繫版權方，確認版權關係。]→[實施重點：加深地方的理解。行動：組織當地居民觀看作品，幫助當地人更好地理解作品的魅力；著作權相關知識的科普。]

[不是動畫作品的故事舞臺，但與原作者或製作者有關聯的地方]→[聯繫原作者等，確認版權關係。策劃與作爲故事舞臺的“聖地”不一樣的活動]→[實施重點：與地方企業積極合作。行動：製作相關商品；統一版權處理口徑。]

[從零開始的企劃開發]→[爲製作方開通聯絡渠道，積極邀請、配合、支持製作方到當地採風、取材，或提交合作意向方案]→[實施重點：除了地方、企業，其他由粉絲主導的組織也應得到支持和幫助。]

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