近年來，我國木門行業發展較快，目前，中國已成爲世界上最大的木門生產國和銷售國。然而，當前木門行業的集中度仍有較大提升空間。隨着時代的發展，木門行業的潮流趨勢和市場定位都在潛移默化中發生着變化，複雜多變的市場形勢催生了木門行業的一些新企業，古樹木門就是木門企業的一顆新星，因爲管理精良、質量優越，被稱爲木門業的一匹黑馬。針對這一系列的形勢變化，古樹木門又是如何應對的呢？對此，記者採訪了古樹木門董事長姚海濤，下面請看採訪實錄。

把握市場命脈、緊跟時代潮流

記者：近年來木門行業變化發展巨大，您能跟我們講一講接下來的潮流趨勢在哪裏嗎？

姚董：記者，你好。其實關於潮流趨勢的問題，不只是木門行業存在這個問題，任何行業都存在，只是變化大小的問題。對於木門來說，潮流趨勢變化還是比較大的，現在的主流消費羣體已經由原來的70後變成了以80後和90後爲主，關於這個趨勢的變化，我們古樹木門在去年就已經意識到了這一點，並根據市場變化做出了相應的政策調整。去年，我們推出了零度木門及科技木皮系列烤漆門，今年從各大展會上得到驗證，我們的決定是正確的，也就是說在把握潮流趨勢及市場定位這一塊我們做的還是不錯的。未來整裝的趨勢也就是以新中式，輕奢爲主。

嚴控生產環節、注重產品質量

記者：生產質量是一個企業的重中之重，那想請問下古樹木門在這一塊是如何把握的呢？

姚董：作爲一個生產製造型企業，生產質量是重中之重。如果最基礎的產品質量都沒有保證，這個企業要想做強做大就是無稽之談。特別是木門整裝這個行業，它是非常特殊的，生產過程中的很多工序都需要人工來完成，人工操作過程中就難免會出現問題。然而，我們也意識到這些環節都不是我們產品質量出現問題的理由，所以，我親自抓生產質量這一關，對每一個生產環節進行嚴格掌控，對產品質量嚴格把關，力爭把產品品質做到最好，決不允許任何一件有質量問題的木門流向市場。

加大幫扶力度、提升服務品質

記者：現在很多生產型企業越來越注重對客戶的售後服務，古樹木門在這方面又有什麼獨特的見解呢？

姚董：經常聽一些老企業家說，現在做企業真的是不一樣了，之前的很多企業，把貨賣出去，這筆交易就完成了，而現在的企業，把貨賣出去，這筆交易還遠遠沒有完成，因爲還有後續的服務保障工作。提到服務，又不僅僅是售後服務，要像把企業做好，售前、售中、售後的每一項工作都要做到位，針對每一個客戶，我們都有一套完善的服務體系，也認真履行服務體系中的每一個細節。比如，針對我們的經銷商，他們從剛開始做我們產品的時候，我們就會提供一系列的服務，包括前期店面設計、裝修風格的制定，再到店面開業後的相關運營指導等等，我們都會盡可能多的給經銷商一些幫扶，與經銷商一起成長。

加強品牌宣傳、做好長線發展

記者：接下來再品牌推廣宣傳上有什麼計劃嗎？可以跟我們透露一下嗎？

姚董：品牌是一個企業的生命力，把品牌做響是非常關鍵的，現在的消費者品牌意識逐漸增強，所以我們也開始注重品牌的宣傳推廣，在這方面，我們每個季度都會制定不同的宣傳推廣方案，不斷加大宣傳力度。包括在央視及江蘇衛視投放廣告、各大媒體網站的宣傳推廣等等，這些舉措都是致力於打造我們自己的品牌，在保證產品質量的前提下，把我們的品牌做強做大做響。

加強團隊建設、明確發展規劃

記者：2019已經過去了一大半，接下里的古樹木門的發展規劃是如何安排的？

姚董：俗話說“人無遠慮必有近憂”，做企業也是如此，我們制定了三年的發展目標。我們現在的市場現狀是江蘇市場和浙江市場已經非常成熟，也做成了區域性品牌，而且在江蘇我們已經成爲很多廠家的主攻對象、比較對象。這個三年規劃中，第一年，我們首先要讓產品品質上一個新臺階，同時做好團隊建設工作，團隊年齡架構以90後爲主，主打年輕化，年輕化的產品還需要年輕人去做。第二年，我們要以浙江、江蘇爲主，向周邊省份輻射，江蘇浙江店面全面升級，因爲有之前三四年的整裝經驗，所以未來的整個家裝趨勢也是以整裝爲主，讓我們的客戶不僅銷售木門這一個產品，還要介入整裝，包括後期一整套的系統我們都會不斷去完善，讓我們經銷商能真正地跟我們去賺錢。第三年，我們整個團隊會細分爲三大板塊，招商、運營、活動策劃，這樣我們就有更加系統的方案去幫扶我們的經銷商，去做好整個木門產業的市場。

記者：再次感謝古樹木門的姚海濤董事長接受我們的採訪，祝願古樹木門發展蒸蒸日上、越來越好！

姚董：謝謝！

來源：古樹木門全屋整木定製

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