一个公司首先最主要的就是员工。没有员工就形成不了一定规模，也不可能使公司越来越壮大。员工是一个公司的基础，如果一个公司没有员工或者是公司的员工不做实事的话，这家公司迟早要倒闭，而到了每年的春秋季都是招人高峰期，但是最近几年用人单位都在说招不到人，招到人也感觉留不住。

招聘渠道

这个万年不变的老三样，线上线下加内推，目前来说没啥花样。对HR来说要在网上找到一个匹配的面试者是在如大海捞针，一般情况下要每天浏览海量简历，因为工作量巨大且繁琐，很可能会基于一些基础的数据指标进行筛选，这种粗略的筛选一方面可能会错过实际工作能力更优秀的求职者，另一方面筛选出来的候选人和岗位的匹配度得不到有效保证，导致最终的面试入职率很低。

因此，好的猎头公司比招聘渠道靠谱。好猎头能清楚知道你企业需要什么人，以及候选人需要什么，做个匹配。虽然贵，但是快且好，总比大海捞针，用了几个月不合适再换一个更节省成本。

沟通

这部分着要划重点。电话沟通约面试一定避重就轻。重的是机会，是有的，轻的是没有的内容。假如企业平台大，薪酬低，我们着重聊福利，聊培训，聊平台影响力。假如企业平台小，薪酬高，我们聊发展，聊员工成长和机会，聊薪酬。

总之我们尽可能聊员工现在没有的东西。员工现在没有什么怎么判断？看简历啊，不看简历瞎打什么电话。如果平台小，薪酬低怎么办？我个人建议，多去认识同行HR，然后要点他们不要的简历or淘汰的候选人。

“招人不难，招人才难；找工作不难，找好工作难。”

目前招聘市场有太多的人力都在抱怨找不到人，求职者也一直在抱怨找不到工作。而如果因为缺乏充分沟通和专业评估，导致面试的岗位和自己的需求不匹配，求职者每次为了面试来回奔波几个小时，到头来没面上就又只能重新投简历、和HR沟通、再参加面试，然后再不成功的话又是新的一轮？想想都心累！

何为人才？何为好工作？

BAT这些巨头的员工就比小公司的员工更称得上人才？

薪资20K的员工是否就比其他公司拿10K的同行更优秀？

同理，大公司的工作是否就比小公司的工作更好？

一个月拿20K是否就比拿10K过得更好？

这东西还得看取舍和追求，每家公司的业务和模式不尽相同，每个人的优势长处和生活追求也因人而异，这家企业这个岗位这个员工不合适，并不说明就不好，只是不匹配。对于有些员工而言，找工作没有结合自身的条件，追求过高的条件，以至于找工作难，所以需要改变自身的想法或者提高自己能力才能找到满意的工作。