10月24-25日，由中国煤炭工业协会信息化分会主办的“2019煤炭行业两化深度融合推进现场会”在山东曲阜如期举办。久其软件应邀出席，企业事业本部副总经理史瑞超作为演讲嘉宾，以“煤炭企业的数字化转型”为主题进行经验分享。

随着大数据、人工智能、云计算等新技术的发展应用，数字化转型已经普遍成为各行各业应对各类风险挑战的主要战略。煤炭行业顺应时代发展浪潮，正在由劳动密集型产业向数字化、智能化转型。

会上，史瑞超分享了对两化融合路径的理解和对企业财务管理现状如何向数字化转型的分析。他表示，创新、智能、绿色这几个关键词，是两化融合发展中永恒的话题，要想提升企业竞争力，就必须打破烟囱式的信息孤岛，帮助企业实现数字化经营，形成企业数据资产，经济与社会效益才能快速增长。

出于自身发展需求，企业需要不断进行管理水平提升，建设价值财务、精益财务、高效财务、稳健财务，实现精细化管理，挖潜增效。结合久其软件多年大型企业集团财务管理建设经验，史瑞超从定额管理、预算管理、成本分析、财务信息化四个方面解读大型综合能源企业如何优化企业财务管理向数字化迈进：依托现有的管理体系和信息化建设体系，建立数据管控分析平台，通过物联网技术实现作业环节信息的实时采集，整合数字矿山信息，洞察产业链上下游价值，实现从集团到班组的全过程全要素跟踪，为煤炭行业管理决策提供即时全景价值地图。

这一举措，将使企业达到“业财融合、战略管控”的效果，久其通过数据中台和业务中台的能力，融合大数据、物联网技术为煤炭行业管理数字化转型构建完整集团价值链体系。不仅能够对企业经营的状况进行分析，并且能够结合煤炭行业的生产工艺流程对其影响因素、原因进行分析，同时还能对未来的发展趋势进行预测，将事后分析、事中控制、事前预测有机的联系起来，实现对公司人力资源、财务、物资、销售信息的掌握与追踪分析，全面提升集团战略、经营管理水平。

久其软件作为专业的管理软件供应商和聚焦B2B2C的大数据综合服务提供商，拥有大型企业集团的先进管理经验、数字化转型理念，同时在财务管理领域拥有多年的经验积累，提炼出了自己特有的财务管理整体流程，并在中国建筑、中国大唐集团、新兴际华、延长石油集团、国家能源准能集团等项目实践中得到了较好的验证。

未来，久其软件会充分利用大数据和人工智能等技术为能源行业赋能，助力企业数字化管控升级，致力成为能源行业的“数字化帮手”，积极推动两化融合高质量发展，携手共赢，共创新纪元。

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