10月24-25日，由中國煤炭工業協會信息化分會主辦的“2019煤炭行業兩化深度融合推進現場會”在山東曲阜如期舉辦。久其軟件應邀出席，企業事業本部副總經理史瑞超作爲演講嘉賓，以“煤炭企業的數字化轉型”爲主題進行經驗分享。

隨着大數據、人工智能、雲計算等新技術的發展應用，數字化轉型已經普遍成爲各行各業應對各類風險挑戰的主要戰略。煤炭行業順應時代發展浪潮，正在由勞動密集型產業向數字化、智能化轉型。

會上，史瑞超分享了對兩化融合路徑的理解和對企業財務管理現狀如何向數字化轉型的分析。他表示，創新、智能、綠色這幾個關鍵詞，是兩化融合發展中永恆的話題，要想提升企業競爭力，就必須打破煙囪式的信息孤島，幫助企業實現數字化經營，形成企業數據資產，經濟與社會效益才能快速增長。

出於自身發展需求，企業需要不斷進行管理水平提升，建設價值財務、精益財務、高效財務、穩健財務，實現精細化管理，挖潛增效。結合久其軟件多年大型企業集團財務管理建設經驗，史瑞超從定額管理、預算管理、成本分析、財務信息化四個方面解讀大型綜合能源企業如何優化企業財務管理向數字化邁進：依託現有的管理體系和信息化建設體系，建立數據管控分析平臺，通過物聯網技術實現作業環節信息的實時採集，整合數字礦山信息，洞察產業鏈上下游價值，實現從集團到班組的全過程全要素跟蹤，爲煤炭行業管理決策提供即時全景價值地圖。

這一舉措，將使企業達到“業財融合、戰略管控”的效果，久其通過數據中臺和業務中臺的能力，融合大數據、物聯網技術爲煤炭行業管理數字化轉型構建完整集團價值鏈體系。不僅能夠對企業經營的狀況進行分析，並且能夠結合煤炭行業的生產工藝流程對其影響因素、原因進行分析，同時還能對未來的發展趨勢進行預測，將事後分析、事中控制、事前預測有機的聯繫起來，實現對公司人力資源、財務、物資、銷售信息的掌握與追蹤分析，全面提升集團戰略、經營管理水平。

久其軟件作爲專業的管理軟件供應商和聚焦B2B2C的大數據綜合服務提供商，擁有大型企業集團的先進管理經驗、數字化轉型理念，同時在財務管理領域擁有多年的經驗積累，提煉出了自己特有的財務管理整體流程，並在中國建築、中國大唐集團、新興際華、延長石油集團、國家能源準能集團等項目實踐中得到了較好的驗證。

未來，久其軟件會充分利用大數據和人工智能等技術爲能源行業賦能，助力企業數字化管控升級，致力成爲能源行業的“數字化幫手”，積極推動兩化融合高質量發展，攜手共贏，共創新紀元。

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