文/马梓开

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一家企业，一个单位，一个部门，都是一个个团队。团队有大有小，但是优秀团队战无不胜的法宝却是相似的。无论这个团队是从事研发创新工作，或是从事生产管理工作，还是从事品牌营销工作，优秀的团队之所以优秀，之所以能战无不胜，内在的道理是相通的。

在我看来，优秀团队战无不胜的力量=灵魂力+愿景力+凝聚力+信念力+领导力+组织力+约束力+专业力+协作力+进化力。

如果你也想拥有战无不胜的团队，那么不妨和我一起，探讨一下优秀团队战无不胜的模型架构和力量源泉。

让优秀成为一种习惯，激发自我成长

01灵魂力

走的时候比来的时候，灵魂更高贵一点点。——稻盛和夫

优秀的团队之所以能够战无不胜，首先是因为这个团队是有灵魂的。

优秀团队的灵魂，就是其核心价值观，就是其存在的意义，就是团队成员之所以具有精神信念的源头。

团队的灵魂就是团队的精神信念，它解决的是为谁奋斗，为什么要奋斗的根本问题。我们在优秀团队身上能看到一种显而易见的精神气；也能在那些平庸的团队身上看到一种显而易见的无所谓。

是什么支撑着那些优秀的团队不断克服困难？是什么激发着优秀团队不断追求卓越？是什么激励着优秀团队不断迎接挑战？不是别的，正是优秀团队的灵魂力。

突破一切时空障碍的灵魂，塑造出优秀团队的最出色的品质，那就是伟大的精神源动力。团队成员知道为了谁而奋斗，为什么要奋斗，要怎么去奋斗。优秀的团队就是奋斗的团队，就是具有奋斗精神的团队。

如果一个团队的价值观具有感人至深的力量，如果一个团队的薪酬机制具有较高的激励性，如果一个团队的成员明白自己在为自己的青春和未来奋斗，也在为团队奋斗，更是在为社会奋斗，那么，他的精神力量必然是充沛的，他的价值观必然是清晰的，他的活力必然是持久的。

团队做什么工作并不重要，重要的是团队是不是具有一种内在的精神源动力，一种核心价值观，一种与众不同的东西，让团队成员看到自己应该追求的是什么，支撑着他不断奋斗、不断努力的内核是什么。唯有团队的灵魂，才具备这样的力量。

优秀团队的灵魂力，使团队内部充满一种激发人心的力量，鼓舞士气的力量，让每个人浑身散发出阳光和活力。

美好愿景，激发大家

02愿景力

我的愿景对你并不重要，唯有你的愿景才能够激励自己。——欧白恩

如果说灵魂力为团队赋予了精神力量，那么优秀团队的愿景力，则为团队的奋斗指明了方向和目标。具有共同的愿景，共同的目标，共同的使命，正是优秀团队的第二个力量源泉。

营销团队的长远目标，就是其愿景；企业的发展蓝图，也是其愿景；任正非三分天下的梦想，更是华为曾经的愿景。当团队具有了明确的愿景之后，团队成员就会明白奋斗的方向，奋斗的结果。在方向和结果之前，就是我们的奋斗历程。

愿景是对团队未来的描绘，是团队的精神图腾，是未来可实现的理想，是距离我们并不遥远的梦想。团队拥有了伟大的愿景，并把对于愿景的实现贯穿到团队每个人的工作和生活之中，愿景的实现就会具备更大的可能性。

有了共同的愿景，我们的奋斗将变得更加具体，我们的追求会变得更加明确。无论优秀团队的愿景何种情景，总能够带给大家以未来的、高大的、美好的画卷感。

团队的愿景当然是非常重要的，但是更重要的则是把这种愿景力带给每个团队成员，以此统一大家的思想和行动。

领导力，带动团队成长和进步的力量

03领导力

一个好的领导者，不是成就自己的完美，而是成就他人的完美。——罗纳德·里根

我认为，优秀团队战无不胜的第三个力量源泉，就是领导力。

领导力，就是团结一致的力量，就是引导改变的力量，就是带动成长的力量，就是让团队能量得到更好张扬的力量。

领导力是调动资源的力量，是塑造优质平台的力量，是借助团队达成目标的力量，是通过卓越管理实现团队组织力和凝聚力提升的力量。

领导者通过精准选择人员、培养人员和使用人员，获得人员对团队成员任职要求的胜任力。领导者通过精心塑造平台机制，完善平台流程，提升平台的敏捷度而使团队成员获得发挥自我的良好舞台。

在团队的前列，领导起着引领大家的作用。他是高瞻远瞩的，他是魅力超群的，他是善于凝聚人心的。团队领导杰出的领导力，意味着团队成员对他的心服口服，对他的高度配合，对他的鼎力追随。

好的领导，就是团队中的领袖，就是团队的魅力担当，就是团队的责任激发源头。因为他出色的领导力，让大家感到未来触手可及，感到目标实现有望，感到胜利在前面召唤。因为他出色的领导力，团队成员才能得到更好的自我发挥，才能得到更好的成长机会，才能实现梦想和前程。

组织力，系统的结构性力量

04组织力

任何一个组织，首先要问你的使命是什么，你的愿景是什么，你的共同价值观是什么，你要得到的结果是什么。只有这样才能建立一个了不起的组织。——马云

组织力就是组织管理的职能，就是团队成员之间的资源配置过程，就是设计组织结构和匹配组织资源的能力。优秀的团队，无一不具备良好的组织力。

优秀团队的组织力，能够有力地保证组织的高效率、低差错运转。这就犹如高精尖设备的运行一样，之所以能生产出高端复杂精密的产品，是因为生产设备本身内在结构的精良、配件的精密、运转的科学、部件的优质以及设备系统的优秀。

优秀团队的组织力，能使团队得到良好的组织性，形成组织起来的合力与互补力。

优秀的组织力，是一种调动力，是一种带动力，也是一种约束力和实现力。因为目标的要求，让团队成员以科学合理的结构组织起来，让内在的组织架构充分匹配到计划、任务和目标的实现之中，通过高效的组织，为团队提供充分的信息、品牌、渠道、工具、资金、技术等资源，支持团队的高效和敏捷化行动。

专业力是优秀团队的重要支撑力

05专业力

能不能有点专业精神！——《喜剧之王》

专业力是所有优秀团队最容易被理解的一种力量，也是优秀团队战无不胜的技能性支持力量。我们每个人，都需要在自己的专业领域，勇于思考，勇于探索，勇于创新，勇于实践，勇于精进。

专业力要求我们具备自己工作所要求的岗位技能和综合素养，要求我们具有相应工作任务的完成能力，要求我们善于协调，善于包容，善于发现和解决问题，善于在自己的岗位上实现创新和突破。

专业力就是胜任力，专业力就是创新力，专业力就是专注力。

专业是一种高度。专业技能突出，就能更快更好地完成任务，就能更好的体现个人才能，就能为团队做出更多贡献，就能为自我的价值实现创造更好的可能。

专业是一种机会。因为你的专业，你才能有机会担当更重要的工作，你才有机会得到更丰富的锻炼，你才能获得更好的发挥平台，你才会实现不一样的发展。

团队的专业化是一种精神。专业带来专注，专业带来聚焦，专业带来能量的聚集，专业带来对团队目标实现更好的支撑。高度专业的团队，才能胜任更加复杂艰险的工作，才能达成非凡的目标。

因为内部约束，才带来结构的坚实

06约束力

不以规矩，不成方圆——孟子

凡是优秀的团队，都具有共同的规范与方法体系 。团结的队伍离不开铁的纪律；铁的纪律就是战无不胜的法宝。

任何优秀的团队，都需要督导；任何优秀的个人，都需要监督。

监督也好，督导也好，都需要制度、流程、规范、规定、要求和准则的约束。有了这些规则和规范的约束力，团队才会在合适的框架内展开行动。

战无不胜的人民军队，早就有“三大纪律八项注意”。因为唯有纪律严明，唯有要求明确，唯有实施规范，才能得到我们真正想要的结果。

有了完善的制度，有了完美的执行，才会带来理想的结果。没有规矩就没有方圆。没有要求就没有进步。唯有适当约束，科学约束，团队才会变得真正优秀。唯有规定严格，纪律严明，执行有力，约束力才会显示出其良好的作用。

如果团队缺乏有力的约束，必然会各行其是，必然会一盘散沙，团队的命令，也必然变成一纸空文。

凝聚力，在约束之中展现

07凝聚力

若不团结,任何力量都是弱小的。——拉封丹

每个团队都需要足够的凝聚力和向心力。都需要实现个人利益和团队利益的高度统一。当我们的心凝聚起来之后，我们就会具备更加强大有力的力量。

优秀的团队之所以百战百胜，是因为他们团结协作，是因为他们肝胆相照，是因为他们责任共担，是因为他们具有共同的信念。

用梦想灌溉我们的愿景，用信任为我们的目标施肥，用相互配合为团队增光添彩，用相互补台为团队提供友爱精神，用相互包容为团队的分歧画上句号。

团队靠什么制胜？靠什么鼓舞人心？靠什么激发大家的荣誉感和荣耀感？当我们团结一心的时候，就会明白，团队靠的是我们合作一致的精神，靠的是共同维护团队的价值观，靠的是在约束基础之上的凝聚力。

优秀的团队，相互间总是高度信任；优秀的团队，总是充满真诚和热忱；优秀的团队，总是善于互相激励。精诚所至，金石为开；凝聚人心，就是团队精神。

团队的凝聚力是一种能力的增强，是团队能量的延伸力，是团队面对未知世界最可靠的力量之一。当我们所有人的力量拧成一股绳的时候，我们会做出惊天动地的事业，会实现不可想象的目标，会成就新的历史传奇。

协作，成就团队内部能量和谐

08协作力

人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。——韦伯斯特

著名管理学者帕特里克·兰西奥尼认为，阻碍团队发挥有效性的有五大主因：成员之间缺乏信任；惧怕冲突；缺乏承诺；逃避责任；忽视结果。如果团队内部能够协作一致，如果团队内部的交流是和谐的而顺畅的，如果团队能通过有力的协作配合达成更多目标，我相信团队成员之间的信任自然会增加，惧怕冲突的心理自然会减弱，缺乏承诺的心态会被消除掉，逃避责任会被自我否定，而忽视结果会被重视目标所取代。

团队内部，非常需要和谐的空气，需要相互依赖、相互扶持、相互激励、相互配合、相互交融的能量加持。

团队是一个整体，团队中的相互配合协作让这个整体更加具有内在组织的严密性和达成目标的可能性。整体的力量，永远大于个体的力量；整体的能量，永远超出个体的能量；整体的优势互补，远远超过个体的能力提升。

优秀团队的协作力，我们在阿里的王坚团队上看到过，我们在史玉柱的四大金刚和马云的十八罗汉中也看到过。团队成员的内在交流互动，团队成员的协作水准，团队成员的组织性和适应性，都展示出团队协作力的能量。这些都比一个团队拥有哪些成员更重要，它们正是成功团队的神奇秘诀之一。

信念力，让我们吸引更多能量

09信念力

那些疯狂到以为自己能改变世界的人，才可以改变世界——史蒂夫·乔布斯

松下幸之助先生说过，在布满荆棘的道路上，惟有信念和忍耐能开辟出康庄大道。在大多数时候，唯有我们敢于相信，才能出现奇迹。只有我们相信自己能赢，我们才真的会赢。作为个人如此，作为团队当然也是如此。

团队的信念力，就是团队的意志力和坚持力，就是团队的信心和勇气。

如果一个团队拥有敢于挑战的勇气，如果一个团队拥有必胜的信心，如果一个团队善于坚持和忍耐，如果一个团队拥有强大的战斗意志，我相信这种信念力必然结出最美的花朵。

是必胜的信念，鼓舞着玻利瓦尔所带领的军队，不顾各种艰难险阻，在寒冬之际翻越海拔3000多米的安迪斯山脉，出其不意地出现在西班牙部队眼前；是为民族谋复兴的伟大信念，鼓舞着英勇顽强的红军战士，冲破一切艰辛困苦，步行25000里，创造了人类史上闻所未闻的故事。

越是面临困难境地，我们内心深处的信念才越是会迸发出战胜一切的力量。而唯有我们发自内心地相信自己一定可以战胜困难、完成任务的时候，我们才真正能战胜貌似无法战胜的困难、完成不可能完成的任务，这就是信念的力量！

优秀的团队，就是努力打造渴望胜利、充满战斗力、富有意志力的团队，因为这是团队进步和发展的绝对动力。

我们一直在进化。

10进化力

天行健，君子以自强不息。———《易经》

我们已经说过，优秀团队战无不胜的力量，来自于灵魂力的价值性，来自于愿景力的拉动性，来自于凝聚力的能量加持，来自于信念力的坚持，来自于领导力的出色，来自于组织力的强固，来自于约束力的规范，来自于专业力的支撑，来自于协作力的和谐；最后，还来自于团队内的进化力。

我们每个人都在不断发展，变化，衰老。

每个有机体，都在不断生长、变化、成熟、衰退。

团队作为有机体，必然是处于不断的新陈代谢之中。如果没有新陈代谢，就没有团队内部的竞争力；如果没有团队的进化能力，就没有团队的上升空间。

团队的最显著特征之一，就是其成长性和进化力。

优胜劣汰，促进机体代谢；强中更强，磨练出团队的能力提升；系统培训，带动团队整体提高；及时纠错，让团队在教训中获得营养；学习新知，培养团队更好的认知。所有这些，都塑造出团队的进化力。有了进化力，团队才能获得成长力。

我们每个人的认识和观念，决定了我们的思维；我们每个人的思维层次，则决定了我们的行动；我们每个人的行动能力，则决定了目标实现的可能；而目标的实现能力，就决定了我们的未来和命运。个人如此，团队也是如此。唯有不断提高我们的认识，改变我们的观念，唯有不断提高我们的思维层次，提升我们的行动能力，提升我们达成目标的能力，才能令团队获得更好的进化力。

加入优秀团队，改变自我

优秀的团队之所以能战无不胜，是因为优秀的团队是具有灵魂的，是以价值观来引导的；是因为优秀的团队目标远大，以美好的远景来激励每个人；是因为优秀的团队具有凝聚力，能够凝聚智慧，凝聚勇气，凝聚热血；是因为优秀的团队具有强大的意志力，相信自己一定会取得良好成果；是因为优秀的团队有出色的领导，能带动大家，感召大家，鼓舞大家。

优秀的团队之所以能战无不胜，是因为优秀的团队具有良好的组织力，能通过高效组织产生系统强大的内在力量；是因为团队成员都具有较高的专业性和专注力，能全神贯注地做好自己分内的工作；是因为团队内部协作机制良好，能够互相包容，互相鼓励，互相支持，互相配合；是因为团队内部的纪律约束性非常强，以明确的规范系统，促使团队进步；最后，也因为团队具有如同有机体一般的进化力，在不断进化中获得超强智慧。

这十种战无不胜的力量源泉，其内部自有一种系统的模型，我们可以按照这种模型来建构属于我们团队的获胜法则，从而为团队的卓越化创造无限可能。（END）