【安全第一】安全無小事，責任重泰山！

安全第一，讓生活更美好！

安全與生命的密切相關，沒有安全，幸福的人生無從談起，沒有安全，企業的發展也同樣無從談起，蟻穴可潰千里之堤，細火可燼百尺之室，就是說小隱患不重視必將釀成大禍，所以要把每件小事當成大事對待，在安全生產中強化安全意識，學習安全知識，杜絕違規操作，養成良好的安全習慣！

手中的小事，安全的大事，小事從嚴，才能確保大事無誤。必須要做到：

一、首先嚴小事就是“點穴”，就像中醫鍼灸一樣，“針針紮在關鍵點上”，達到“舒筋活絡、治病救人”的目的。

二、必須在安全上下要牢固樹立 “大事皆由小事出，抓好小事無大事”的觀念，把幹慣了、看慣了、習慣了，認爲是“小事”的問題，當作大問題、大事故進行放大分析和嚴肅處理，特別是抓住一些傾向性、苗頭性的小問題，小題大做，深挖根源，深刻反思，讓全體職工接受教訓，根據反映出來的深層次問題，有針對性、舉一反三地改進、理順和強化管理。

三、通過抓小事、嚴小事、找源頭、查根本，解決“問題背後的問題”，從而有效預防“大事”的發生。在“嚴小事”的同時，還必須要“嚴幹部、嚴流程”。

問題在現場，根源在管理，責任在幹部，終端的問題是幹部的問題。各級幹部要增強安全管理的責任心、事業心和抓安全工作的良心，杜絕應付湊合、層層衰減的問題，實現安全質量工作落實的“層層遞增”。

要進一步樹立“部署工作跟蹤抓，出了問題線性查”、“不怕工作難落實，就怕監督不到位”等管理理念。實行“鏈式管理”，環環相扣，強調配合，對任何事情、任何一項工作的全過程，都進行嚴格的監控，責任落實到每個人，工作考覈到每個環節，做到“凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督”，有效地解決工作落實過程中推諉扯皮、“掉鏈卡殼”、“中梗阻”等現象，確保工作實效。