——師董會《超級創業者》第一季“在裂變中重生”活動四強產生

4月21日，師董會《超級創業者》第一季“在裂變中重生”活動四強優勝者在北京產生。經過三天兩夜緊張的輔導、選拔、淘汰和闖關，在八晉四的項目比拼中，黃淑雪的“八旗祕藥堂”、黃燚的“小覓平臺”、巴桂霞的“源希鮮辣醬”、葛庭愷的“三隻小怪獸”四個項目通過現場路演、導師問答、學員投票、專家投票和網絡投票綜合評定，最終脫穎而出，成爲獲得優勝者獎盃的四強項目。師董會主席胡海平先生親自爲獲勝者頒發了優勝者獎盃。

師董會主席胡海平和《超級創業者》第一季“在裂變中重生”活動四強優勝者現場合影

本次活動產生的四強項目涵蓋了食品、調料、醫療等傳統領域，以及新興產業的廣告標識服務平臺。

“八旗祕藥堂”項目

四強中的“八旗祕藥堂”項目歷史悠久。其起源可以追溯到十七世紀，由在努爾哈赤四處征戰的過程中，治病療傷功勳卓著的黃家中醫傳人創建，之後又被皇太極封爲“八旗祕藥”。“八旗祕藥”曾作爲清王朝歷代祕不外傳的祕藥，對骨折、跌打扭傷、腰間盤突出，椎管狹窄等病症具有顯著效果。如今，他們依靠自有的30平方公里野生藥材基地，保證藥材的藥理藥性。遵循世代傳承的古法古方，用純中藥配伍，古法炮製，靶向給藥，效果神奇。師董會專家對黃淑雪女士的“八旗祕藥堂”項目進行了點評。肯定了這個項目的商標、品牌和盈利等方面的優勢；幫助“八旗祕藥堂”負責人黃淑雪梳理了非標準化擴張與項目複製、連鎖的運營模式之間存在的問題和麪臨的壓力；引導項目如何向標準化運營模式去設計和發展，如何按照標準化模式實現快速的複製和擴張以及如何將股權和經營相結合。

“小覓平臺”項目

四強中的“小覓平臺”項目，是廣告標識產業的C2M平臺。他們通過三端SAAS分別服務於廣告企業、加工製造企業、材料設備生產廠家，並且通過將三端打通，實現各端企業管理、營銷、交易合作無縫鏈接，達到三通。同時，該平臺通過SAAS+AI模式，賦能整個行業的企業共同服務大C端（全國各企業用戶）。這是針對一個產業的SAAS羣，具有足夠的深度。其產品完全擁有自主知識產權，擁有成熟穩定的研發隊伍。用戶粘性高，規模擴大快，複製輕鬆。師董會專家對黃燚先生的“小覓平臺”項目進行了點評，肯定了該項目很有優勢，指出該項目具有客戶很穩定，做的很精細，競爭力很強等優勢；同時也提出了需要將技術優勢突顯出來，才能將該項目優勢和特色更好的體現出來的建議。

“源希鮮辣醬”項目

四強中的“源希鮮辣醬”項目，是建立在以專注於食品加工生產製造基礎上的集食品研發、生產和銷售爲一體的綜合性食品服務項目。北京源希技術團隊經數十年的研發，生產出無防腐劑、無添加劑、無油的源希牌“源汁源味鮮辣醬”。他們從食品源頭抓起，擁有自有鮮辣椒種植基地，確保食材品質。他們自建無塵無菌生產車間，確保加工、生產環境安全。他們將傳統工藝和德國食品加工技術緊緊融合，既不破壞鮮辣椒裏維生素，辣椒素等營養成分，又降低辣椒素對胃腸粘膜的刺激作用。師董會專家針對巴桂霞女士“源希鮮辣醬”項目的品牌形象、品牌顏色設計打造給出了指導意見；引導項目負責人巴桂霞梳理了融資的方向，與市場同類產品的優劣勢以及與競爭對手之間的差別；糾正了其對項目估值的錯誤理解和方向；明確了項目的營銷方式，建議從商業模式上進行設計和創新。

“三隻小怪獸”項目的產品

四強中的“三隻小怪獸”項目，其商業模式最具情懷。它起源於一個互聯網行業8年老兵，一個 50萬年薪高管，一個15年北漂，三位創始人對於生活的感悟。創業伊始，他們以幫助中國10萬草根解決生存問題、家庭問題爲初衷，依靠多年互聯網大區運營經驗、千餘人團隊管理經驗、500人的地推團隊基礎，瞄準喜歡喫零食，復購率非常高的年輕人這一客戶羣體。打造年輕人喜歡的蜜餞，純手工食品，乾果等系列產品，弘揚社會正能量。他們計劃用3年時間改變10萬需要解決生存問題有愛有家有夢想的年輕草根的命運。師董會專家對葛庭愷先生的“三隻小怪獸”項目給出了專業點評意見，建議可以將創業方向朝着科技方向轉換，結合自身的背景和優勢來實現突破。專家們肯定了該項目在復購率方面的優勢，以及在同行業方面激烈競爭的壓力和嚴峻的形勢；引導項目創始人如何理清能夠迅速擴張的方式和方法；專家指出，要整理出在銷售和盈利方面的有力數據作爲依據和支撐，給出了在性價比方面下功夫，通過與其他項目比服務、比營銷從而實現裂變的建議。

各位專家在現場對四強項目進行指導和點評

通過師董會主席胡海平帶領的師董會金融、投資、法律、形象設計、商業模式等方面專家的指導和點評，不僅使四強項目得到了梳理、完善和提高，也使得所有參加《超級創業者》項目的企業家們受益匪淺。《超級創業者》是師董會最新推出的一款服務項目，旨在發現、扶持和打造優秀的創新創業項目，推動廣大會員企業儘快成長成熟。未來《超級創業者》活動將按照月度、季度和年度陸續組織、舉辦系列活動。