浙江在线3月20日讯（浙江在线记者 连晓佳 通讯员 徐婧静 郑超逸）这个春天，“空中飞人”王干友的航空里程几乎为零。作为浙江华兴羽绒制品有限公司的老板，往年这个时段，他早就飞往国外，和各国客户商谈订单。但是今年疫情席卷全球，他决定安心“宅”在公司,专心推进复工复产。众所周知，服装产业一向走在季节变换之前，和部分错过春季销售、订单大幅缩水的服装制造企业相比，王干友“宅”得底气十足，因为华兴保住了九成以上的订单。

服装制造业企业的市场竞争堪称“激战区”，以外贸为主的服装制造业企业更是“激战区”里最惊险的“战壕”，稍不注意就会失去订单。疫情大考，为什么华兴稳如磐石，这背后又有什么秘密呢？

税务部门实地走访浙江华兴羽绒羽绒制品有限公司，帮助企业享受相关税费优惠政策

数据牵线，打通员工返厂快车道

早在2月初，看着报表，王干友就喜忧参半：喜的是除了东亚客户因当地疫情取消订单，其他地区没有客户流失；忧的是工人没到岗，按期交付有难度。

“目前我们主要生产羽绒制品，大多数产品出口到世界各地。虽说北半球的冬季刚过去，但是南半球的销售旺季即将到来。”王干友提到，贸易全球化让华兴的订单不局限于季节，生产线全年无休。如果现在能快速聚集人力、保质保量完成任务，今后不愁接不到单。

破解企业用工难题，抢人复工成了关键。临安区税务部门第一时间成立“惠企帮扶分队”，干部一对一入驻企业，全面掌握华兴员工来源地结构、受疫情影响返岗条件等信息；在摸清企业用工需求后，及时对接社保等部门，并与安徽、贵州、江西等主要劳务输出地、返岗务工人员所在企业形成“三方互联”，通过返杭专列、包车等方式帮助员工返企上岗。目前，华兴共有41名员工通过政府开设的“复工绿色通道”返回临安，复工率达到80%以上，各条生产线都恢复了往日的活力。

税费减免，延长企业黄金生命线

用工难得到缓解后，王干友又开始为现金流发愁。疫情突然爆发，各行各业都陷入资金短缺的困境，华兴受到的冲击同样剧烈。“我们有118名湖北籍员工，占总员工数的13%，虽然他们没办法按时返岗，但公司决定保留岗位，工资照发。”疫情当前，华兴的这一决定显得道义十足。这背后是118名安心“宅家”配合疫情防控的湖北籍员工，也是118个身处疫情防控一线而有收入、有保障的家庭。

然而，这份道义的成本并不低。2月份，华兴向未到岗职工支付工资共计81万，这让企业的资金流陷入紧张。现阶段，保障资金流是企业活下去的关键，只要手头有资金储备，原材料采购、运输等问题都能慢慢解决。为了延长企业的黄金生命线，税务部门努力为企业保驾护航。“财务算了一笔账，目前我们已经享受了将近180万的税费优惠，华兴面临的现金流压力大大减轻，这给了我们全体员工携手走下去的信心。”王干友表示。

转型升级，打造自动化智慧工厂

“对于企业来说，新冠肺炎疫情是场大考，考验的是危机应对能力。”王干友给华兴这次的应对打70分。“比及格要好一点，但离优秀还有一定距离。”

没被打个措手不及，这归功于华兴一直在走转型之路：打造“智慧工厂”，从服装“制造”晋级为服装“智造”。此前，企业已逐步推进生产线自动化改造，在降低人力成本的同时，提升产出效率。

“服装制造企业作为劳动密集型企业，之前一直依赖人工操作。但是随着人工成本以每年10%的速度向上递增，变革迫在眉睫。”

下阶段，华兴计划用大数据精准控管生产全流程。以往靠人力，一旦遇到突发情况，会导致订单延期；如果实现深度自动化，每一道工序的耗时，都能精准算出，企业将对订单交付时限和后续接单能力有了更准确的掌控。

“我们外有政策扶持，内有‘智造’升级。”对于未来，王干友信心十足。“如今最难的关已经熬过来了，只要希望在，春天一定会来。”