——华宇方圆新物流生态圈建设年度发展历程暨工作部署

2018年12月30日, 华宇方圆国际物流有限公司在辽宁沈阳总部召开高层会议。各部门负责人就华宇方圆国际物流有限公司各项工作情况回顾及下半年工作部署作了总结汇报,孙勇董事长就下半年集团战略目标作出了重要指示。

会上, 孙勇董事长就新物流生态圈项目研发的初衷与背景、新物流生态圈项目取得的专利成果、新物流生态圈项目走过的艰苦发展路程、新生态物流圈项目取得的进展情况及存在的问题和新物流生态圈下阶段的工作部署及安排几方面说出了自己的观点。

据了解，华宇方圆多年来一直关注国家物流业的发展，长期致力于挖掘各个环节的弊端，为去掉各环节消耗而不懈努力，积极改变我国物流行业现状。华宇方圆利用公交车运营模式，结合市内循环配送车辆以及末端分拣和16位个人终身服务码，去掉现行业各点货物信息采集及传输设备，去掉分拣中心，去掉仓储等重资投入，这种独特的公交车运营模式，能够简化物流运营流程，将物流企业单打独斗式的信息管理模式转化为共享型的物流信息平台，直接降低物流信息费、管理费及保管费等运营成本，剔除仓储，让货物流动起来，实现车与车的货物交换，真正实现物流成本降费的根本目的。

随着华宇方圆国际物流有限公司不断壮大,各项工作也在紧锣密鼓的有序进行,所有成员拧成一股绳,朝着同一目标出发,共同发展!

（黄枫 文达）