金九銀十跳槽季,“阿里將全面縮減人員編制,華爲、京東也要停止社招”的傳言刷屏網絡,這些就業者眼中的“香餑餑”真的要停招了?到底是咋回事?

資料圖:河北畢業生大型招聘會“90後”成應聘主力軍。

華爲、阿里、京東被傳停止社招

一年一度的跳槽季又來了,但卻接連傳出科技巨頭們停止社會招聘的消息。

有媒體報道,華爲正式發文“縮招”。華爲的董事會常務文件《關於落實公司人才供應策略的決議》顯示,華爲公司原則上停止普通社會招聘,以應屆生和內部流動代替內部招聘,不在優秀往屆生、關鍵稀缺人才以及公司專項招聘範圍之內的各部門不得發放offer,特殊情況需經輪值董事長審批。

被傳言停止社會招聘的,華爲並不是獨一家,有應聘者在職場社交應用脈脈上留言,聽一個朋友說,阿里出了通知,所有線都不批offer了,包括技術在內。

脈脈職言截圖

一些報道也顯示,阿里將收縮HC(headcount,即企業預計招聘員工人數),近期招不上來的可能就會被砍掉。

此外,京東也被傳“全面停止社招,文件已發出”。

企業紛紛爆出停招消息,在網絡上開始引發熱議,也給準備辭職跳槽的人“潑了一盆泠水”。

智聯招聘調查顯示,2018秋季52%的白領有實際跳槽行動。

有網友驚呼,十幾萬人的公司就這樣不招人了?也有網友表示,大家好好珍惜現在的工作吧,不是很差的都一定要堅持住。

網友在新浪微博評論

闢謠!三家巨頭均否認

華爲、阿里、京東停招的傳聞出來後,小新(cns2012)迅速向三家公司求證。

華爲闢謠稱,相關消息爲不實報道。

員工是華爲的寶貴財富,過去三十年,正是廣大員工的奮鬥造就了華爲,成長成一家擁有18萬員工、服務170多個國家與地區客戶的全球化公司。也將持續面向全球吸收優秀人才,推進業務不斷發展。

阿里也迅速回應,網絡傳聞是假新聞,“收縮招聘”只是阿里巴巴近期的一次人才盤點和人才體系升級。

阿里巴巴每隔一段時間時間都會進行這樣的人才體系升級。現在新一輪的人才升級已經開啓,這次人才體系升級的主要目的是不拘一格降人才,激發和釋放年輕人的能力和潛能,給有靈性的年輕人破格晉升的機會。

京東也否認停止社招。京東相關工作人員對小新說,“用人力的話說:招人需求很大,累的都快吐血了。”

事實上,騰訊9月份也曾傳出將裁員6000人的消息。當時,騰訊公關總監張軍闢謠稱,HR今年有3000多人的社招任務,忙得很,沒空裁員。歡迎各位有志青年加入鵝廠。

IT/互聯網行業招聘需求放緩

雖然企業闢謠了,但從行業來看,進入10月,互聯網行業的確出現了企業招聘需求放緩的趨勢。

智聯招聘平臺大數據顯示,IT/互聯網行業的招聘職位數與去年同期相比減少51%,連續第二個季度出現需求的負增長,職位的收縮幅度遠高於全國平均水平。

其中,互聯網的招聘需求的下降在新一線城市最顯著,降幅高達60%。

分析認爲,從市場方面來看,互聯網流量的紅利逐步衰減,網絡軟件及遊戲的用戶增長遇到瓶頸,也導致互聯網企業間的競爭愈加激烈,行業利潤受到一定程度擠壓。

這些行業就業景氣較好

IT/互聯網行業招聘需求放緩,哪些行業就業形勢比較好呢?

根據智聯發佈的2018年第三季度《中國就業市場景氣報告》,在就業景氣較好的行業中,本季度中介服務業、保險、教育/培訓/院校等行業排名仍靠前,中介服務業也繼續保持行業景氣度第一的位置。

從排名變化來看,教育/培訓/院校、酒店/餐飲、外包服務、醫藥/生物工程等行業排名上升。

普遍來看,在宏觀經濟承壓時,許多職場白領往往會通過繼續讀書深造、職業培訓等方式來增加自己的競爭力,也使得教育培訓行業的就業景氣度從上一季度的第五升至本季度第三。

資料圖: 大批應屆畢業生前來諮詢洽談心儀的工作。

總體就業形勢怎麼樣?

今年以來,我國就業形勢總體平穩,前三季度城鎮新增就業超過1100萬人,提前一個季度完成全年就業目標。

從失業率來看,9月份城鎮調查失業率爲4.9%,比上月下降0.1個百分點。

國家發改委新聞發言人孟瑋:

目前我國就業的總量矛盾和結構性矛盾並存,同時還受到中美經貿摩擦等外部因素所帶來的不確定性影響。

國家統計局新聞發言人毛盛勇:

就業整體比較平穩,但是還有一些結構性的矛盾,下一步外部環境的變化對就業的影響,也需要進一步密切關注。

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我個人觀點,就是說如果要做股權的,就像上海的薛中行,包括慧聰的郭凡生,包括那個什麼的叫聚百洲,其實我們都參與過,都瞭解過,但是那是講的道德層面比較多一點,很難落地,那麼我們華一講的術的層面比較多,能對我們各個崗位,包括崗位的文本信息規劃的這個細的,說實話,這是非常適合於我們中小民營企業老闆。

“行業形勢發展低迷,逆襲成行業首冠”

我們做企業配件,在業界已經小有名氣,但是逐漸我發現企業後勁不足,老員工對一些衝刺目標沒有太多動力,跟隨公司目標這塊也差強人意。後來,通過朋友介紹,我結識華一世紀,學習股權激勵後,導入過程中員工都非常感興趣,後來我們落地,公司頭一年業績上升65%,第二年再一次上升30%。現在汽配市場環境不好,很多汽配生產和銷售企業都出現虧損。我們對跟隨華一世紀的培訓理念,帶來巨大變化,從股權激勵導入前的7000萬達到了去年的2億1千萬。

“2年分店瘋狂擴張至200家”

我們的企業從1993年開始創辦,到2010年開了36家分店。2011年,我走進海洋老師股權激勵班學習,學完後下半年做在職分紅,2012年我又帶高管團隊來學習,之後大家思想統一,在12年開了30多家分店。2013年公司成立20週年紀念日,我們的第100家分店開業。13年,我組織分公司負責人、店長、還有普通員工有來到華一世紀的課堂上《精華落地班》,讓員工自己做方案,自己回去實施。2014年,我們開了48家分店,開店達到168家。2015年,我們要開56家分店,現在已經開了180家分店,員工把事情當成自己的來做,年底達成目標沒問題,我有信心。

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