摘要:”厚鵬公司總經理應韻進說,“有序進行大檢修,就是爲了將‘安全第一、預防爲主、綜合治理’的理念落實到位。每天早上8:30,鷹鵬控股集團董事長李麗娜到辦公室後的第一件事,便是查看集團所屬4個基地企業的安全生產情況。

深夜送到崗的那碗熱湯麪暖了員工的心

夜半送餐到崗

每天早上8:30,鷹鵬控股集團董事長李麗娜到辦公室後的第一件事,便是查看集團所屬4個基地企業的安全生產情況。“我們是氟化工企業,復工復產後安全生產是頭等大事。”李麗娜說,“安全自查是否到位、疫情防控用品是否足夠、洗殺消毒是否準時……這些情況,我每天必須隨時掌握。”

“作爲臺商企業,自1996年我兄長李傳洪先生投資金溫鐵路,鷹鵬集團便在大陸紮下了根,至今已在杭州、金華、安徽宣城和遼寧阜新建起了4個精細化工、新材料生產基地。”李麗娜表示。其主打產品氫氟酸(HCF)是致冷劑的重要原材料,目前除了供應國內市場,70%多遠銷日本、韓國、俄羅斯、印度尼西亞、土耳其等國家。在此基礎上,集團以氟化工產業爲基石,縱向深度開發,已形成了規模化、產品種類齊全的產業鏈,成功開發了電子級氫氟酸、電子級硫酸等高端電子化學產品。而電子級氫氟酸,可應用於集成電路和超大規模集成電路芯片的清洗和腐蝕,是微電子行業製作過程中的關鍵性基礎化工材料之一。

春節前夕,和所有企業一樣,集團下屬基地企業有序進入停車、休假模式。稍後,突如其來的新冠肺炎疫情,打亂了集團復工復產的節奏。

排風險、轉口岸,克服困難復工復產

“今年的復工過程,太讓人印象深刻啦!”採訪時,集團下屬鵬友公司總經理金翔告訴記者。

根據疫情防控和生產工作計劃,鵬友從2月中旬開始進行了一系列詳細周密的“復工演練”。2月18日,公司迎接金華市婺城區應急管理局指導組實地檢查復工前準備情況,重點檢查了鍋爐崗位、天然氣站、重大危險源存放和卸車點等安全重要部位。19日,公司組織開展了應急疏散演練和滅火演練,進一步增強員工應急逃生意識、自救意識、互救能力,提高員工對應急救援防護器材的正確安全使用技能;組織員工進行網上安全知識、防疫知識學習,按時完成自主學習,組織合格考試;在員工微信羣發佈《近期疫情防控和復產前準備工作的通告》,着力強化全體員工的安全防疫意識。20日,公司領導帶隊對設備設施、電氣儀表、安全設施、應急裝備等開展安全隱患排查,並組織開展了一次對原材料採購、運輸等過程的風險排查分析討論。“所有準備工作做到位,我們纔在2月底復了工。”金翔說。

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應急疏散演練

亨元化工位於安徽宣城基地。說起公司今年的復工經歷,集團國際貿易部負責人陳偉利就連連說“有點曲折”。

原本,亨元公司的出口單子都是通過上海口岸輸出。2月20日左右,得知上海口岸因爲疫情防控要3月初才能開放時,陳偉利立馬急了:“這可不得了,按照合同,新加坡的那個單子必須於2月底前出港的!”經過集團緊急協調,這批單子可以從寧波口岸出關。這時,陳偉利又遇到一個難題:氫氟酸產品向來由專門的危化品車輛進行運輸,但疫情期間,安徽車輛不能進入浙江省境內。最終經過磋商,鷹鵬集團從杭州派出危化品車輛前往安徽,幫陳偉利解決了這件頭疼事。“車子從杭州開到宣城,再到寧波,原本會增加不少運輸成本。好在交通運輸部急我們所急,出臺了‘疫情防控期間全國收費公路免收車輛通行費’的便民措施。”陳偉利高興地說,“這樣一來,我們最終按照合同時間保質保量完成了這個單子。”

洗殺消毒、送餐到崗,安全生產防範到位

從化工企業自身的特性出發,鷹鵬集團向來注重安全生產。 “安全生產是我們的生命線。一直以來,我們在探尋建立一種長效性的安全生產管理機制,更加完善的安全管理制度,以此推動企業安全、穩定發展。” 集團董事長李麗娜表示,“特別是2月底相關部門印發《關於全面加強危險化學品安全生產工作的意見》,對於我們全面提升安全發展水平提出了更高要求。”

當前,鷹鵬注重的同樣是如何實現疫情防控與安全生產兩不誤。

按照慣例,集團所屬企業每年須停車對生產線進行一次大檢修。“檢修是花,安全是根。”厚鵬公司總經理應韻進說,“有序進行大檢修,就是爲了將‘安全第一、預防爲主、綜合治理’的理念落實到位。”

今年,厚鵬公司將年度大檢修與春節前停車兩件大事合二爲一。召開大檢修動員會後,公司於1月13日正式對生產線進行大檢修。“安全技術雖然是專門學科,但它不全是特別深奧、難懂的內容,在實際操作過程中更是通俗易懂。比如:所有特殊作業,需要接觸物料的作業都需要按要求佩戴好個人防護用品,即工作服、防護鞋、安全帽、防護口罩、防護面屏等;動火作業需做好動火區域可燃氣體檢測、可燃物的清理、動火點的隔離、配備滅火器等;吊裝作業則需對吊裝器械、吊裝物做好檢查,對吊裝區域做好警戒隔離等。我們日常在做並已成爲習慣的其實都是安全技術的內容。”應韻進說。

爲落實檢修期間的安全管理,厚鵬公司還建立了晨會制度,即在檢修期間上班前半小時召開各區域、各單位負責人會議,晨會地點就放在檢修現場,各個負責人每天準時彙報自身負責區域的檢修進度,大大提高了檢修效率。“我們還在所有特殊作業點安排公司員工進行監護,讓所有人都參與到檢修中來,真正實現安全意識入腦入心。”應韻進表示。

順利復工後,集團所有基地企業又千方百計將防控疫情落到實處。

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每日必修課之消毒

“口罩、體溫、消毒,這是我們每日的必修課。”亨泰化工總經理許世傑說。

按照部署,除了辦公場所和生產車間每日常規噴灑消毒液外,公司還安排了大巴車接送員工上下班,並堅持每天做好車內消毒,確保員工安全與健康。員工自覺佩戴好口罩,每天到達公司下車後有序在門衛處排隊測量體量並領取次日的口罩。期間,醫務室人員每日下午還會下到各班組、課室爲上班員工再測量一次體溫,認真做好防控防範。

深夜送到崗的那碗熱湯麪暖了員工的心

每日2次測量體溫

“我們企業一復工,生產設備就得24小時不間斷運轉,員工實現3班倒,食堂全天候開放。光是保證安全就餐,我們就動了不少腦筋。”許世傑說。

爲了避免人員聚集,減少交叉感染風險,食堂工作人員這段時間堅持不用餐盤,改爲一份份便當式的餐盒。員工前來取餐?NO,一律送餐到崗!於是,公司行政人員和保安隊伍便變身成爲“送餐員”——白天,行政人員推着送餐車挨個送到車間、班組;深夜,這個光榮的任務便交給保安人員來執行。“自復工以來,我們主動承擔了夜間送餐任務,兩人一組,從晚上10:30開始,給深夜班的同事送去一份份熱氣騰騰的飯菜,有時是熱乎乎的湯麪。”亨泰公司保安毛愛民說,“大家都說,我們送去的是溫暖,也是關懷!”

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