（原標題：深化“千金經營法式” 千金藥業營收利潤雙增長-證券日報網）

本報見習記者 肖偉

4月9日，千金藥業發佈的2019年年報顯示：公司實現營業收入35.25億元，同比增長5.91%；實現歸屬上市公司股東扣非後淨利潤2.59億元，同比增長22.73%。千金藥業相關人士向《證券日報》記者表示，公司通過繼續深化“千金經營法式”，以利潤爲導向擴大經營成果，在科研創新、車間生產、市場開拓等領域取得新成績，公司在銷售規模、利潤等方面再創歷史最好水平。

“千金經營法式”價值千金

近年來，千金集團黨委書記、董事長、千金藥業董事長江端預結合哲學思想和經營實踐，提出了一套具有實操價值的千金經營法式，在千金藥業落地開花。在研發、生產、銷售、流通等關鍵環節上都取得了明顯成效，已逐步形成完整的經營理論。

中南大學商學院教授顏愛民向《證券日報》記者表示：“依據P-O匹配理論，我們從目標一致性視角探索性研究了‘千金經營法式’案例。研究結果表明，該‘法式’主要通過強化利潤本位觀念、構建自主經營主體、落實利益共享方案，提升員工和組織的目標一致性程度，達到提高員工情感承諾、組織認同、組織支持感、滿意度、敬業度，降低離職傾向等效果，從而進一步提高組織績效。‘千金經營法式’在實現員工與企業真正的利益共享這點上，不再是簡單的機制創新，它使得共同富裕有現實的可能性，具有重要的社會意義。‘千金經營法式’的理論內涵和實踐意義價值千金。”

2019年1月份，“千金經營法式”獲第25屆全國企業管理現代化創新成果獎，千金集團成爲全國醫藥行業中唯一獲得該獎的企業。近年來，湖南省長沙市、株洲市及湖南省外超過100家企業前往千金集團參觀學習，邀請江端預傳授“真經”。

內外效益持續提升

2019年，國家出臺一系列醫藥行業的重要政策，醫保改革、藥品一致性評價等政策要求製藥企業“讓利於民”，在招標降價、醫保價格談判中，大量製藥企業的銷售額和毛利率均有明顯下滑。千金藥業相關人士表示：“2019年，我們持續深化‘千金經營法式’，各經營主體經營意識普遍增強，內外效益持續提升。”

《證券日報》記者瞭解，“千金經營法式”在各個環節落地開花，已到了收穫累累碩果的時間。在研發方面，千金藥業組織46個項目立項、結題決策會；成功申報國家企業技術中心；拿下2項中國優秀專利獎；2019年共申報專利101件，授權專利53件，並獲得第1件國外（美國）專利。在生產方面，員工們羣策羣力，採取工藝升級等措施降本增效，母公司全年生產天數較2018年減少9天，產值增加3500萬元；千金衛生用品節約成本200餘萬元；千金湘江藥業節約人力成本200餘萬元；千金協力藥業節約成本費用20餘萬元；藥材一次性檢驗合格率大幅提高至91.8%。在銷售方面，千金藥業拳頭產品補血益母丸（顆粒）由《國家醫保目錄》乙類品種提升爲甲類品種，椿乳凝膠首次入選《國家醫保目錄》；千金湘江藥業完成7個省17個品種的新增掛網，千金大藥房門店擴大到950家。與此同時，千金藥業積極走出國門，完成了對馬來西亞首批產品的出口。

江端預表示：“過去是我們喊着員工幹，現在是員工擼起袖子主動幹。‘千金經營法式’變革了收入分配方式，也變革了工作方法和思考方式。現在，大家就不到我這裏來要政策了，高層和中層管理者轉身就跑到一線市場，擼起袖子和員工們一起抓業績，人人都清楚市場纔是決定自己收入的地方。”

千金藥業工會主席呂芳元表示：“推行‘千金經營法式’後，我們的工資實現連年增長，基本上每年都超額完成簽訂的目標任務。比如去年，協議籤的是不低於5%的利潤增長目標，結果實現了15%利潤增長。”

“千金經營法式”還形成了良好的正反饋循環，員工爲公司創造效益，公司又將效益反哺員工。千金藥業有員工專屬咖啡廳、星級單身公寓、洗車場等等。《千金員工年度甜蜜指數調查問卷》結果顯示：97.9%的員工對公司有“歸屬感”，“幸福感強”的員工更是高達98.1%。千金藥業人力資源部陳智勇說：“近年來，公司員工的流動性逐年下降，崗位忠誠度遠高於同行業內水平。”

?千金大愛惠澤民生

自新冠肺炎疫情發生以來，口罩、藥品、消毒器械等防疫物資成爲緊俏物資，市場不時傳出漲價消息。對此，江端預表示：“千金集團作爲一家國有企業，要充分發揮國有企業基層黨組織的優勢和作用，廣泛動員組織各級黨員幹部和廣大員工踊躍投入疫情防控鬥爭。”

千金集團旗下中藥材企業千金藥材應市場迫切需求，緊急召回員工，加班加點趕製加工艾葉。江端預取消休假，深入一線進行工作檢查。他深入千金藥材生產車間、千金大藥房門店等地，瞭解生產進度和抗疫藥品供應情況。

春節期間，千金集團旗下的零售企業千金大藥房篩選出300餘家符合開門條件的門店，在春節期間開門營業，近1000人在崗提供零售服務。僅1月21日至29日，千金大藥房共加急配送抗疫貨物1905萬元，配送口罩110餘萬個，其他藥品、器械和消毒用品90.68萬盒（瓶），中藥7414千克，發貨量達1.4萬件。千金大藥房還成立了24小時緊急調度小組，連續奮鬥通宵，努力保障門店的防疫物資供應。爲保障口罩等物資的及時供應，千金員工們驅車3000公里，奔波在抗疫一線的路上。

千金大藥房總經理羅凱表示：“疫情期間，上游環節很多成本都上漲，我們竭力保證平價，有的產品虧本，有的產品甚至倒掛。我們的理念是‘但願世間人無病，何惜架上藥生塵’；我們的信念是‘天有大災，千金有大愛’”。