【深度】恒大式成功爲何難被複制？燒錢並不是唯一要義

從2010年入場到上賽季摘下第八座中超桂冠，十年時間，恒大改寫了中國職業足球聯賽的歷史。恒大的足球理念並非只是簡單粗暴的燒錢，而所謂“恒大模式”也並非直接與金元足球完全掛等號。如果一切真的只是那麼簡單，就不會有那麼多效仿者的失敗。

王朝的建立，大手筆的投入當然是必要的先決條件。無可否認的事實是，恒大建隊初期最重要的力量就是資本。2010年3月，許家印花費一億人民幣收購了因爲假球而被勒令降級的廣藥隊。放到今天的足壇，這簡直就是白菜價，但當時的廣藥隊伍假球事件影響頗爲惡劣，接班這樣一支球隊需要很大勇氣。與此同時，許家印拿出了最大的誠意和決心。接手球隊不久後，用高價和高薪的策略敲定鄭智、郜林、孫祥、穆裏奇，同時挖來了鐵帥李章洙執掌球隊，這套班底其實已經是中超級別。當賽季中甲聯賽，恒大順風順水地摘下中甲冠軍，自此開啓了一段不尋常的征服之旅。

讓恒大球迷津津樂道的“聖誕宣”模式，也是2010年冬窗開始的。那個窗口期，恒大給球迷帶來的大禮是馮瀟霆、張琳芃、楊君、姜寧、楊昊幾位國腳，同時還有克萊奧、保隆、趙源熙等外援，恒大針對每個位置都進行了補強，這已經是一套絕對的爭冠班底。而在隨後的聯賽中被老牌豪門北京國安和山東魯能逼平後，恒大意識到球隊的班底還足以讓他們徹底甩開對手，於是劉永灼又踏上了前往巴西的飛機…

後來的故事大家都知道了：孔卡的到來，讓中超外援的轉會費來到了千萬美元的級別，而我們也知道了什麼纔是真正的足球大師，個人掌控全局、主宰命運的魅力實在讓人慾罷不能。從聯賽冠軍到亞冠冠軍，恒大的征服之旅走得越來越遠，獲得的榮譽越來越多。

其實從恒大前兩年的燒錢引援便不難看出，他們並不完完全全以球星名氣爲主導，也不會誇下“簽下梅西”這樣的海口，而是針對每個位置進行補強，也一直堅持着既定策略。換句話說，恒大的成功，不只在於花錢，更在於怎麼把錢花在對的地方。會花錢，同樣是一種智慧。

比如在外援的引進方面，實力派的南美球員尤其是巴西球員一直都是恒大的首選，穆裏奇、孔卡再到後來的艾克森、高拉特、塔利斯卡都獲得不俗的成功。再比如在內援的選擇，敲定了鄭智這樣的帶頭大哥，高價挖來的郜林、張琳芃、馮瀟霆這些年輕人都成爲日後球隊基石。當然了，恒大也出現過失敗案例，比如巴里奧斯的不歡而散，吉拉迪諾、迪亞曼蒂等意大利幫難堪重任，再比如砸在J-馬丁內斯身上的4200萬歐天價。這些也成爲敵對者們總掛在嘴邊的嘲諷。但平心而論，這可能是任何一家不斷發展、走向壯大的俱樂部都可能會存在或發生的問題。

巧妙地花錢是一個方面，另外更重要的一個成功要素，是恒大的管理哲學。細數這十年來，以大手筆投入爲特色的中超俱樂部遠不止恒大一家，但卻沒有一家燒錢燒出了同樣成效。上海上港、天津權健、河北華夏以及後來者深圳佳兆業等等，天價轉會費、天價薪水瘋狂地撒，單賽季運營開銷一再刷破天際，可結果呢？天津權健的退出尚且可被稱爲特例；上港斬獲中超桂冠後又迅速被搶回王座；河北華夏淪爲中游、深圳佳兆業的降級無疑在訴說一個道理：燒錢並不是玩轉職業足球的唯一，良好的足球文化建設、專業的管理技巧，這些同樣是必要條件。

沒有幫派林立，沒有複雜的更衣室關係，只有齊心協力的去打拼，這些都是恒大留給衆多球迷的印象。這些良好面貌的背後，是恒大將現代化的企業管理方式運用到球隊建設中，生猛而講規則，把“職業化”這個老生常態的詞，真正地向前推進了一步。清晰的獎懲制度、完善的球員管理模式、職位所賦予的權力和義務，引得許多後來者的效仿。比如513政策（贏球獎500萬，平球獎100萬，輸球罰300萬），再比如被稱爲史上最嚴格的“三九隊規，都一度成爲中國足壇最爲人津津樂道的話題。隊內即便是孔卡、鄭智這樣的絕對大佬，也都未曾逃過恒大的大棒處罰。當然了，這樣的思路和策略也並非十全十美，也註定會有一部分人無法接受或認同，去年卡納瓦羅的“上課”事件便引發了巨大的爭議。在模式探索的道路上，恒大還有很長的路要走，但無可爭議的是，恒大已經走在了絕大多數人的前列。