老羅直播找回了狀態 觀衆卻少了一多半
原標題：老羅直播找回了狀態 觀衆卻少了一多半
昨天，老羅完成了他人生中的第二次直播帶貨，這一次，羅永浩顯然在準備方面更加的充分，但是這次的觀衆人數卻不比之前，半小時的觀衆數剛剛突破70萬，而上一次，半小時的人數已經超過200萬。
雖然上週觀看人數從300萬最後掉到了100萬，但這一次， 開播一小時，直播間的觀衆掉到50萬以下。
上一場直播，羅永浩光打賞收入就高達360萬元。此次直播，他也把這360 多萬元打賞全部用來補貼湖北當地的果農，並在直播中以1分錢5斤的包郵價賣湖北產的橙子，這款橙子上架1分鐘就賣光，約12萬箱。
根據燃財經報道，這一次，羅永浩沒有保留選品的神祕感，在直播前直接給出了產品清單，從堅果食品到洗衣洗手液再到行車記錄儀甚至網絡課程、汽車，一共20多個品類。你要說這10天之內老羅都用過他們嗎？怎麼可能？但最重要的是，人家準備好了銷售，這就夠了。
不過，有人覺得，羅永浩的直播間像個雜貨鋪，看不出精心挑選，更像是來者不拒……羅永浩和什麼掛鉤？科技產品、英語甚至網站建設，但是你要說這些零食他懂不懂？更多的，還是靠名人廣告效應，而不像口紅之於李佳琦。
老羅說選品標準時提到：食品類和快銷類，一是大品牌或國民品牌，這樣既安全又省時省力，比如上一場的伊利安慕希、洽洽堅果和本場的良品鋪子。另一類是在垂直品類中取得足夠大的成就，但還沒擴張成全民品牌的，包括奈雪的茶、鍾薛高等，老羅認爲對於這樣的廠商自身的品牌宣傳價值非常高；二是好喫、好喝、好用，這是比較主觀的判斷；三是高性價比，即廠商給的優惠是不是給力。
科技數碼類產品的標準，一是供應鏈能被老羅瞭解到，賣出了足夠大的銷量，有足夠好的口碑，並且沒有出現成規模的質量問題的品牌，像小米生態鏈中的產品，和部分垂直領域裏的口碑產品；二是好用、實用，能解決用戶需求和痛點的，這個也是老羅團隊來判斷；三是高性價比，還是看給的優惠力度。
業內人士表示， 在未來，老羅的直播間可能會變成一個品牌宣傳、加盟帶貨的地方，他的打法和薇婭李佳琦不是一種邏輯。”
比如哈佛汽車，肯定不靠直播間這點銷售額：
最終，這場直播共計有1142.72萬人參與圍觀，在線人數峯值89.2萬人，預估銷售額3524萬元，各項數據都有明顯的下滑，觀衆少了近八成，銷售額也減少67%。老羅未來一段時間，都會把重心放在直播帶貨上，來“變現”自己的流量，只是下一場，下一百場，還有多少人來看呢？
