綠城很厲害。它的厲害在於，一提起綠城便會聯想到高品質。

起步於杭州的綠城，如今已在全國100多個城市，建造了500多個園區。

已形成小鎮系列、運動系列、楊柳郡系列、標杆系列等系列產品，高層、平層、別墅、全運村等，涉及面極廣。

（綠城住宅產品線 圖源CRIC）

從1995年成立至今，品質一直是綠城的代名詞，豪宅也經常和綠城聯繫在一起，幾乎很少有人說綠城品質差，它的豪宅產品設計也是許多樓盤學習、模仿的對象，但綠城的發展之路其實並不是那麼順利。

01|綠城的坎坷之路

綠城近10年經歷了諸多坎坷，如2011年的信託危機：2008年至2011年，綠城淨負債率連續三年超過100%，2011年9月21日，路透社發佈消息稱，中國銀監會近期首次對特定的一家房地產公司綠城集團的信託業務進行清查，次日，綠城中國的股價急跌16%。

（2011年9月23日綠城中國跌8.24%）

又如綠城、融創、九龍倉長達3年的“糾葛”，令綠城疲憊不已。2012年6月，綠城引入九龍倉作爲戰略性股東，同年同月，融創、綠城成立上海融創綠城控股有限公司，此後便開始了綠城的股權之爭。一方面剛經歷信託危機，有遺留問題需解決，另一方面還有新發展任務，三家企業還在暗自“鬥爭”，綠城夾在其中十分難受。

2014年5月，融創與綠城中國董事長宋衛平等達成協議，合計收購綠城24.313%的股權，與九龍倉並列綠城第一大股東。但融創最終宣佈退出綠城股權的股權交易。同年12月，宋衛平以60.13億港幣出讓綠城24.288%的股份給中國交通建設集團，與九龍倉成爲並列第一大股東（目前已是綠城中國第一大股東）。

直至2015年5月，綠城稱與融創訂立框架協議，進行包括出售上海融綠等7項交易，融創與綠城基本劃分開來。

公司內部的股權之爭告一段落、融資壓力得到緩解，綠城穩步發展，在2016年、2017年連續兩年完成了千億業績，據綠城發佈的2018年中期報告顯示：2018年下半年綠城預計整體可售貨源約爲815萬平方米，整體可售金額約爲1689億元。2018年下半年綠城代建項目預計可售貨源約398萬平方米，可售金額約爲524億元。

02|或轉向高週轉的綠城

堅持高品質自然需要慢工，而產品的生產週期過長，會影響公司資金週轉速度。

如果說碧桂園是高週轉，那麼綠城一直是慢週轉。高品質給綠城帶來品牌名譽和溢價，同時也因高成本、長週期而損失了一些東西。

資料顯示，2017年綠城在其大本營杭州，失去排名第一的位置。在2017杭州樓市房企銷售金額（權益版）排行中，以137.2億位於融創、萬科之後，居第三位。

（圖源住杭金榜）

今年7月，綠城對內發佈了《關於全面加強內源性現金流管理的通知》，用“傾盡一切努力、調動一切資源”的嚴厲措辭，要求全面加速回籠資金，堅決執行“早銷，多銷、快銷”的策略，並提到對於不受限價政策影響的項目，要爭取把原計劃2019年供貨的房源提前至2018年開盤銷售，嚴格控制付款。

綠城也從慢週轉模式開始靠向高週轉，高週轉與高品質二者並不矛盾，但完美平衡一定是難度的，未來，品質是否還能成爲綠城的代名詞、綠城是否還會有優秀的品牌溢價能力，仍需時間的檢驗。

觀其於武漢的兩個項目（非代建），一個是花山地王，一個是漢陽四新地王，樓面地價高於市場價，開發難度相當高。按照7月綠城內部發布的通知，花山項目綠城鳳起樂鳴意在今年年底入市，但事長實探卻又是另一番景象，保有懸念，咱們明日再詳談。

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