时代财经APP记者 童洁

还未来得及以合生创展地产板块总裁的身份正式亮相，冯劲义就选择了离开。

4月28日晚，有消息称冯劲义已经提交离职申请，同时该报道援引内部人士的说法，称冯劲义已经多日未在公司出现。

去年6月中旬，有消息称合生创展董事会副主席朱桔榕在内部一次投资模型会上介绍冯劲义，他在合生创展担任的职位是地产板块总裁。也就是说，截至目前，冯劲义的任职时间仅十个多月。

关于冯劲义离职的消息，时代财经向合生创展进行求证，相关人士称“暂时不了解情况，内部还没见到相关的通知。”

冯劲义有着丰富的地产从业经验，在龙湖的七年是他职业生涯中的高光时刻。身为龙湖管理团队中的一员，他曾参与产品标准化、管理架构等方面的改革。2014年底是冯劲义职业道路上的转折点，已经是龙湖执行董事、集团副总裁的他，做出了离职的决定。

自此，他就开始了频繁的“跳槽”之路。离开龙湖后，冯劲义闪电加盟升龙集团，升级为总裁。单论规模和名气，升龙集团显然不及龙湖，但为了拉拢冯劲义加盟，升龙集团开出超过千万的年薪以示诚意，这一薪资水平在当时甚至力压房企大佬任志强。

可惜冯劲义和升龙集团的“甜蜜期”只维持了半年，之后，他又选择了一家更加名不见经传的小房企--绿都地产。绿都地产为“客车大拿”宇通集团旗下子公司，虽然含着金汤匙出生，却始终不温不火。

这两家房企邀请冯劲义加盟的目的都非常明确，希望经验丰富的冯劲义能够带它们站上新的台阶。在任职期间，冯劲义确实一直在尝试解决“规模”的问题。他曾计划要在2016年将升龙集团推进资本市场，也曾给绿都地产制定多重改革方案，包括将总部搬迁至上海、调整公司结构、采用都市圈战略等。

然而，理想与现实之间总有差距，行业集中化的背景下，冯劲义身受重重束缚，一身“武功”难以施展。直到他加入合生创展，外界认为，冯劲义或许真的可以一展拳脚了。

作为曾经“华南五虎”之一的合生创展是国内第一家销售额突破百亿的房企，它在2004年前后几乎是所有房企追赶的目标。可是，在创始人朱孟依的带领下，合生创展走了一条“慢周转”的下坡路，渐渐跌出中国房企百强名单。

过去数年，合生创展都在强调着“慢”的重要性，这在充满狼性的房地产行业里显得格格不入。冯劲义的加入打破了合生创展对“慢”的坚持。

引入冯劲义，合生创展似乎已经做好了改变的准备。根据自媒体的消息，冯劲义加盟后主动担起填补最大“坑位”的重责，首个任务是给烂尾多年的“巨无霸”项目京津新城重新做定位。他计划把一半土地拿出来，引入基金，做养老、旅游等产业。

不过，合生创展方面从未正式对外公布冯劲义入职的信息，过去十个多月里，冯劲义亦未曾以合生创展地产总裁的身份走到台前。冯劲义究竟给合生创展带来哪些改变？这个问题还没有答案。

唯一能够肯定的是，合生创展正在奋力地转型。合生创展的第一个变化体现在业绩中，2018年，其录得销售金额约149.75亿元，同比上升62.3%。要知道，在此之前合生创展已经在“百亿魔咒”中迷失多年。

眼下，在住宅开发领域错失局面的合生创展谋划在商业地产上找回“颜面”。2018年，合生创展的开发业务比重正在压缩，2018年，其物业开发业务在营业收入的占比由上一年的80%下降到71%。相反，租金收入大幅上升，去年录得22.92亿港元，同比增幅为69%，在整体收入中的占比上升至17%。

更反常的是，今年4月，几乎不露面的朱桔榕突然对外喊话，过去三年合生创展在商业物业的租金收入增长非常快，未来每年有30-50%的增长，还提出2019年将冲刺300亿元的销售目标。

克而瑞研究员朱一鸣认为，合生创展的规模发展道路仍旧面临着不小的挑战。2010年以来，合生创展着力降杠杆，严格控制投资成本，积极通过参与城市更新项目获取“低成本、高溢价”的储备资源。当前，合生创展城市更新项目主要集中在华南区域，仅广州就达10多个。

“尽管城市更新项目确实降低了企业的拿地成本，利润空间也较为可观，但是这类项目拆迁工作繁杂、开发周期长、投入高，会严重影响企业的周转速度。以合生创展目前的资金状况及业绩规模，继续大规模推进城市更新业务压力甚大，并且短时间内难以实现现金回流，经营环境可能会进一步恶化。”

今年一季度，合生创展实现合约销售约40.8亿元，较2018年同期约16.87亿元同比上升141.8%。若要完成全年300亿元目标，合生创展接下来每个季度至少需要完成近87亿元的销售额。