4月24日，realme高調宣佈迴歸的消息在手機圈掀起不小的波瀾。作爲一個生於國內，致力於征戰海外市場的新興品牌，很多人都覺得realme在國外過得好好的，何必再回到這個打得水深火熱的市場呢？實際上，無論是“水深火熱”還是“手機紅海”的說法，都是不正確的。只要消費者還在，手機迭代換新的需求還在，那麼市場永遠是存在的。所以，只要找準定位，及時切入，也能在所謂的“一片紅海”中找到立足之地。

如果要拿例子來作爲支撐的話，筆者想先帶大家回憶一下國內手機市場近幾年的發展歷程。2013年，小米正式發佈紅米手機，隨後華爲榮耀、魅藍等手機廠商迅速跟進，國內手機市場湧現出一大批千元機，至此國產千元機正式成爲手機市場重要的一部分。

千元機市場的火熱也催生出一批互聯網品牌，但市場是殘酷的，從2013年到2018年，很多互聯網手機品牌在一次又一次的市場洗牌中被淘汰，實力強如魅藍、金立、天語，或是熱度高如大可樂、小辣椒等品牌，最後不是被取消品牌獨立，就是徹底消亡。

早期“千元機”的特點都是價格低、用戶體驗差，如今隨着手機制造水平的不斷提高，市場已漸漸摒棄“千元機”的說法，倖存下來的手機廠商，開始用“更合理的價位，更優質的用戶體驗”去解讀這一用戶羣體的需求。realme 創始人兼CEO李炳忠表示，realme的目標是爲全球年輕人帶來價格合理，體驗越級的產品，這不是簡單的“性價比”，不會因“低價”而做出種種妥協。

經過2018年新一輪市場洗牌後，多家小公司退場，僅有華爲及其子公司榮耀、小米和子品牌紅米在這一細分市場保有較大佔有率，對於在海外磨練出一身本事的realme來說，無疑是迴歸的好機會。

在海外征戰一年有餘，realme確實取得不少成績。2018年11月，據Cybermedia Research市場調研數據顯示，realme已成爲印度市場上排名第一的新銳手機品牌，在印度的粉絲數量突破300萬。此外，realme已成功進入包括東南亞、南亞和北非在內的10個國家及地區市場，並在當地收穫不小市場份額。

另一個迴歸的優勢，則是關於realme的強大實力。作爲OPPO 的兄弟品牌，realme 從技術和渠道都能獲得不小的優勢，憑藉完善的供應鏈和研發技術帶給用戶“越級”體驗，無疑是非常有競爭力的。

網上有一幅漫畫很有意思：在華爲+榮耀、小米+紅米以及其他各種品牌混戰的國內手機市場，realme由兄弟品牌OPPO帶領着強勢殺入，猶如將一瓶充滿活力的明黃色顏料倒入昏暗的畫面之中，這瓶名爲realme的顏料將帶給昏暗的畫面更多活力，此時，OPPO+realme，華爲+榮耀、小米+紅米的三足鼎立之勢也已在手機市場慢慢形成，未來將會更加精彩。