#廣廈杯十年# 炎華置信：堅持以人爲核心，營造置信生活方式

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和房君一起走天涯

成都“廣廈杯”評獎始於2008年，至今已經歷時十年之久。十年，常常被看作一個重要的時間節點。想要真正弄清楚這十年來成都房地產行業的發展變化，還需先讀懂那些與成都樓市一起成長的企業。

從2004年7月28日，炎華置信集團正式掛牌成立，至今已經14年了。作爲成都較早開始從事房地產開發以及相關服務的大型本土房企，透過“它”，我們或許可以發現不一樣的“成都十年”。所以這一次，房君特意邀約了炎華置信集團董事長兼總經理張效先生，和我們一起來聊一聊他眼中的成都樓市以及炎華置信的發展戰略。

（炎華置信集團董事總經理張效）

“這十年來，成都的房地產市場也經歷了兩輪起伏，整體房價呈現週期性上漲，這種上漲也是與成都在全國的社會地位與經濟地位的發展是匹配的。”

在談及成都房地產市場這十年的變化時，張總如是說。

另外，張總也提到：“因爲成都的快速發展，從2005年開始，許多外來開發企業紛紛進駐成都。不同規模的開發企業，產生的競爭，推動了行業的巨大發展，共同構築了成都百花齊放的房地產市場。”

首要戰略方針是求穩

作爲成都的本土企業，炎華置信深耕成都多年，14年來，始終站在一個城市發展的高度，以“享受生活”爲主導，不斷提升區域居住價值，在成都人心中積累了極高的知名度。也是截止目前，本土少數倖存並發展壯大的企業之一。

在面對“炎華置信是如何成爲本土房企發展範本之一”的這個問題時，張總表示：“主要戰略方針還是求穩，我們沒有盲目擴張的願望。因此，我們會花更多的時間、精力甚至於成本在產品質量上。所以對品牌維護我們是非常看重的，也傷不起，只要有一點傷害到業主，後面的項目可能都無法得到最全面的認可。另外，在產品打造上，炎華置信會根據土地屬性，打造相應的產品，每個項目都有自己的特色。不做複製的產品，讓客戶最大化的受益。所以，大家也可以發現炎華置信並沒有特別鮮明的產品系。”張總的語氣裏透露着的是對於產品的強大自信。正因爲堅守了這份對品質“苛求”，最終造就了炎華置信作爲本土房企中堅力量的自信。

而對於未來，張總非常堅定的表示：“炎華置信仍然會一直堅持這樣產品打造的理念，認真研究每一個地塊，精心打造每一個項目，延續我們的‘置信生活方式’。”

與此同時，“創新發展”也是必不可少的。

“在求穩的基礎上，炎華置信也在尋找其他的發展方向，例如，從2011年開始，在打造青城郡項目的時候，炎華置信就開始研究的養老地產和旅遊地產了，事實上，青城郡項目也是一個兼容養老與旅遊屬性的項目。可以說，養老、旅遊和地產相結合，這是一個週期性是比較長的研究，這也是我們接下來發展的一個方向。”在說到“未來十年，炎華置信的發展戰略”時，張總表示：“首先，我們無法預判未來市場的走向，其次基於炎華置信現有的規模和求穩的戰略方針，我們會立足於當下市場的變化，在穩健經營的基礎上保持敏銳的市場觸角，始終不忘我們公司的初心，秉承爲市場奉獻精品的理念，腳踏實地、兢兢業業地完成每一天的工作，我們會隨時作好各種準備，這樣在新的市場戰略機會來臨之際我們才能牢牢把握住！”

營造置信生活方式

近年來，隨着“去地產化”口號的提出，越來越多的開發企業開始以“營造全新的生活方式”的理念來謀劃未來。然而，在這之前“置信生活方式”，早已成爲成都居住服務一個繞不開的標準。

所以對於這個炎華置信多年以來一直在倡導，並傾力實施和推廣的以文明健康、人文關懷、親情服務爲主要內容的社區生活模式，張總的感觸也很深，“置信生活方式，其實是屬於置信的服務這塊，工作的載體更多的還是在物業上面。比如，每年都在堅持舉辦的業主活動，增進企業與業主以及業主與業主之間的友好關係。再比如說潔華物業一直在堅持做公益捐贈活動，這方面我們投入了非常大的精力，相比較而言，經濟絕對值上投入並不算太大。”

令房君非常深刻的是張總提到的炎華置信對於扶貧的觀念“扶貧不是短暫的財富扶持，更多的應該是知識扶持”，張總也提到炎華置信在知識扶貧上做出的一些努力，如潔華物業每年在寒暑假把謝山中學的一批老師和學生帶到成都進行參觀遊學活動，當然針對不同年齡段的學生，所進行的活動也是不一樣的，例如，對於高年齡段，會有潔華物業、炎華置信以及一些業主提供一個實踐平臺，讓他們能夠提前體驗參與社會實踐，另外，也會帶他們進行一個遊學參觀（主要是一些科技公司、智能機器人公司、互聯網公司，如天府新區比較好的智能機器人制造公司——阿泰因機器人智能裝備有限公司），通過這些實踐以及參觀，讓學生和老師瞭解到一些更先進的一些東西，增長見識。

“除了物業這方面以外，置信的生活方式也體現在‘堅持以人爲核心，在地塊上營造服務’。例如，在2011年打造青城郡的時候，爲了融入旅居地產和對客戶的服務、客戶的生活方式，我們引進了途家，給大家提供了更多的可能，也增加盈利。到目前爲止，可以看到項目運營的非常不錯，一般客戶收益大概在6，最高的有11、12的樣子；在溫江的上林開府項目中，我們爲政府無償的提供了600多平方的社區用房，也是爲了業主的生活更加方便；由於城北的教育資源非常豐富，在這裏我們所做的就是去整合這些機構，更好的爲業主服務，目前我們還有一個打算就是建立一個託管體系，預計會在花千集的架空層有所體現。”

採訪已經進行到了尾聲，房君也提出了本次採訪的最後一個問題：現在，由成都市房地產開發企業協會主辦，天涯社區四川房產承辦的2018年第十屆成都“廣廈杯”評選活動正在進行當中，我們也瞭解到炎華置信也是最早參與成都“廣廈杯”的企業之一了，基於此，您對成都“廣廈杯”有什麼樣的期望或是建議嗎？

張效：“作爲前幾屆成都廣廈杯的參與者，從內心來講，肯定是希望它能夠越來越好的。當然，由於每一個企業的屬性和規模都存在很大的差異，我們也是希望評選活動能夠更細化一些，吸引更多不同屬性、不同規模的企業積極參與。”

最後，非常感謝張總能在百忙之中抽出時間接受我們的採訪。炎華置信多年來，不管是順境還是逆境，始終保持着低調務實的態度，不僅擁有作爲本土中堅企業的自信和責任，也堅持以從容的心態面對愈發激烈的樓市。