（速新聞記者 田慶伍 通訊員 馬霞 汪開儉）“對年輕幹部的任用，社會關注度高。作爲一名年輕幹部，一定要從嚴要求自己，去浮躁、多喫苦，‘上’得讓人服氣。”說起自己“上”的祕訣，範小燕如此感慨。今年28歲的範小燕是泗陽縣一名掛職年輕幹部，2017年5月，掛職新袁鎮副鎮長，同年10月，以科員級“試崗任職”團縣委副書記。

記者瞭解到，泗陽縣科級幹部年齡日趨老化，其中35歲以下的年輕幹部僅佔7.5%，且存在年輕幹部上升通道窄等問題。爲此，該縣專爲年輕幹部出臺“試崗任職”制度，即先明確職務、暫不提職級，先上崗負責、暫不提待遇，讓儘量多的年輕幹部先走上前臺，再動態考察任用。“我縣高度重視年輕幹部的選拔和培養工作，通過強化年輕幹部掛職鍛鍊的深度和廣度，重點培育幹部實幹擔當素養，優化幹部隊伍整體結構，着力構建幹部選任進出有序、培養內外互補、考覈動靜結合、管理寬嚴相濟的工作機制。”泗陽縣委組織部有關負責人說。

選擇好培養導師“傳道授業”。該縣爲每名掛職年輕幹部定向指派1名經驗豐富的鄉鎮領導班子成員作爲培養導師，重點指導年輕幹部如何強化思想建設、如何處理好複雜矛盾，通過言傳身教，引導年輕幹部“扣”好基層工作的“第一粒釦子”。

開設成長微論壇“指點迷津”。該縣每年度舉辦年輕幹部成長微論壇，圍繞最大的一點收穫、最值得反思的一件事、最亟需提高的一項能力“三個一”主題，進行探討交流。每季度組織掛職年輕幹部開展1次述職交流，讓每名年輕幹部分享在基層工作中的經驗、提出實踐中遇到的問題並列出問題清單，由組織部門領導逐一答疑、全面解惑，引導年輕幹部做好基層工作的“排頭兵”。

考覈評價相結合“曬績爭星”。該縣設立考評小組，採取逐一跟蹤考覈、多方綜合評價的方式，讓每名掛職年輕幹部曬出實績、比選爭優，重點參考單位主要負責人、培養導師和羣衆意見，對年輕幹部的考評結果準確分析研判，評出星級等次，將考覈評價結果詳細記錄到“微檔案”。

據瞭解，去年以來，泗陽縣分批選派13名“85後”科員職幹部、24名“90後”科辦員到鄉鎮副科職崗位掛職鍛鍊。截至目前，已有4名年輕幹部由掛職轉爲正式任職或提拔使用。