摘要:原来只做社群的现在开始做生态,这一点要学习小米,不光是卖手机,要把很多产品卖给同一个人,这样是做用户宽度。靠社群聚粉打造平台,带来机会,其社群的作用就是连接器、路由器和放大器,产品时连接器,用粉丝放大成为WIFI能让更多人享用,打造品牌。

4月27日上午,在京津冀新商业家百家讲坛中,互联网社群营销专家牛恩坤老师带来了一场精彩的演讲。即便下着雨,也抵挡不住经销商学习的热情,会场座无虚席。

牛恩坤在社群营销的新实践这一演讲主题下,为在座的经销商详细讲解了“为什么要重新定义产的时代价格?”、“新时代的社群逻辑是什么?”以及“社群升级发展的三部曲”三个经销商最为关注的问题。期间,经销商纷纷拿出手机拍照学习,会场学习氛围浓厚。

重新定义产品的时代价值

牛恩坤说:“我最近跟朋友的一家人出差,每次在服务区买矿泉水他的小孩就不喝,比如我买娃哈哈,他的孩子坚决不要,然后我就带着他挑他喜欢的,他选了一个我不知道的品牌,是因为什么?”代差。目前,年轻人对于产品的品牌并不是特别看重,这因为年龄而产生的代差问题,因为代差,你喜欢的我不喜欢。

现如今,厂家的思维方式与用户的思维方式也存在很大不同,厂家思维是:厂家总是向消费者诉说自己产品的优势。用户思维是:厂家说得再好,与我没有关系,特别是90后消费者尤为明显。

基于以上两点原因,需要重新定义产品的时代价格。那么如何进行定义?

一是顺应认知。现如今许多产品的广告语发生变化,从强调产品特色优势向强调产品与场景的搭配转变,例如,王老吉从“怕上火喝王老吉”到“火锅搭档”转变,香飘飘从“一年绕地球两圈”到“小饿小困喝香飘飘”转变。

二是结合行业属性。以白酒为例,茅台的价值是什么,它已不仅仅是一瓶酒,代表着中国的酒文化,甚至中国文化,茅台达到了行业的高度。江小白的价值在于什么?江小白的价值在于拓宽了行业的宽度,原来喝劲酒的现在都喝江小白。洋河的价值在于什么?洋河的酒质备受旨意,但洋河提升了什么?提升了白酒的速度,从2003年到现在从几个亿提升到几百个亿。

三是需要用户定义。原来自行车是代步使用,今天的自行车是健身器材,很多人骑自行车是为了健身,不再是代步,所以功能发生了改变。今天如果再做产品千万不要老是诉求你的产品,这样连朋友圈都没人转发,厂家应侧重产品带来背后的东西,这是消费者关注的。

新时代的社群逻辑

原来的产品是厂家研发出来的,像茅台、五粮液没法参考,茅台在1999年还在亏钱,一个产品卖了五十年才开始盈利,没有企业能撑五十年,所以那时候产品是厂家长期培育的。而在新时代,现在的产品是由用户定义出来的,今天所有的行业都要用户,而不是自嗨,产品有用户才会有产品。

原来只做社群的现在开始做生态,这一点要学习小米,不光是卖手机,要把很多产品卖给同一个人,这样是做用户宽度;原来只做群的现在要升级为社交电商,是在做用户高度;原来只做社群的现在社群渠道化,是做某类用户深度;靠社群聚粉打造平台,带来机会,其社群的作用就是连接器、路由器和放大器,产品时连接器,用粉丝放大成为WIFI能让更多人享用,打造品牌。

原先,通过在店里这一个空间做关系,构建客户关系;交易之前做关系、交易之中深关系、交易之后强关系;改变认知,顺应客户的认知,帮助客户提升认知能力。如今有了互联网,它把生活分成三个空间:线下(互动)、社群(联系)、网络空间(世界是网状的)。

社群升级发展的三部曲

原来社群的三个作用,卖货、聚粉、建平台。现如今,升级到连接、放大、路由器,连接是基于信任,不仅要有信任,还要有价值。

那么第一阶段如何连接呢?产品表达价值不能只表达一种价值,要表达多种价值,即要表达出来四种价值,第一是用户价值,背后的价值观,就是有些领导公开说出一些话,公司便失去很多消费者的原因,因为价值观的不同;第二是行业价值,是背后的沉淀,为什么消费者信任老牌子、大企业?第三是渠道价值,本质是高效,是要快速连接消费者;第四是合作价值,本质是裂变,让合作价值不是相加,而是相乘。

第二个阶段如何放大,做透一个行业或区域?做深一个群,做宽一类人。不要建立太多群,而是要把一个群吃透,形成圈层和族群。

第三点如何成为路由器?牛恩坤总结道,第一,先成为连接入口,如果产品不能成为连接出口,之后就无从谈起;第二,立体化呈现,通过线上、线下全方位覆盖。第三,量价提升,无论大中小企业,都要做高端产品,因为当今和未来快消品行业是升级的;第四,要上升到社群平台,这个平台对谁都有利,最后与各种资源共生,共赢。

来源 | 京津冀新商业家百家讲坛中,亮剑咨询公司董事长、新营销体系联合创始人牛恩坤题为《社群营销的新实践》的演讲

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