导语

10月30日,全县公安机关绩效考评工作推进会议结束之后,各单位立即围绕会议精神,认真反思,潜心研究,查缺补漏,全力投入到绩效考评攻坚战中。

刑警大队

一是提高站位。作为打击刑事犯罪的牵头单位,刑警大队全体上下要切实提高站位,强化争先意识和奉献意识,为全局的绩效考评工作贡献最大的力量。二是补齐短板。在人像破案会战、Y库发挥作用等考评项目上,在全市排名末位。各牵头中队要认真研究分析,找出问题症结,迅速补齐短板,向先进区县看齐。三是加快转化。对于在侦案件,各中队要加快工作节奏,做到“快捕快诉”,争取战果最大化。

网监大队

一是加强沟通。要就各自业务,同市局对口考评单位和人员进行联系,找准差距,及时查漏补缺,确保各项成绩颗粒归仓。二是全力冲刺。距年终考评还有最后两个月时间,全体人员要咬紧牙关,做最后冲刺,确保各项工作成果最大化。三是找准对策。在8月份绩效成绩中,网安部分项目成绩落后,要分析原因,总结经验,主动出击、避免被动,尽快扭转落后局面。

控申科

一是提高思想认识。上半年绩效成绩排名垫底,控申科要有压力,知耻而后勇,打好翻身仗。二是注重沟通协调。要及时与承办单位、稳控单位加强沟通协作,严把案件质量关,提高信访案件办结息诉率,督促稳控单位采取行之有效的措施全力做好稳控工作。三是守住最后防线。与驻京工作组做好对接,切实负起责任,全力做好进京访处置劝返工作。

彭店派出所

一是要对照绩效考评内容进行自查,整理各类档案台账,逐项查缺补漏。二是抓好社会化综合评价工作,提高自身接处警素质,强化宣传,落实案件办理及户籍窗口服务态度,用实际行动切实提高辖区群众满意度。三是统一思想,强化队伍建设与管理,扎实推进“纪律作风建设年”专项活动。

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