互联网时代，各种各样的“知识”大行其道，有人说你遇到的所有问题都能在书里找到答案。我觉得这是扯淡，事实上，现在阿猫阿狗都能出书，但你能说这些自费数万、十几万出的书有多少价值吗？

知识跟知识不一样，孩子时候可以“灌输”知识，但成年人不行，实际上，很多人看了太多书，背下了太多“知识”，但都成为了现代孔乙己。话说，“茴”字有几种写法，啊？

古人对这种人有个形象的说法——两脚书橱。

学习是好事，但我们也要知道，学不在多而在“化”，你要能化为己用才行。特别是创业者，不要有太多方法论，有时候躬身入局不如蛮力破局，三十年前那些创业英雄们又何尝读过多少书，懂得多少方法论？

1

“为什么只是一部分方法论就行，而不是越多越好呢？太多的方法论会相互抵消，反而降低效率。所以说书读得越多越蠢，如果不活学活用的话，多读书不一定是好事。”

任正非就曾指出，“书读得越多越蠢”有一定道理。有些事，再怎么纸上谈兵终究是空谈，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

企业家要看破红尘才能有突破，但他光去读书就能看破吗？任正非自己说中年之前，蹉跎了许多岁月，碰到头破血流，“才觉得，怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？”

读书也会上瘾的，很多人在知道一些“知识”后都会产生获得感，这往往就会形成幻觉和妄念，自以为是，好高骛远，眼高手低。有些老板上了MBA之后为什么公司却不行了，就是失去了对公司的真实觉察。

2

其实，从某种层面上讲，世界上书就那么几本，很多都是抄来抄去。汗牛充栋的图书馆里真正有价值的就那么几本，就像不管宇宙还是人生，在最高的地方只有那么几个道理。儒释道三家，其理一也。

所以任正非曾忠告创业者，“小企业不要去讲太多方法论，如果小企业采用大公司的管理制度和方法论，专家讲得云里雾里，你搞不懂。你就是真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户，改进质量，一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。”

重剑无锋，大道至简，真心诚意远比花里胡哨的方法重要。

任正非说，“公司发展的微观商业模式就是一部分有效和谐的方法论，完成企业管理诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理。”

管理的最高境界就是无为而治，追求方法、技巧和控制，其实是很肤浅的层次。

3

做企业，不但要想着解决眼前的问题，还要考虑以后的发展。不能头疼医头脚疼医脚，这样就被动了，永远不入流。

为此，创业者要有定力，有大局观和未来观。知识要化为解决问题的思路和方法，知识不会自动提高你的认知水平，你需要经过思考、实践和总结才能形成智慧的流动。

知识和数据一样是无穷无尽的，有时候懂得寻找、使用有用的知识比“吃”掉更多的知识更厉害。我们不需要全知全能，我们学习的目的是觉醒和领悟，所谓见天地、见自己、见众生，真正的大智慧可不会通过多读书就行。

管理就是人性，人性变化多端，你怎么能通过读书就明白人性是什么样呢？

4

真传一句话，我经常说做企业一定要跟有结果的人学习，在企业界，真正的泰山北斗就是任正非。他的思想和方法论，华为的经验和教训，都是宝贵的精神财富，取之不竭，用之不尽，让人受益无穷。

小企业如何由弱变强，企业的发展策略如何制定，怎样面对市场竞争，管理的心法和方法，组织建设，文化价值观的培育，员工培训，制度和执行，激励和鞭策，流程和领导力……等等企业运转的各个方面，都可以在任正非的文件和讲话中找到答案。

还是要跟高手学习，就算现在用不到，也提高了自己的见识。在任正非这里没有空谈，他输出的都是实实在在的东西，都是经过时间和事实检验的。入宝山空手而归，智者所不为也。

以上一点感触，与同道共勉之。

相关文章