【奇葩說】第五季的總決賽辯題是“我不合羣,我要改嗎”,這樣的辯題如果放在當今的汽車行業,很大可能馬自達會堅定的反方的立場上。無論是以轉子發動機的標籤,還是對自吸的堅持來判別、定義馬自達,這都是一個特立獨行、驍勇強悍的另類企業。在我看來,合羣與不合羣都是一種能力。而馬自達,在荒野中狂奔了許久,就變成了自己的路。

童濟仁汽車評論 編輯丨張傳宇

在儒家文化盛行的中國市場,一直呈現出“中庸皆好”的特徵。在居民消費能力的持續增長的新時代,全新的浪潮不可避免地會衝破傳統的桎梏,“中庸皆好”由主流變化了錯覺。那麼,當特立獨行著稱的馬自達,碰到了這樣的風口,交出CX-8這樣的答卷,是否算得上合格呢?

▎不拘一格的價格體系

一直以來,新車預售價與正式官方指導價之間,都會有一定的落差,這是許多車企定價的默契。這樣的價格體系,會帶給消費者在落差之中,體會到期望與現實之間車企的誠意,從而觸動那些搖擺消費者的信心。

這一點,馬自達表示不敢苟同。11月的廣州車展,馬自達正式發佈了CX-8的預售價格區間,26-34萬元。而12月7月的正式官方指導價格區間則爲,25.88-33.08萬元。相較之下,起始價格分別低了0.12萬、0.92萬,這也打破了行業預售、正式價格之間落差的部分默契。

起始價格代表着消費者的購車門檻,橫向對比其他競品,CX-8低於大指揮官的27.98萬、高於7座漢蘭達24.88萬的起售價,與7座銳界保持了一致。但是,相較競品5款以上的產品陣線,CX-8全系僅投放了兩款兩驅車型、兩款四驅車型,但是提供了六種外觀顏色、兩種內飾顏色選擇。

除了價格上考量,馬自達在保持同價格、配置同級別的水平之下,爲在2018年12月7日至2022年12月31日期間購買CX-8的消費者,提供了“5年或10次免費原廠整車保養。同時,5年或15萬公里原廠超長整車質保,也出現在了CX-8的售後政策之中。

在多與少、繁與簡中,馬自達通過CX-8向外界闡釋着自己的定位,即以相對誠心的售價、精簡的佈局,企圖集中覆蓋消費者的喜好。從市場角度上講,這是小衆品牌對於自身品牌定位的調整,但對於車企來說,精細化的資源分配,是藏於特立獨行之下的暗流湧動與起身獨舞。

▎化繁爲簡的產品力

2018年,許多車企在7座SUV市場折戟、下滑。市場的波動,不可避免會帶來一定的恐慌。但是,7座SUV是市場不可磨滅的剛需,產品與需求之間的不對等纔是市場萎縮的重要原因。突破藩籬一直都是馬自達的核心價值觀,CX-8的入場,是攪動市場,還是籍籍無名,這是一個問題。

“魂動”設計理念,是近年來馬自達驚豔世界的集大成者。這一獨特理念,不追求業內流行的凌厲線條的潮流,僅在面與光線的結合上做出大膽嘗試,全新Mazda 3的亮相,證實了馬自達對於“魂動”理念的堅守。以這樣的心思出發,CX-8顛覆了傳統七座SUV車型的支離臃腫,變得更爲優雅動感。

CX-8車頂和側面的流暢曲線對光影的控制得非常出色,D柱的設計除了融入了整車的設計風格,同時又兼顧了第三排的車內乘坐空間。除了尾部造型上的創新,CX-8還擁有同級別較爲領先的2930mm的軸距。其中,第二排空間爲780mm,第三排空間爲680mm。現場第三排乘坐的空間並不侷促,臨時應急、中短途行車沒有太多的負擔。

在大膽設計創新之外,CX-8在內飾設計方面,更像是融合了質感與匠心的融合之作。以座椅真皮爲例,爲了營造更爲柔軟、更具質感的觸感及視覺感官,CX-8採用了全新的真皮打孔技術,孔間距從以往的1mm間距,轉變爲現款的0.7mm的間隙。

獨具匠人的細節設計,不光兼具了豪華感與質感,更能帶來良好的通風感受。這一點,“以人爲本”的造車理念,體驗得較爲充分。

如何非要定義CX-8的美中不足,我想更多的人會吐槽這套與CX-5一致的動力總成系統:創馳藍天2.5L發動機和6AT變速箱。但是,CX-8的傳動比經過優化後,僅爲4.957,這樣可以提供一定的加速性能,同時兼具經濟性。

對於購買一輛7座SUV的消費者來講,或許優雅動感的造型、實用舒適的七座空間,要排在人馬合一的駕駛體驗更前的位置。而全盤兼顧、融合空間、造型、駕控體驗的CX-8,更像是馬自達的合羣之作,也是對標產品均衡的漢蘭達的拓展之作。

▎馬自達的生存之道

汽車市場產品同質化嚴重,是當下市場日益突出的尖銳問題。這樣的市場氛圍,一直堅持自我發展的馬自達,在相襯下更顯難能可貴。“創馳藍天”的全新技術、“魂動”的設計理念,從技、藝、人等多個維度彰顯了馬自達的持續進化。

這樣的堅持之下,讓馬自達捕獲了一批集中在20-35歲之間的年輕消費羣體,他們是追求個性、美感,注重駕乘享受的年輕人羣。相比之下,這類人羣對於品牌的忠誠度,比其他品牌人羣更高。這樣的市場基礎,爲CX-8帶來了更爲優質、有格調的精英人羣。

產品、消費者的變化,表明了馬自達在以往“不合羣”的性格之上,養成了“合羣”的能力。這並不意味着馬自達對於市場的完全妥協,畢竟CX-8同樣注入了“人馬合一”的駕控。或許馬自達是在堅守自我、愉悅粉絲之間,構建了雙線並進的發展路線。

一面是生存,一面是未來,馬自達人生兩面。

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