一份好的融资计划书价值80亿,你不来学一下么?

一份好的融资计划书价值80亿,你不来学一下么?

近日,乐视体育又上新闻热点了,乐视大厦再遭围堵,通过前段时间的报道,我们发现亏得血本无归的不仅仅是下游的供应链厂商,还有很多家喻户晓的明星。

2017年5月,乐视体育还在宣布完成25亿元B+轮融资,并声称当前估值240亿。

一份好的融资计划书价值80亿,你不来学一下么?

当时的乐视,怎么看都是风光无限的存在,没人想过乐视会倒下得这么突然。

有人说贾跃亭并非一无是处,至少他能融资,他的演技能骗过这么多的专业演员,如果去参加《演员的诞生》,不是冠军也是评委。

然而,真的只是演得好么?或许看完下面这份乐视的融资计划书之后就能找到答案。

一份好的融资计划书价值80亿,你不来学一下么?

乐视体育的整份融资计划书分为三个板块

1.乐视体育项目概况

(1) 投资亮点

(2) 项目要素

(3) B轮融资情况

(4) 估值对比分析

2.乐视体育生态分析

(1) 行业政策

(2) 乐视体育行业地位

(3) 乐视体育资本运作

(4) 乐视生态圈

3.乐视体育公司介绍

(1) 乐视体育发展历程

(2) 乐视体育生态布局

(3) 乐视体育优质内容

(4) 认购须知&风险提示

具体内容这里不便描述,但我们知道的是这十二个板块的融资计划书能让乐视体育B轮融资80亿,并且吸引到海航资本、黄晓明、陈坤、孙红雷、王宝强、刘涛入局。

对于创业者来说,学习如何写融资计划书是极其关键的。

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如何写融资计划书?

一般来说,创业者需要准备两份计划书,一份是用来给投资者初步了解项目,不用写太具体,一方面是为了商业保密,另一方面看对方是否有投资意向,如果没有便到此为止,有的话才会拿出另一份详细版本。

这个详细用来系统展示项目的各个方面信息,要做到重点突出、可操作性准确、前景美好。

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简易正式版:

1.阐述市场上存在的并亟待解决的问题。

2.为什么我们能干这件事?或者我们相比起其余同行的人优势在哪?这是在创业的过程中作需要不断思考和琢磨的问题,也是关于是否能顺利融资最关键的因素。

3.你商业模式中的价值在哪?该怎么盈利?如何解决这些问题的?

4.团队介绍。投资人也是非常重视这一点的,它关系到你们是否有能力完成。

5.风险评估。部分投资人比较重视自己会承担什么样的风险。

这份计划需要简洁且重点突出,保护自己的商业关键信息的同时,又能引起投资人继续了解项目的欲望,这就和钓鱼一个道理,要让对方吃到鱼饵,但不能吞下去,让他们上钩。

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详细版本:

1.你的计划是止痛药还是白粉?如果是止痛药,那它戳到了什么痛点?如果是白粉,它能给人带来怎样的快乐体验?

2.专注领域。在某个细分领域内进行深挖,越是精准的小众越有深挖的价值!投资者不喜欢广而化之的东西,那样只是泛泛其谈,因为他们听得太多了。只有当你的内容落到实处,才能让人看重。

3.艺术含量。如果你的产品仅仅是工程师的代码堆叠,除非这种技术处于世界顶尖,如果不是,那这种产品的优势很快被人支行,所以我们要展现的不仅仅是技术,还有艺术水平!

4.竞争对手。告诉别人你们是否在挑战用户行为习惯或者消费理念,如果是,那凭什么取得用户的认可?它为什么会被用户接受?

5.商业模式革命。你的商业模式与众不同的点在哪里,你在革谁的命,抢谁的饭碗?

6.如何启动。是站在开放平台上的热启动?还是另辟新径的冷启动?有什么计划:日期,区域,资金,突发状况等等。

7.运营功力。告诉别人你们打算如何在产品/服务的运营上发掘出产品的优势,甚至设立门槛,树立行业标杆。

8.能跑多快。用数据和实物证明你的灵活优势和奔跑速度,团队如何协同运作保证速度优势,不要遮遮掩掩,要大胆将自己呈现在别人面前,给予他们融资的信心。

9.病毒营销。产品要素中的哪一面是超越用户想象的,可以怎样借助社会化媒体病毒传播?

10.为什么是我们。主要是团队背景介绍结合服务目标人群的需求,多方面多维度来证明“我们适合做这件事”。

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将这些问题都琢磨透且能准确简洁地表述给投资人,相信各位创业者们很快就能迎来自己项目的投资基金。

好的融资计划书,不仅可以帮你融到可观的资金,也能帮你整体梳理项目运营思路,明确商业模式。

【奥创梦工厂】

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