作者丨吳蔚   圖文編輯丨潘存英/林芳  終審丨王巧玲

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我是今年國慶節假期接納力親子營的大統籌,萌發當大統籌的願望,也是因爲接納力親子營在誕生之初就是創造者海文穎“爲自己孩子而做”,我秉承這個心——爲我的女兒去做,希望她在親子營裏嗨玩還能充滿“電量”,迎接小學階段。

不知女兒充電量到了多少,我很慶幸在親子營工作中獲得了最重要的電量——看到孩子。

快,一起行動,圍捕野豬

忙着做事 我“看不到”女兒

“我要把營員們的喫住行安排得妥妥的,讓他們沒有一絲不爽!”一開始做事,我那“爲我女兒而做”的初心就倏忽不見了,滿眼都是我需要去做的事、更完美的準備。

入駐營地第一天,我安排好女兒以後,就參與團隊會議(工作團隊每晚有例行會議),回到房間已經晚上10點多。女兒在牀上可憐兮兮地摟着我說:“媽媽,你們開會這麼久啊?我想睡又想等你。”我摟着她說:“是啊,這個營,媽媽是爲你而做的,開會也是讓你能玩得更好。”我嘴上說得好聽,心裏卻在盤算着:“這孩子!你快睡吧,我還要去前臺確認明天高空滑道的票呢!”

第二晚的團隊會議中,接到女兒電話,說出了房間來找我。我在電話中指引她到322房間。酒店是四合院形式,我能聽到她噠噠噠跑動的腳步聲,但等了一兩分鐘都沒看到人。因爲一心想快點歸隊參加會議,我等得不耐煩在電話裏吼了起來。女兒終於找到我,來不及和她聊聊,就把她託給了旁邊房間的豔麗……

在接納力親子營中,在規則下,孩子們可以“打架”

親子導師因爲我女兒哭了……

第三天,成人蔘加一整天接納力工作坊,孩子們分成3個小隊,由安全顧問和我帶領去後山玩。團隊安排我多一些陪伴年齡最小的仔仔。一整天,我的心思都撲在仔仔身上,抱着他坐纜車,牽着他爬坡。對於女兒,我很放心,她可以照顧自己,還有安全顧問在呢。路上,女兒數次大聲地喊我:“媽媽!”眼神裏都是不滿,但我無暇顧及啊,只能回應一聲:“媽媽在前面等你哈!”就去跟仔仔了。

當晚的例會上,我女兒那個小隊的安全顧問也是親子導師談到了我女兒的情緒,她看到我女兒數次“黑臉”翹嘴巴。“她很想要媽媽陪,但又覺得媽媽在做事,要忍着自己的不滿,那種委屈……我懂。”親子導師說到這裏,哽咽了,流淚了。

那一刻,我被定住了。突然發現從親子營開始,“爲女兒而做”無意識中變成了一句光鮮的口號,我眼中根本沒看到她,一心追求把每件事做到完美,“爲獲得所有人的誇讚而做”。我每天確保她是安全的就夠了,她是否玩得高興,還有什麼情緒,統統不知道,也無心理會。

魔一爪國銀行營業中

看到女兒這個人 我和女兒都安定了

作爲大統籌照顧好大家是職責,當精力不夠的時候,我就少照顧女兒。真的必須這樣嗎?

回想白天,有兩三次,大管家找我商量事,正好大管家的女兒在情緒中,需要媽媽的懷抱。大管家會誠懇地說:“抱歉,稍等一下,我先和女兒一起解決她的事兒。”孩子首先被看見,我們團隊的事兒也並沒有因此而被耽誤。

之後的親子營時間,我仍然是大統籌照顧着大傢伙的喫住行,但我找回了媽媽的位置。找雞蛋、刨土豆、盪鞦韆、抓野豬,我享受着和女兒一起的時光。要去辦理營員的事,我也會清晰告訴她:“媽媽現在要去確認大家的午飯,大概15分鐘後回來,中途有需要幫忙的事情,可以找多多媽媽。”“媽媽現在要去開會,大概30分鐘,有需要給我打電話或者喊隔壁的蘭阿姨。”

當我心裏、眼裏有了女兒後,她不再執著尋求我的看到,特別放鬆去與夥伴們玩耍。最後一天,我和大統籌助理一起照看所有孩子們。面對其他孩子不停拉着我玩、聊天,女兒毫不在意,在一旁投入地畫畫。我問她:“媽媽和其他哥哥姐姐玩,你不生氣啦?”她淡定地說:“他們這時候需要你啊,我這時候又不需要。”我強烈感受到,當她心中確認了媽媽愛我,媽媽一直陪伴着我,對陪伴的具體要求就不再嚴苛。

6歲孩子畫的親子營印象深刻的四個畫面

“看到”之後 我自然放手作業啦

從親子營回來,我的心和眼似乎變得更清澈了,能通透地看到女兒行爲以及背後的需求,更能站穩媽媽的位置,去支持到她。

當她放學後不做作業,看到她其實在“完成作業還是玩耍”之間選擇,而且因爲有對自己責任的承擔,這份選擇很煎熬。我不再要求她必須先做作業。

當她最終選擇先玩,看到她一定有自己想法,纔有如此安排。我尊重她的安排,不要求她按我的想法調整時間。

當她宣佈“我開始寫作業了”,看到她有着一份“這是我自己的選擇”的自豪。我只需要在聽寫、簽字階段參與。

當她把寫完的兩排字都擦掉,邊擦邊哭,看到她對完成質量有要求。我幫她說出內心的要求,並支持她完成,不再說:“不要這麼在意質量,寫差一點,有啥關係。”

當她起牀晚了,一邊洗臉一邊大哭,看到她從內心遵守學校規則,不願遲到。我協助她追時間,不再要求她淡定:“遲到有啥大不了,不會死人的,別哭!”

曾有夥伴問我:與人的關係中常說,你要看到這個人,到底是什麼意思?

來參加親子營吧,你就能瞭解這份“看到”!

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