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摘要：分析了科研项目中试环节的特点、易于发生的问题，并提出了中试环节中设计、设备采购及监造、建设、调试运行四个阶段的管理措施，为科研项目中试环节的实施提供了一定的借鉴。

关键词：科研项目；中试；实施

引言

一项科研项目的成果从实验室走向产业化，需要经历技术原理构想、实验室试验、中试（正式投产前的试验）、产业化发展四个环节。中试环节作为实验室试验和产业化发展的承上启下环节，对科技成果实现产业化和推向市场具有至关重要的作用。2016年，我国高校授权专利数从2010年的2.47万件增加到12.2万件，但科技成果转化率却从6.36%降至2.21%。究其原因，一方面，是由于各高校没有充裕的资金进行科研项目中试环节；另一方面，在于中试环节管理手段薄弱，没有很好地发挥中试环节在整个科技成果转化过程中的作用。因此，研究和完善科技成果转化过程中的中试环节，为科研项目中试环节实施提供可行的措施和建议具有很重要的意义。

本文作者：闫学良 常彬杰 （北京低碳清洁能源研究所）

原文刊登于《项目管理技术》2018年9月刊  

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