摘要:貴州省委第一巡視組要求,茅臺集團黨委要高度重視,認真落實全面從嚴治黨主體責任,抓好整改落實。貴州省委第一巡視組指出:茅臺集團黨委現任領導班子團結奮進,帶領全體黨員幹部和員工,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,協調推進“四個全面”戰略佈局,統籌推進“五位一體”總體佈局,企業生產經營總體態勢良好。

(原標題:貴州省委巡視組:茅臺肅清袁仁國流毒、修復政治生態任重道遠)

茅臺內部反腐工作繼續推進中。

4月24日,貴州省紀委監委網站公佈了十二屆省委第七輪巡視茅臺集團後的反饋意見。

貴州省委第一巡視組指出:茅臺集團黨委現任領導班子團結奮進,帶領全體黨員幹部和員工,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,協調推進“四個全面”戰略佈局,統籌推進“五位一體”總體佈局,企業生產經營總體態勢良好。特別是在“茅臺酒亂象”專項整治中,堅定扛起政治責任,深入開展利用茅臺酒謀取私利問題專項整治,嚴肅查處了一批“以酒謀私”的腐敗案件,取得了良好的政治效果、紀法效果、發展效果、社會效果。

但巡視也發現了一些問題,主要表現在:長期放鬆政治建設、思想建設,貫徹中央、省委決策部署有差距,肅清袁仁國流毒、修復政治生態任重道遠。“近親繁殖”根深蒂固,“圈子文化”盤根錯節,選人用人違規問題突出,機構重疊混亂、管理效率不高,基層黨建工作薄弱。全面從嚴治黨“兩個責任”落實不到位,監督執紀問責不嚴,不守紀律不講規矩行爲司空見慣,腐敗案件高發,各類監督檢查發現問題整改不到位,違反中央八項規定精神問題屢禁不止。

貴州省委第一巡視組要求,茅臺集團黨委要高度重視,認真落實全面從嚴治黨主體責任,抓好整改落實。

上述的巡視情況和反饋意見已在近一月前,向茅臺集團黨委作了書面反饋。

茅臺集團黨委也立即着手安排部署整改落實工作,成立整改工作領導小組、組建工作專班、制定整改方案、細化整改目標、明確整改責任和時限,推動整改工作落細落實。

茅臺集團黨委書記、董事長高衛東在3月30日的黨委會議上也下達軍令狀,要在三個月內取得實質性進展。

高衛東在黨委會議上稱,整改不落實,就是對黨不忠誠、對人民不負責。黨委將切實擔起主體責任,作爲黨委書記,我履行整改第一責任人責任,對整改工作負首責、負全責,帶頭整改,請班子成員認真抓好分管領域的整改。在整改中如果遇到困難和棘手問題,及時提交黨委討論研究,三個月必須取得實質性進展。

高衛東還指出,由於時間緊、任務重,大家一定要增強整改的緊迫感和責任感,咬定目標任務,一個月調度一次,及時向黨委報告整改推進情況。紀委要強化監督檢查,按要求建立監督機制,大膽監督,推動整改取得實效。

近年來,因飛天茅臺酒價格高企和市場上一瓶難求的狀況,茅臺酒也經常出現在各色反腐案件中。2018年,李保芳接替袁仁國出任茅臺集團董事長後,反腐就成爲其在職期間推進的重點工作之一。期間,包括袁仁國在內的多名茅臺高管落馬。

今年1月,中央紀委國家監委網站曾披露,貴州省去年嚴肅查處茅臺集團原黨委副書記、董事長袁仁國,茅臺集團原總經理劉自力,茅臺集團原副總經理高守洪,茅臺酒銷售公司原董事長王崇琳,茅臺酒銷售公司原總經理馬玉鵬,茅臺電商公司原董事長聶永等一批“靠酒喫酒”的“酒蠹”。

同時,從嚴查處貴州全省領導幹部違規插手參與經營、收送使用茅臺酒等問題348起,給予黨紀政務處分240人,移送司法機關66人,對不如實申報是否插手、參與茅臺酒經營的47人進行了紀律處分和組織處理。

上述成績也被認爲是茅臺集團近兩年強力推進反腐的一個縮影。

今年3月初,原貴州省交通運輸廳(省交通戰備辦公室)廳長(主任)、現年48歲的高衛東,接替李保芳,出任茅臺集團和貴州茅臺(600519.SH)董事長。李保芳功成身退。

有觀點認爲,李保芳在前任袁仁國、繼任高衛東之間起到了承上啓下的作用,扭轉了茅臺單純追求經濟效益的企業戰略,起到了很強的引導作用,而且通過反腐重建了茅臺的組織結構。

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