繼魯信集團職業經理人招聘塵埃落定之後，又一家山東省屬國企開啓了職業經理人的市場化選聘。日前，山東種業集團爲旗下4家公司公開選聘4-8名職業經理人。

山東能源集團近日也提出，今年將再選聘100名職業經理人。

“職業經理人制度”於去年首次被寫入政府工作報告，國有企業領導人員管理體制機制迎重大轉變。自此，山東國企職業經理人制度改革也駛入快車道。

差異化薪酬 市場化退出

這次山東種業集團公開招聘職業經理人的報名時間截至5月10日，崗位共4-8個，分別爲：山東種業集團營養型農業科技有限公司營養型農業科技項目職業經理人1-2名；山東三農現代農業產業研究院有限公司分子育種平臺職業經理人1-2名；山東種業智科農業科技服務有限公司農牧固廢無害化處理及資源化利用項目職業經理人1-2名；山東佰斯葡萄釀酒公司葡萄酒莊農業文旅項目職業經理人1-2名。

招聘公告顯示，山東種業集團對職業經理人實行聘任管理，實行“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”。

經濟導報記者注意到，對職業經理人的崗位職責，招聘公告設定了相應的目標——依據僱傭契約和集團公司相關管理規定與要求組織項目的實施，完成契約規定的各項目標；項目建成後，根據項目新成立公司董事會提出的戰略目標，全面負責公司經營管理工作；編制公司的年度經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施並保證經營目標的實現等。

有國企嚐到了“甜頭”

去年6月，山東能源集團旗下山東齊魯雲商數字科技股份有限公司“90後”職業經理人蘇振浩被委以重任。26歲的他，負責帶領齊魯雲商新項目團隊，開拓與各行業頭部企業的合作，共同推進供應鏈生態產業平臺的孵化和落地。像蘇振浩這樣的職業經理人，去年，山東能源集團共選聘了36名。這種市場化的選人，通過有效的激勵約束機制爲改革破除阻力，山東能源集團也從中嚐到了甜頭。

職業經理人在山東能源集團下屬的淄礦集團已推行了3年，東華水泥公司是淄礦集團最先嚐試引進職業經理人的單位。針對產品成本居高不下、沒有核心競爭力的痛點，2017年初，東華水泥公司引進山水水泥集團原營銷副總楊霞負責營銷工作。

“經過近3年的改善，熟料迴轉窯的日產量從原來的5500噸，穩定提升到6300噸，峯值產量可達6700噸。生產降本成效明顯，市場開拓同樣如此。”關於選聘職業經理人帶來的實實在在的好處，淄礦集團管理層人士對經濟導報記者透露。

經濟導報記者梳理發現，圍繞市場化選人用人，今年多家國企掌門人都提出了目標。山東重工集團有限公司掌門人譚旭光表示，2020年底前，聚焦深化完善市場化選人用人機制，暢通員工進出渠道，實施差異化薪酬等任務。今年2月20日，山鋼金控選聘的職業經理人簽約，成爲山鋼集團首家推行職業經理人制度的權屬公司。（經濟導報記者 王偉）

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