现在的管理者都有这样的感触：如今的年轻人不好管啊，说不得，骂不得，一言不合就辞职，当领导难啊。

管理就是一门学问，说到底就是既管人，又管事，而其重点就是管人，想要管理好员工，就要“得人心”，有句俗话说：“自古深情留不住，唯有套路得人心”，这句话运用到企业管理中也是非常有道理的，人心管理好了，员工自然会认同你，支持你，愿意为你卖命。

作为管理者，学会这5种管理下属的套路，让你轻松得到员工的心

1、身教大于言传

企业为了管理员工，往往会制定很多制度，而这些制度通常是要求员工该怎么做，不该怎么做，管理者却没有起到带头的作用。好的管理者，应该是告诉下属“跟我做”而不是“你要做”，在领导带头下，谁还敢落在后面。

2、激励大于画饼

如果没有实质上的激励，一味的给员工画大饼，描绘未来的蓝图，员工“眼前的苟且”都满足不了，跟他谈“诗和远方”又有什么用呢。实实在在的激励才是员工想要的。满足员工各方面的需求，才能最大程度上调动员工的工作热情。

3、良言大于恶语

中国的古老俗语里隐藏着伟大的智慧——两眼一句三冬暖，恶语伤人六月寒。管理者要善于发现员工的长处，懂得鼓舞他人，有时候一句简单的赞美的话，就能让人身心愉悦，激发他的热情，而一句批评的话就会让人意志消沉，丧失信心。

4、尊重大于无视

员工最喜欢尊重人的领导，最讨厌装腔作势的领导，领导整天端着架子，自视甚高，员工都懒得理你，又怎么会尊重你的管理，放下架子，平等对待员工，让员工感受到被尊重，员工才会重视管理者的决策。

5、放权大于干预

通过授权，让员工放手去做，能够锻炼员工的能力，增强员工的地位感和被信任感，员工就会报之以责任感。领导也不用事无巨细的去管理，管的越细，员工的士气越差，也不利于员工的发展。

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