《中外管理》荐书栏目已开展多期，读者纷纷积极留言互动，其中不乏推荐书籍优秀、文笔逻辑清晰的留言。为感谢读者盆友支持，也为更多的《中外管理》读者提供更多优秀书籍，特推出“读者荐书精选”栏目，以飨共赏。

读者推荐理由：

对我影响最深的书是吴晓波老师的《激荡三十年》，难以忘记第一次读这本书的神奇感受，编年体的写法好像把我拉到了那个年代。读到1984年这个神奇的年份，依然能够感受到当初柳传志，任正非等人的激情与澎湃。

可以说，《激荡三十年》激起了我对商业世界的好奇，让我真正发现自己的兴趣所在。

读者推荐理由：

《增长黑客》——从企业生命周期理论来看，每一个企业都要经历快速增长阶段，但不一定都能够实现爆发式增长。

可是现实中的确有一些企业，它们能够做到用两三年实现用户翻番、营收翻番、利润翻番的爆发式增长，从而为未来的成长与发展奠定坚实的基础。

本书就是探讨这些企业何以爆发，如何成为爆发式增长黑客的经典之作。据说本书是美国许多优秀企业家和硅谷创业者们的必读之书。因为不论是传统企业还是新创公司，首先要有业绩的增长，只有业务业绩增长了，企业才可能生存与发展。

本书所谓的增长黑客就是通过不断测试与迭代，利用数据分析用户的偏好，确定增长的杠杆，以极低的成本获得用户、激活睡眠用户并留存客户，帮助客户实现价值最大化，进而企业获得爆发增长。

我十分赞同作者所言：一个伟大的公司、一个想要成为世界一流伟大企业的公司，需要一个敢于给想像插上翅膀的增长团队，这十分重要，是增长黑客之所以成功的关键。

读者推荐理由：

最近在读《一路向前》，作者是霍华德·舒尔茨，主要讲述他在2008年重返星巴克担任首席执行官，重塑星巴克形象的故事。一个企业能够迅速发展壮大，取得很好的经营业绩，但不能忘记初心。

舒尔茨不能接受星巴克咖啡售卖加热的三明治影响咖啡独特香气，尽管效益很好，他们研究用各种方法控制三明治的气味。他选择关闭星巴克咖啡给员工培训，提升员工的能力和责任感，赋予他们做顾客满意的咖啡的使命，尽管几个小时就损失600万美元，甚至让竞争对手趁虚而入，但是企业文化对员工的影响效果显著，顾客愈发对星巴克依赖和信任。

企业在发展到一定阶段，肯定会面临各种各样的问题，积极思考、应对，解决制约发展的瓶颈问题，才能基业长青。

读者推荐理由：

推荐一本新书《蚂蚁金服》，作者由曦。

这本介绍支付宝发展出的蚂蚁金服业务历程，其间偶尔提到外星人马云和他小身躯里蕴含的伟大能力，中国草根创业的教父级地位，已经他创建阿里巴巴帝国背后的文化、机制、驱动力、价值观……现在看来真是不可思议的网上交易，信用体系的构建已经马云的江湖情节，金庸迷的武侠人名和花名的设定，既展现了组织活力，也打破了森严等级的低效拘谨氛围，代表了每个人的个性和价值观。

隔着纸，都可以想象出那个团队的喜与忧、难与爽。不书透了，大家自己去看吧，你一定会有所收获。

读者推荐理由：

《突破现实的困境：趋势、禀赋和企业家的大战略》——一本你想不到的另类战略书。

这本足以颠覆你对战略的三观；如果你打算好好研究一下战略，看这本完全够了！本书是麦肯锡三位合伙人耗时五年多的实力之作，考虑到合伙人的时间成本，花费这么多时间出一本书也是相当奢侈相当有诚意了。其间，有与全球多家著名公司上百位董事长和CEO的深度交流，有数以百计的合伙人和各部门同事的鼎力相助，也有因为被出版社编辑嫌弃不够活泼有趣，被数次无情打回重写的尴尬时刻。还有，这可是麦肯锡第一本如此大面积使用卡通插图的公开出版物，可以说是一改经典麦府书籍的严肃脸。

书中除了你想得到的干货实料，还有你想不到的俏皮风趣、脑洞大开，以及不是很容易get到的麦府顾问的冷幽默……

作为战略类书籍，《突破现实的困境：趋势、禀赋和企业家的大战略》绝对是经典中的另类，另类中的经典。

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